做人事和财务哪个有前途（哪个部门才是公司真正的大佬）

文 | 余姐

全文共1755字，阅读时长约3分钟

无意中看到一个热度还挺高的问题：

人资和财务，哪个部门才是公司真正的大佬？

原本没准备去关注这样一个问题。因为，只要有一定职场经验的人，基本上都会觉得这个问题有点离谱。

作为一名多年的HR，从私利来讲，我比谁都愿意支持人力资源部门是公司的“大佬”，但现实告诉我：

真正的大佬，不是老板，就是能够为公司赚来钱、拉来资源的部门，什么时候轮到人力资源和财务这样的后勤服务部门了？

不过，转念一想，既然能引起争论，那这个说法肯定还是有一定市场的，否则，就不会成为一个讨论度这么高的话题。

那我就来认真地说一说这个话题，尤其我的读者中，应届毕业生和职场新人，以及他们的家长比较多，也需要从这类很有误导性的争论里，了解更多真相。

01

为什么很多人会产生人力资源部门和财务部门才是公司“大佬”的错觉

想来想去，之所以会有很多人会觉得在单位里，人力资源部门和财务部门大权在握、是公司的“大佬”，应该是出于这两大原因：

1、只看到了问题的表象，而没看到实质

我能理解作为一名普通员工，说白了都是一颗颗“螺丝钉”，每天专注于自己的本职工作，对于公司的感知，除了自己部门和直属领导，剩下的就是人力资源部门和财务部门了：

• 能不能成功应聘和入职、包括自己拿多少工资，都得经过HR；
• 入职之后的转正考核、转正之后的升职加薪、每个月的绩效、包括年终奖，也全部都是HR经手；
• 而出差什么能报销、什么不能报销，可以报销多少等跟钱相关的问题，则都要经过会计的审核，还得由财务总监签字才算数。

这么总结下来，人力资源部门掌握了人事权，财务部门掌握了财权，这还不算妥妥的“大佬”部门？

但这样的认知，明显忽略了一个问题：

那就是人力资源部门和财务部门，只是各类决策的执行者和监督者，以及相关政策和制度的制定者，而具体要要不要录用一个人、要不要晋升一个人、要不要给一个人加薪、加多少，以及某项消费能不能报销等等，真正做出决策的，是员工的直属上司、部门领导。

而更大层面的决策，是公司老板和高层管理者。

2、以为自己公司的特殊情况是普遍现象

以中国绝大多数企业是民营企业、而绝大多数民营企业又是中小型及微型企业的现状来说，不排除很多老板，直接把自己的家庭成员或者亲戚放在财务、人力资源这样的岗位上。

这些人，本质上是因为其身份特殊，可能原本就是公司的合伙人、甚至是出资最多的股东，自然权力就不小。况且，即便不是合伙人或股东，也会因为其特殊身份，看起来拥有更多话语权。

但这些跟“岗位”是没有关系的，如果换一个跟老板完全没有任何关系的陌生人来做人事或财务，他们就会瞬间变成一个执行者。

所以，部分企业里的特殊现象，代表不了整体。

02

应届生或职场新人找工作，要不要选择做人力资源或财务

前面我们已经把人力资源和财务部门，在公司里的真实定位和地位做了剖析。

如果仅仅因为觉得这两个岗位在公司里“大权在握”，从而想要选择这两个相关的职业，那就可以打消念头了。

而如果摆正了对这两个岗位的认识，还愿意从事这两个职业，那就可以放心选了。

毕竟相对来说，这两个岗位压力不会像前台中台岗位那么大，积累的经验也还是能够被承认，在年纪大一些的时候，只要业务能力过关，也都还是能够有很多工作机会的，毕竟基本上每个行业、每家公司，都需要相关的岗位配置。

​而这两个岗位的相对劣势，主要表现在以下几个方面：

第一，职业天花板相对低一些。如果去统计调研一下，最终能够成为公司核心高管、甚至是做到CEO的，业务、生产、采购等出身的，一定要远远高于人力资源和财务出身的，所以，财务、人力资源等岗位一般即便做到总监、副总级别，大多也只是职级上的认可，实际不算特别核心的高管；

第二，收入水平比业务相关岗位的平均薪资要低。能够直接为公司赚钱的部门和岗位，才能拿到公司最高水平的工资，这一点是永恒不变的真理；

第三，职业认可度和职业成就感相对较低。在大多数老板、领导和同事眼中，财务和人事就是为他们服务的文员，工资低，没有技术含量，都是不求上进的人才会从事的工作。不管实际情况如何，或者自己怎么想，但需要接受别人会这么评价你的现状。

我是余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业发展实用干货。关注@游刃职场有余姐，一起成长为更具选择权的职场人。