做好企业管理的十大方法（想要做好企业管理从这五大方面入手）

企业管理（Business Management），它是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。企业就是一个有生命的组织，可以看成一个生命体，仿佛一个人体，一朵花，一片森林，甚至一个宇宙生态。

企业管理主要的目的就是让企业发展的更好。这个“更好”包括两个方面，一个是能够赚钱，另一个是能够持续的赚钱。如果在赚钱的基础上，能够承担社会责任，增加企业的社会经济溢出效应，那自然是更为完美的。

当然，这里只讲通过哪些方面的管理和干预，能够让我们的企业更为高效，能够让我们的企业更为盈利，能够让我们的企业更为长久。

要想让企业“基业长青”，应该从企业发展方向、企业运营效率、企业发展速度、企业发展质量、企业发展可持续五个方面入手，这个就是我们基于以往自己从业经验，还有分析过很多企业案例后的总结提炼的“DSEQS”模型。

01企业发展方向

（Direction）

主要包括发展战略、市场定位、SWOT分析、商业模式、盈利模式、核心竞争力打造、集团架构、集团管控体系、产品定位、产品管理体系、行业研究、战略执行体系等方面；

02企业发展速度

（Speed）

主要包括产品KANO模型分析、市场营销策略、市场推广方案、市场营销管理体系、销售布局、客户群体分析体系、客户管理体系、销售管理体系、销售团队薪酬绩效方案、企业资源管理体系、外部资源对接整合等方面；

03企业运营效率

（Efficiency）

主要包括组织架构设计、组织机构评估体系、组织架构管理体系、分级授权体系、运营流程设计、运行流程模板体系、运营管理体系、数据信息管理体系、行政管理体系、IT系统管理体系等方面；

04企业发展质量

（Quality）

包括财务组织管理体系、企业财务管理体系、财务数据分析模型、企业税收策划方案、成本管控体系、企业运营成果分析体系、企业价值链管理体系、产品服务质量管理体系、企业文化体系等方面；

05企业发展可持续

（Sustainability）

包括人力资源管理体系、员工股权激励、员工薪酬管理体系、员工绩效管理体系、员工关系合规性构架、员工培训体系、人才发展计划（IDP）、管理层培养体系、管理层管理体系、企业风险控制体系、法人治理结构、企业法律风险防控体系、企业法务问题处理、可持续性预警体系等方面。