采购开发绩效考核指标（采购总监关键业绩指标）

关键绩效指标

权重

绩效目标值

考核得分

指标

得分

加权得分

财务类

采购成本控制

10%

控制在预算范围之内

运营类

采购计划完成率

20%

考核期内采购计划完成率达到 %

采购及时性

10%

所需物资在 天以内满足，以不影响正常生产经营为标准

采购产品批检验合格率

10%

考核期内采购产品批检验合格率达到 %

物资供应及时率

10%

考核期内物资供应及时率达到 %以上

物资供应准确率

10%

考核期内物资供应准确率达到 %以上

客户类

供应商履约率

10%

考核期内供应商履约率在 %以上

供应商满意度

5%

考核期内供应商满意度在 分以上

部门协作满意度

5%

考核期内部门协作满意度在 分以上

学习

发展类

培训计划完成率

5%

考核期内培训计划完成率达到100%

核心员工保有率

5%

考核期内核心员工保有率达到 %

合 计

被考核者

考核者

复核者

签字： 日期：

签字： 日期：

签字： 日期：

考核项目

考核内容

权重

指标说明/评分标准

采购计划完成情况

采购计划完成率

25%

1． ，实际完成的采购项目数以是否办理入库手续为准，按照采购品种、规格、数量及交货期完全符合，视为合格

2．考核目标值为100%，每降低1%，扣1分，低于90%，此项得分为0

采购及时性

10%

所需物资在×天以内满足，以不影响正常生产经营为标准，超出规定时间，此项得分为0

物资供应及时率

10%

1．

2．考核目标值为××%，每减少××%，扣×分，低于××%，此项得分为0

成本控制

采购成本控制率

25%

1．

2．控制在预算的95%～100%之间，在100%～110%之间，每增加1%，扣2分，超过110%，此项得分为0；在85%～95%之间，每减少1%，扣2分，低于85%，此项得分为0

质量管理

采购产品检验合格率

15%

1． ，降级使用的产品视为合格产品

2．考核目标值为99%，每降低1%，扣1分，低于93%，此项得分为0

供应商管理

供应商履约率

5%

1．

2．考核目标值为××%，每降低×%，扣×分，低于××%，此项得分为0

员工管理

下属员工培训计划

完成率

5%

1．培训计划完成率应达到100%，每降低×%，扣×分，低于××%，此项得分为0

2．

员工流失率

5%

1．员工流失率控制在××%以内，每增加×%，扣×分；高出××%，此项得分为0

2．