人力资源系统岗位设置（人力资源的新型岗位）

组织发展的概念最早源于西方管理学界，早在上世纪50年就已经以概念的形式被抛出来了。近些年由于中国的企业为了适应日新月异的市场发展，高频的组织变革成为各个企业不可或缺的业务动作，随之而来的组织发展人才也被广泛的招募。一日之间洛阳纸贵，组织发展岗位的人才已经成为人力资源细分领域里面平均薪酬最高的岗位了。

接下来我就简短的以概念 特点的方式呈现下关于组织发展的概念和特点：

一、组织发展（OD）的概念

OD是什么？

是指导如何提升组织有效性（特别是在变革期间）的一个知识领域；

OD如何运作？

运用源于应用行为科学的方法、研究和理论的团体动力和人际动力过程，促进团体和组织发展；

OD的核心成果？

以可持续的方式提升组织的健康和有效性，让为组织工作的人们得以持续发展；

OD的价值理念？

尊重个体差异性，追求各种形式的社会正义。坚持终身学习的价值观——强调个人和组织的自我更新能力。

二、组织发展（OD）的特点

知识来源：与行为科学相关的学科，例如心理学、社会心理学、社会学、人类学、系统理论、组织行为学、管理学等众多学科；

目的：组织有效性的提升；

关注点：系统整体，对系统中的各个部分进行整合与链接；

核心理论基础：团体过程、人际动力过程；

定位：诊断后进行有计划的介入；

目标：主要是社会系统中的人的系统；

应用：基于洞察为OD实践者提供理论和方法洞见；

价值取向：坚定不移的人本主义——对所有人的尊重肯定，以及终身学习。

三、构建OD领域的关键创始人

可以找找以下大师们的作品研读，如果还有推荐请评论区留言

库尔特·勒温（Kurt Lewin）

罗恩·丽比特（Ron Lippitt）

埃德加·沙因（Edgar Schein）

道格拉斯·麦克格雷戈（Douglas McGregor）

伦西斯·莱科特（Rensis Likert）

克里斯·阿吉里斯（Chris Argyris）

鲍勃·坦南勃姆（Bob Tannenbaum）

理查德·贝克哈德（Richard Beckhard）

赫伯特·谢帕德（Hebert Shepard）

罗伯特·布莱克（Robert Blake）