国企如何改革做大（熊健村强省会）

近年来，乘着“中部崛起”战略的东风，湖南踏上了高速发展的快车道，而长沙作为湖南省会更是“乘风破浪”，一跃成为全国为数不多的GDP万亿、人口千万的特大城市，同时多年位列最具幸福感城市，人民的获得感、幸福感全方位提升但是，随着发展不断深入，长沙的发展也遇到了区位优势不足、产业结构不优、体制创新不深的问题，高端的产业资源、科技资源、人力资源、资本要素沉淀不够，尚不能很好成为能够带动全省腾飞的核心，“领头雁”效应发挥还要加强，今天小编就来说说关于国企如何改革做大?下面更多详细答案一起来看看吧!

国企如何改革做大

近年来，乘着“中部崛起”战略的东风，湖南踏上了高速发展的快车道，而长沙作为湖南省会更是“乘风破浪”，一跃成为全国为数不多的GDP万亿、人口千万的特大城市，同时多年位列最具幸福感城市，人民的获得感、幸福感全方位提升。但是，随着发展不断深入，长沙的发展也遇到了区位优势不足、产业结构不优、体制创新不深的问题，高端的产业资源、科技资源、人力资源、资本要素沉淀不够，尚不能很好成为能够带动全省腾飞的核心，“领头雁”效应发挥还要加强。

正所谓“逆水行舟不进则退”，面对各省之间你追我赶的局势，湖南唯有破釜沉舟才能突破发展。那就是充分发挥自身比较优势，全方位支持长沙做大做强，举全省之力为龙头发展赋能，从而发挥长沙龙头带动效应，引领长株潭都市圈乃至全省各市州协同发展。从某种程度上说，长沙发展的好坏快慢，直接决定着整个湖南发展的好坏快慢。做强省会城市，进一步激发长沙的发展能量，必将有利于推动全省全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，使湖南在推动中部崛起和长江经济带发展中彰显新担当。有鉴于此，今年湖南省委、省政府发布了《关于实施强省会战略支持长沙市高质量发展的若干意见》，第一次明确将“国家中心城市”与“强省会”作为双重目标，吹响了长沙发展的新号角。长沙市委迅速反应，出台了《中共长沙市委关于奋力实施“强省会”战略全面推进高质量发展的决定》，为深入贯彻省委部署、切实担当主体责任，奋力实施强省会战略定下了坚实基调。

要推进“强省会”战略，就要打造吸引各方要素的“强磁场”、融入新发展格局的“强引擎”、参与区域竞争的“强支撑”。归根结底，“强省会”的关键就是强经济，强经济核心就是强产业，唯有坚实的产业基础，才能支撑强省会战略落地落实。国有企业作为国民经济发展的“定海神针”，是推进现代化和保障人民利益的重要力量，理应在“强省会”的实践中发挥关键作用，更好承担起全体人民实现共同富裕的责任和使命。

一、“强省会”战略下国有企业工作存在的问题

（一）对于“强省会”战略的重要意义认识不到位

《意见》提出强省会战略是深入实施区域协同发展战略，引领全省高质量发展的重要抓手，这体现了国家战略决策的新导向、时代发展的新要求和新的科技革命与产业变革的走向。可以说是长沙乃至湖南今后一个历史阶段发展的总设计图，无论怎么强调其重要性都不为过。当前国有企业普遍对《意见》进行了深入学习，但是距离入脑入心，指导具体工作还有不足。

（二）将自身发展战略与“强省会”战略对标对表不够

《意见》最大的特点就是“实”，共提出了2个阶段的目标、4个方面的重大任务、10项重点工程、6类平台建设，还提出了6个方面的支持政策和4个方面的保障措施，全方位擘画了未来的蓝图，如果能够扎实、圆满地付诸实施，将会对长沙乃至全省高质量发展和现代化建设发挥重要的推动作用。蓝图已经绘就，各行各业的企业如何在“强省会”战略下发挥自身作用，既要符合自身经济发展规律，也要符合区域发展的规律，这对国有企业战略制定提出了很高的要求，需要在充分调研实际情况的前提下制定自身发展战略，目前许多企业还处于摸索前进的阶段。

二、“强省会”战略下加强国企党建工作的建议

（一）凝心聚力，形成发展合力

党的领导是国有企业的“根”和“魂”，国有企业应该在践行“强省会”战略上发挥作用、彰显担当。首先就是认真学习领会贯彻“强省会”战略的内涵和实质，充分认识“强省会”战略是全面落实“三高四新”战略定位和使命任务的重大决策，是推动湖南高质量发展的重点举措，是实现省会长沙赶超跨越的重要抓手。其次就是要在企业内部统一思想，凝聚共识，要让每一位党员干部都有深刻的参与感，激发对于投身伟大事业的使命感和责任感，汇聚最广大的力量投身产业发展。第三要强调整体思维，不同行业的国有企业不仅要把自身发展有机融入“强省会”建设之中，各个国有企业之间还要打好“组合拳”，切实做好统筹协调，同频共振共谋发展，不折不挠向着目标前进，拿出“钉钉子”的劲头一步一步将绘就的蓝图化为美好的现实。

（二）聚焦核心，推动产业升级

党的十九届五中全会明确提出：“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。当前，科技对生产力的促进作用愈发明显，唯有占领科技发展的高地，才能在百年未有之大变局中立于不败。长沙作为“工程机械之都”，制造业尤其是高端制造业一直都是重中之重，未来更是要着力打造22条产业链，全力打造国家重要先进制造业中心。这其中国有企业的舞台十分广阔，各领域国有企业要找准服务“强省会”战略的工作切入点，充分发挥自身的优势，在推动战略性新兴产业发展上精准发力，为长沙高新技术产业发展赋能，为长沙创新发展高科技产业注入源头活水，构建一批各具特色、优势互补、结构合理的先进制造业增长引擎，为优化长沙经济结构，谋求产业转型升级贡献力量，在推进实施“强省会”战略中展现国有企业的担当作为。

（三）创新思维，谋求跨越发展

当今时代既是一个时不我待和只争朝夕的时代，也是一个必须冷静理性、沉着应对的时代。虽然战略机遇期依然存在，但是风险挑战正快速增加，“强省会”战略受到了世界百年未有之大变局和新一轮科技革命交织带来的深刻全面复杂的影响，长沙市经济发展中遇到的困难挑战也是明显增加，这就对国有企业发展提出了更高的要求，需要始终保持如履薄冰的谨慎和见叶知秋的敏锐，牢牢把握发展的主动权。第一要坚持底线思维，凡事做最坏的打算，谋最好的结果，遇事考虑周全，提前做好预案，不打无准备之仗。第二要坚持创新思维，国有企业作为尖兵，更应冲锋在一线“开疆拓土”。要敢于打破常规思维的束缚，跳出舒适区，将企业发展与长沙市发展紧密结合，全身心投入建设长沙的洪流之中。第三要坚持拼搏精神，既要胆大又要心细，既要在面对挑战的时候敢打敢拼，又要在落细落实上时刻见微知著。以不达目的誓不罢休的执著，将一项项中心工作落实落地、见行见效。“前途是光明的，道路是曲折的”，站在历史的十字路口，徘徊则泯然众人，突破则涅槃重生，唯有拿出“狭路相逢勇者胜”的气势，在荆棘中闯出一条康庄大道才是实现中华民族伟大复兴的唯一路径。

（作者单位：长沙市国有资本投资运营集团有限公司）