应聘新工作问上份工作为什么辞职（我在职场失去了姓名）

许多公司入职第一课，就是让即将到来的新鲜血液报上花名。

当互联网大厂还是造富神话的时候，花名和工牌一样，是一种身份象征和阶层认同。

随着大家对互联网公司的祛魅，花名也成为一座职业身份和自我认同之间摆不正的天平。

有人觉得使用花名以后，妈妈再也不用担心我因为称呼问题得罪领导和同事了，但也有人说花名是去人格化的开始。

至于花名是怎么从新鲜又好玩一步步走向打工人“灰名单”的，我们可能得从很久很久以前说起

其实，花名本身并没有什么问题，中国人的一生，本来就会有许多个名字。

写在族谱户口本上的大名就不说了，长辈叫着顺口的小名得有一个。古代人长大开始混社会之后，为了让人尊重他，还会取个字供别人称呼。比如三十多岁还没找到工作的杜甫，直接叫名字不合适，叫官职他没有，还是叫子美兄又亲切又礼貌。

有人觉得光有“名”和“字”还不够，于是还会给自己起个“号”，有些作家的笔名就是这么来的。

号这个东西不限量，一生能有好多个，人间清醒鲁迅先生在57年的人生中一共用过140多个名号，最多的一年用过41个ID，得有8个新浪微博VIP才能换得过来。

元明时期，“诨号”突然火了，大家都爱用，甚至比本名都叫得响亮。《水浒传》就是一本诨号百科全书，随便想起来几个人都带着诨号上场：及时雨宋江、花和尚鲁智深，母夜叉孙二娘…… 根本就是初代花名的雏形。

现代人通常没有字号的讲究，也没那个随意叫人外号的风气，所以到了混社会的年纪，总有些人要为称呼犯愁。安全的叫法是按照“姓 官称/职业”的公式来称呼那些职级比较高，或者职业社会地位受到尊重的人。

如果是称呼同事，则一般根据“年龄 姓氏”的公式来称呼。需要注意的是，这个公式并不是要把五十岁的同事杜甫称为五十杜，而是根据同事的综合年龄感来以小/大/老称呼，比如称德高望重又平易近人的中老年杜甫为老杜，叫人到中年的职场油条杜甫为大杜，把同期入职或初入职场的愣头青杜甫叫做小杜。

这种称呼公式把每个人的人生经历标记得非常清楚。大家的职业生涯往往从小杜起步，然后在一片哥姐中从大杜成长为老杜，或者杜总，杜工……如果经得起考验，就可以从杜总到白头，晚节不保的话，终归还是老杜。

如果是刚毕业的职场小白，通常还有一套统一的称呼。男性叫哥，女性叫姐，平辈一律叫同学，或者全部尊称老师。

称呼公式虽然简单，但显然不足以应付千变万化的人际关系。尤其是对职场新人来说，科学称呼简直是一门手艺。

2017年中国青年报社社会调查中心联合问卷网的一份调查显示，75.9%的人初入职场时不知如何称呼前辈，称呼职衔显得过于生疏，叫哥叫姐又不够正式，职务叫错更是能尴尬到脚趾抠出汤臣一品一栋楼。

与此同时，84.7%的职场人士认为新人对前辈有个恰当的称呼很重要，这不仅在表达对他人的尊重，还决定了我们给对方留下的第一印象。

就像市井文化带起了元明的诨号风潮，互联网文化也让现代人的称呼更加多样。

在互联网上，人类标记领土的第一件事就是修改昵称、更换头像，如果能用网络昵称来代替哥姐老师老李老张，岂不是更加理想？

阿里成立之初，马云因为喜欢武侠文化而给自己取名“风清扬”，连带着阿里的元老也参考这个命名体系给自己安排了花名。渐渐地，花名文化开始悄然在互联网大厂间流通，甚至每个厂都产生了自己的花名体系。

拿到offer之后，想一个符合企业文化又能彰显个性的花名，一度成为大厂人快乐的麻烦。

喜欢花名文化的人，可是在自己的花名上卯足了功夫，恨不得靠短短两个字符，完成自己在职场上的性格重塑。

上心的准大厂人在取花名上主要有两个核心诉求，一是能表现个性，二是时尚有范不能太土。

根据最新财报显示，走江湖路线的阿里现役员工254941人，还要算上毕业阿里人用过的花名不能再用，翻遍金庸古龙梁羽生小说集可能都没这么多名字可用。

年轻的朋友们对自己的花名思路尤其广阔，他们的脑洞能从“白条”开到“逼格”，从“夹娃”开到“码猴”，各种修辞手法运用得出神入化，各种影视作品和番剧也是产生灵感的沃土，带点方言和谐音梗的花名更是巧妙之极。

一句话，只要脑洞开得够大，大厂花名不在话下。

互联网公司倡导取花名的初衷已不可考，不过它作为流行文化出现的初期，确实像一阵春风一样让大家感觉到一丝新鲜。

对公司来说，使用花名的好处很直观，不仅符合平等宽松的企业文化，还可以提高同事之间的沟通效率，方便扁平化管理，削弱职级带来的信息加权，减轻信息传递受阻，增强员工的认同感，还能防止公司员工被挖走。

对于员工自己而言，花名更能体现个性，让同事快速了解自己，消除和新同事之间的陌生感，还能有效避免不知道怎么称呼合适的职场尴尬。

但随着花名体系的逐渐庞大，越来越多的质疑声也开始出现。

有人觉得使用花名的企业文化实质上是模块化、二维化管理员工的手段；还有人觉得花名相当于一种精神控制，把员工的人际关系限定在职场，一旦离职走人，连隔壁同事叫什么都不知道。

如果有恶性事件发生，即便被辞退的员工以花名的身份被处罚，换回本名之后他们还能像断尾逃生后的壁虎一样正常生活。

人类学家玛丽·道格拉斯在《制度是怎样思维的》一书中提到“制度赋予人们身份，塑造人的思维习惯”。代入到花名文化身上，我们可以看到一种规则的消亡，同时意味着另一种规则的新生。

进厂若干年后，当时为新奇好玩有个性而取下的花名，最终会褪去鲜活的颜色，变成另一个时空中自己的代号。

而当花名体系已经演变成了一个庞大的公司管理系统，花名本身的意义就变得符号化且模糊不清。每个公司，最终还是会形成自己的花名鄙视链。即便不清楚隔屏对线的同事是什么身份，但我们终究会发现，越是名字常见词汇普通，越是需要小心应对的元老级人物。

花名系统本身所倡导的平等自由，一旦被新的等级秩序解读，最终也不过是在透明房子里露营。

而就在当大厂人开始厌弃花名，觉得花名也是一种职场PUA的时候，还有一些外包员工做梦都想拥有花名。

你对花名有什么看法，我们评论区见。

作者 | 发条能

责编 | 王十四

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