职场怎么做到喜怒不形于色(高高挂起的职场新规则)

职场怎么做到喜怒不形于色(高高挂起的职场新规则)(1)

朋友的公司最近开了一个全体员工大会,在会议上,做了第一季度的业绩报告,利润率不错。本来想着,公司发展好,大家应该会有热烈反响,没想到,只有寥寥几个高管带头鼓掌,热情高涨,其余的员工表情很淡然,觉得无所谓。

朋友来跟我诉苦,说这些员工怎么反应那么的平淡。我告诉他,其实这种很正常,所处什么位置,就会关心什么样的问题。那些高管为什么会有激情呢?因为业绩跟他们的绩效相关联,其它基层员工,没有感受到切身的实惠,有如此的表现很正常。

你不能期盼每个员工都想着公司的整体发展,大规划,只要公司在正常运转,能按时发工资,绝大多数员工都不会去关心其他的事情。要是整个公司每个人都夸夸其谈,搞战略,那谁来做事呢?所以我认为这是种好事。事不关己高高挂起,符合当前的职场人。

一个公司,高层的位置只有那么几个,所以需要摆正心态,而且每个人都关心自己的利益,不是挺好的吗?有个老板做了一件特别让人怨声载道的事情——取消每周三的下午茶,这比你扣人工资还难接受。因为员工对下午茶的关注力度远远大于公司的盈利状况。

你要是去问员工,公司今年赚了多钱,我敢保证他们脑袋里根本就一点概念都没有,这就不属于他们关心的范畴,他们也犯不上去关心这些。但是你问销售部门,他们可能会明确的告诉你,是因为他们的奖金与此挂钩。

或许有些人会说,既然在公司打工,那关心下公司的整体状况,财务收入是应尽的责任感,这种说法太空泛,你不能确定在这个公司干多久,或许某天就跳槽了,何必拿着白菜价的工资,操着总裁的心呢?

正确的做法是把自己手头的事情尽心尽力做好,多多密切关注跟自身工作相关的,比如升职、加薪、解雇等等。让领导看到你的价值和成绩,这比去操心那些整体大事更为重要。

最高管理层因此也可以得到点教训,不要把事情复杂化,追求人人同等心理,比起那些没用的瞎操心,还不如老老实实做好本职工作,来个更加靠谱些。

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