qc的7大手法都是什么（新QC七大手法之一）

一、需要使用新QC七大手法的理由

解决问题的时候常发生没有数据或数据不足的情况，这时QC七手法就无法派上用场。QC领域中手法不足，无法有效解决更复杂的问题，且为了适应将来更复杂的发展，就需要新QC七手法。

很多问题需要所有关联人员共同解决，而如何使他们对问题更好地理解、达成共识，并研究出具体可执行方案，尤其是语言型的问题、抽象的问题，更需要用新QC七手法来整理。

管理活动强调PDCA的循环，所以需要有充实的计划。而充实的计划也须使用新QC7手法，例如：亲和图法、关连图法主要用于构筑问题；系统图法、矩阵图法用于展开方案；箭形图法、PDPC法则常用于订定实施计划。

二、发明过程

1953年，川喜田二郎-日本著名考古学家在攀登珠穆朗玛峰时，因笔记本丢失使用小纸条记录笔记，回去后整理记录时偶然发明亲和图，也称KJ法。

三、定义

所谓亲和图法，就是针对不很清楚的问题，从浑沌状态中将所收集到的语言数据，根据资料之间的类似性、亲和性来分析，而将问题明确化。

步骤五&六&七：按照亲和原则将卡片分群与汇集，制作亲和卡，并将卡片按亲和程度进行配置排列：

步骤八：按亲和关系进一步概括，写顶级代表卡片并完成亲和图；

步骤九：发想，补充完善亲和图，使其更加具体化。

七、总结

1.亲和图是一种整理语言数据的工具；

2.使用亲和图的目的：

1）澄清问题(由浑沌到明确)；

2）发想，将问题更加明确化、具体化。