莉莉丝营收断崖（分红1.9亿人均超211万）

近日，某职场论坛上有一则被热议的帖子。

“原来一位朋友圈里发的：莉莉丝AFK项目组 90 人分了 1.9 亿是段子，没想到居然是真的... ...小丑竟然是我自己。”

游戏行业很赚钱我们知道，但一个90人的项目组平分 1.9 亿，人均 211 万也实属有些令人难以置信了。很多网友一开始都以为是段子，不过后来莉莉丝官方也亲自下场，证实了这一激励的真实性。

激励真正发挥作用的时刻，往往就是在我看到别人家的激励之后。

这句话说得真对！

01#

分红员工不到 90 人

人均激励远超 211 万

很多伙伴不玩游戏，所以先和大家介绍一下莉莉丝。

莉莉丝游戏创立于2013年5月，总部位于上海。

2019年入选领英「顶尖创业公司排行榜」；同年被毕马威评为「2019中国出海品牌50强」；2020年1月-4月，在“中国游戏公司出海收入榜”排行榜稳居冠军宝座。

上个月，在 App Annie 公布了2021年度全球发行商名单，其中，莉莉丝排名全球第12、全国第3，仅次于腾讯和网易。

可以说，莉莉丝是目前国内游戏行业顶流之一。

不过与腾讯和网易性质不同的一点是，莉莉丝并非上市企业，对于内部的管理有更大的自主性。

拿这次分红的项目组所负责的游戏——《剑与远征》来说，App Store 与 Google Pla2020年全球收入为 7.6 亿美元，扣除苹果分成后，莉莉丝实际获得收入为 5.3 亿美元，折合人民币为 34.3 亿元。

从 34 亿中拿出 1.9 亿作为激励项目激励，大约占了流水的5%，这在行业内可以说是相当大方了。

只不过有一点和外界的传闻不同，莉莉丝CEO王信文表示：

“参与分红的是前期入股了AKF项目的团队成员，并不是所有人。在莉莉丝员工入股项目并不需要付出什么金钱代价，主要还是看员工的工作表现来评定。”

换句话说，参与 1.9 亿分红的人数要少于 90 人，所以人均到手的，还要远高于 211 万。

根据“看别人赚钱比自己亏钱还难受”的定律，对于这件事，大部分人的普遍感受是酸、很酸。

毕竟，这个激励，太狠了。

02#

巨额激励背后

还不提倡加班文化

当然，如果你对游戏行业了解，或许已经习以为常。

毕竟这个行业本来流水就很大，加上一款成功的游戏从前期制作到后期盈利，中间其实也会付出不小的成本，特别是对员工工作精力的消耗更是变本加厉，熬夜加班通宵改bug，几乎是游戏公司的标配。

所以，按照惯例来说，莉莉丝愿意给员工这么大的激励，那平日里工作一定辛苦千万倍。

毕竟，总不能只看见狼吃肉，没看见狼“挨打”吧？

可事实是，莉莉丝的狼还真的很少“挨打”。

去年12月，王信文参加观传媒年终秀《答案》时，再度介绍了莉莉丝“异于常人”的工作环境：

“我个人比较自豪的是，莉莉丝成立这些年来，很少会强制公司同事去加班，大部分同事是早上十点到公司，晚上七、八点会离开，中午还有两个小时的午休时间。”

后来还特别强调：周六、周日不上班。

什么？真有这么良心？

王信文解释道，其实这不是良心，而是理性选择的结果。

什么意思？

他举了一个具体的例子：

“比如我们做一款新游戏，一般都会有大量的创新设计。试想一下，我们的策划设计了一个全新的玩法，工程师 996 了 3 个月，但上线之后发现不行，整个模块需要砍掉。那工程师肯定会疯掉，觉得自己的工作全白费了，后面的工作积极性必然也会大大降低。”

作为一家可以说靠创新吃饭的公司，莉莉丝清楚一点：

“创新”是需要试错的。

游戏行业不同其他行业，一个项目的周期往往都以年为单位，有的甚至还会花好几年时间专门研发一个产品，其中投进去人力物力财力等资源，都是无法保证有回报的。

也就是说，做好一款产品，必然会有试错的成本。而这些试错成本，往往不是通过 996 就能弥补的。

并不是说任何工作只要996，就一定能达到更好的效果，获取更大的收益。

03#

降低犯错机率

就是减少试错成本

可是，即便不 996，难道就不用付出试错成本了吗？

如果迟早都要试错的话，那为什么不早点试错后，早点改正呢？这样对产品和用户不才是最负责的吗？

的确，第一时间修复漏洞是对产品和用户负责了，可你搞错了一个概念：

试错成本并不是一个固定量，相反，它是一个很容易被外界干扰或影响的浮动因素。

什么意思？

就拿我一位同事来说，如果你让他在今天晚上加班写一篇文章，他可能会写三、四个小时，第二天早上可能还得再修修改改再花一个小时；但如果你把这篇文章等到第二天交给他写，可能不到两个小时，就能写出一篇不错的文章。

所以在某种程度上，你可以把试错成本看做“犯错机率”。

即你在这段时间里犯错的机率越大，则你的试错成本也就越大。

人不像机器，有充足的燃料就可以没有疲劳地“永动”下去。

莉莉丝不提倡“996”，因为“996”只能做一些方向明确、强执行的事情，不太适合开拓型、创新型的工作。

所以王信文才说：如果想做一些有爱、有创新的产品，那工作压力不应该太大，生活和工作需要一定的平衡。

在一个如此快节奏的行业里，领导能有这样的胸怀，公司能有这样的文化，或许才是最让人“酸”的。

04#

写在最后

很长一段时间，“996加班文化”都是人们抨击的焦点。

不过人们之所以会抨击，并不是错在“996”，而是错在“996”之后没有与之对应的回报。

就拿游戏举个例子，人们之所以喜欢玩游戏，是因为它能使人感到开心，这就是直接带来的回报。但如果把加班当做一场游戏，有多少公司能够在这场游戏结束后，给员工带来回报？

说到底，像莉莉丝这样动不动就上亿分红的公司，毕竟只是极少数能做得到。

但有一点是所有公司都能够做到的，那就是：

思考如何正确发挥员工的能力，而不是一味地靠加班时长的堆砌。

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