北京bpo业务流程外包公司有哪些（企业引进业务流程外包）

据善世了解，越来越多企业为了节约成本、简化用工程序而选择了业务外包。但是对于业务外包，善世也发现，很多企业对其仍不够了解。

简而言之，业务外包服务就是将企业非核心岗位或业务流程外包出去，由专业的业务流程外包（BPO）公司来完成，善世认为，业务外包是一种提高效率、增强企业对环境快速应变能力的管理模式。

那么，当企业引进业务流程外包（BPO）服务时，应该重点关注哪些方面？

1、在善世看来，并非所有业务都要外包。

一般而言，企业会将一些重复的、烦琐的、事务性的工作，不涉及公司秘密的技术培训工作，高级人才招聘中的物色工作，社会福利管理等工作外包给专业的人力资源公司，让他们做一些前期或常规的工作，而其它一些涉及公司机密或核心职能的工作，仍然由企业内部的 HR部门来执行。

2、提前做好员工沟通工作。

据善世了解，在外包过程中，不可避免地会有部分员工的利益受到影响，员工的工作热情和职业操守较低，如果他们知道自己的工作随时都可能被外包出去，他们就会对公司失去信心，对自己的工作失去动力，这是非常糟糕的。所以说，企业必须与员工进行清楚的沟通。

3、选择专业、靠谱的业务流程外包（BPO）公司

据善世获悉，目前市面上有很多业务流程外包（BPO）公司，如果企业错选了业务外包服务商，那么不仅会耽误企业的项目进度，而且还会阻碍企业的发展，失去竞争优势，因此企业在选择业务流程外包（BPO）公司时必须慎重，与规模大、成立时间长、经验丰富的正规人力资源公司合作。

总之，在善世看来，随着市场竞争的日趋激烈，企业要想在市场竞争中占据主导地位，就必须把主要精力放在企业的主要业务上，以提高企业的核心竞争力。而在业务流程外包（BPO模式）的帮助下，不仅促进企业集中有限的资源和能力，专注于自身核心业务，而且创建和保持长期竞争优势，并能达到降低成本，以提高企业的核心竞争力。