一个团队最重要的三个要素（选择靠谱的团队）

关于创业的内容很多，有人喜欢看成功，我更喜欢留意失败的教训。

统计结果显示，创业失败的众多原因中，团队，资金，伪需求稳居榜首。任何想法最终都要依靠人才能落地执行。如果人不靠谱，这样的团队自然没有执行力和战斗力。

所以无论你是打工还是创业，选择靠谱的团队，是创业最重要的开始。怎么搭建团队？最常见最普遍的就是从身边的熟人开始，或是亲朋好友，或是同学同事。很多这样的团队一开始吃苦打拼没问题，但到了分利润的时候闹得特别凶，几乎大多数倒下的企业都是因为这样的原因失去市场。

作为老板该怎么搭建班子，怎么选人，这很有讲究。既要立足当前现状，还得眼光长远。对于职场打工人来说，这样的问题你搭不上话，但你可以识别选择靠谱的团队去做事。不然碰到不靠谱的公司，不仅学不到东西挣不到钱，可能还会失去更多。

经常有人说，我就是一个打工人，我怎么知道公司靠不靠谱。但你共事的团队是什么风格还是很容易感觉到的。比如内耗扯皮多不多，是不是朝令夕改，老板都不知道该做什么，公司全是亲戚把持，做事吃亏不落好……如果这样的话，建议趁早离开。

企业要赚钱，员工要做事。大家最终目标一致，那么怎么定位，怎么做自然都应该有个大致的方向。如果你在团队里想做事，别人都在混日子，那你再厉害也带不动这样的团队。所以选择靠谱的团队，永远是做事最重要的开始。