新版fmea有哪些变化(让我们来了解一下新版FMEA)
让我们来了解一下新版FMEA:
1 FMEA是一个风险管理工具,FMEA是一个系统的、全面的和结构化的风险管理工具,通过对风险的识别、分析、量化评价和控制,达到对汽车业研发过程风险管理的目的,当然也可以推广到其他行业和领域。
2第五版FMEA强调的风险管理方法论,分为六个步骤,这六步骤即为:
1).定义范围
2).结构分析
3).功能分析
4).失效分析
5).风险分析
6).优化行动
3 新版FMEA强调使用的工具:
顾客期望管理、功能模型、方框图、参数图、边界图、聚焦矩阵、QFD、DFMA、树图、卡诺模型、功能结构树、失效网络等
4 新版FMEA使用的表格与之前版本变化较大,体现在:
5 参考的新版FMEA表格
6 新版FMEA编写和试用组织
7 新版FMEA对多功能团队的要求:
·范围应涵盖本公司及多个层级供应商
·根据设计责任覆盖DFMEA和PFMEA
·由具备各种必要的知识的跨职能团队组成
DFMEA团队:
-核心团队:推进者、设计工程师、系统工程师、组件工程师、测试工程师、质量可靠性工程师、其它产品开发责任者
-扩展团队:技术专家、制造过程工程师、服务工程师、功能安全工程师、采购、供应商、顾客代表、其它有专门知识的可帮助核心团队进行产品专门领域分析的人
PFMEA团队:
-核心团队:推进者、过程/制造工程师、人因工程师、过程确认工程师、质量可靠性工程师、其它过程开发责任者
-扩展团队:系统工程师、组件工程师、技术专家、服务工程师、项目经理、设备维护人员、装配工人、采购、供应商、其它(如果需要)
8 新版FMEA与APQP关联:
9 新版FMEA与VDA-MLA关联:
文章原创:文思特管理咨询高级咨询师、讲师张涛老师,文章内容是对FMEA第五版改版的前瞻,供伙伴们学习参考,希望对您的工作有所助益;
相信经过VDA和AIAG慎重研究讨论后的版本会更加严谨,共同期待最新版本的公布吧,同时,欢迎关注文思特管理咨询的培训课程和咨询服务!
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