金炳万丛林的法则330（揭秘丛林的法则）

作者：吴丽仟 编辑：吴立湘

【娱乐资本论是国内唯一一个由财经记者和文娱记者共同运营的微信公号。专注于娱乐和财经界的跨界思维碰撞。打开微信添加朋友，搜索“公众号”：娱乐资本论（或 yulezibenlun） 即可获取或添加小娱的私人kefu_ylzbl，欢迎私聊哦。本号由财经记者郑道森和文娱记者吴立湘悉心打理。左手娱乐，右手资本，你就是跨界达人~】

早前，很多人迫不及待大喊“韩综快挖没了”，这不，《丛林的法则》作为最后一道“大餐”，送上了安徽卫视的餐桌。前两天，安徽卫视在上海举办了中版“丛林家族”全球出征发布会，正式宣布了韩国SBS原版制作团队将全程参与，金炳万、吴奇隆等7人组成的冒险团队，第一季远赴厄瓜多尔和马达加斯加进行拍摄。

另外，大道行知文化传媒与北京文化公司也作为联合出品方，携手制作。为此，娱乐资本论特意采访到了大道总裁龚立波，这位37岁时毅然从体制内走出来的传媒大佬，能把《丛林的法则》，打造成下一个《极限挑战》吗？吃完这餐，下一顿准备怎么办？在他眼中，2016年，中国综艺市场又将出现哪些爆款？

至于为什么节目红了5年才来到中国，龚立波解释，《丛林的法则》在韩综也是最晚出现的，艺人的接受程度、节目难度在层层递进，总需要一个过程。必须有了《跑男》的开头，《极限挑战》的过度，才是升级到“丛林挑战”的时机。在他眼中，户外真人秀已经从明星抢眼、硬性冲突这种“观光体验类”，变成了“凑cp、做任务”，现在挑战升级、变成了全球冒险。

不过，既是“最后的晚餐”，韩综“吃”完后怎么办？龚立波笑盈盈地表示，先借鉴模仿，再学习创新，整个中国的工业制造也是这样。当初港台学日本“娱乐化”，到了韩国，是“娱乐 情感化”。等到它来中国，是“高投入 大片化 情感化”。

“丛林家族”性价比有多高？金炳万可能只录前几期，但我们的女神肯定会火

如何把《丛林的家族》拍成大片，拍出情感呢？龚立波解释，会让这7个“有意思”的人走在一起，建立“有意义”的生活制度，进行“有道理”的职务分工。这7小只，由金炳万、吴奇隆、李亚鹏领衔，小沈阳、黄子韬、孙艺洲、邢傲伟、熊黛林加盟，到时候还会有当地的素人做调和、搭配。

作为韩版的核心人物，金炳万将直接加盟中国版的录制，着实令人有些意外。但在龚立波看来，“金炳万会来但不像大家想象的那么重要，相当于向导一样，因为他语言不通没法做进去。” 正因为预判金炳万作用不会太多，暂时不确定将录制多少期。

至于大家最关心的cp，龚立波强调“按照他们的真实性格来做”。他要选最适合的，而不是选最贵的。因为“一档好综艺可以把艺人炒热”，至于为什么选择李亚鹏、wuli涛涛、熊黛林等人，龚立波笑称，亚鹏几年没作品了，但是人家是占据娱乐头条常客。涛涛自带话题属性，而且参加过韩版对节目比较了解。

至于熊黛林之前曾参加过其他综艺节目，但并没有被炒火，龚立波认为是“缺少设计”，同样一个萝卜青菜，不同人炒味道也不一样。他很满意自己的选择，他形容熊黛林“颜值高、会撒娇、会说话、情商高”，未来可能会卸下“小公举”的包袱，成为素颜女汉子，反差很大，肯定能火。

龚立波还笑称，“幸亏艺人跟我关系比较好，没有多收钱。”

如何把《丛林的挑战》打造成“爆款”？经验教训都是宝贵的“切肤之痛”

在龚立波看来，想做出“爆款”需要两个要素。第一是方向正确，这是最难的。第二是执行力，但一般来说，只要是资深团队，都能胜任。

“一旦用错了力，再极致都没用”。龚立波以与《丛林》最像的近期播出的某档探险类节目举例。他说节目的第一个画面是从直升机往下跳，就像一个探索频道，关键词是“小众、高端、男性”。这类节目的优势在于全球发行，以大面积发行取胜。但《从林》的盈利模式是依赖高收视和广告。对于自己要什么，不要什么，龚立波了然于胸。

从节目内容上说，如果过度追求极致，玩的人很惊险，看的人不稀罕，“没有了新鲜感，观众能在乎你吗？”另外，节目播嘉宾吃牛眼吃虫子，吃的人觉得好恶心，看的人不舒服。他做过一些简单的访问调研，女生看到虫子吃牛眼立刻换台。小孩也不敢看，大人也不让他看。鉴于此，龚立波对《丛林》的期待是，笑点密集，好玩、接地气。

另外，《极限挑战》的成功，也给了龚立波团队很多经验教训。他爆料称《极挑》走了歪路犯过错，像“深圳”那期就是完全重拍的。“对节目效果要求非常高”，是龚立波合作伙伴对他的评价。

为何选择安徽卫视联姻？《丛林的法则》能成为下一个《极限挑战》吗？

据安徽卫视广告中心副主任周林平介绍，《丛林》是2015年年初谈下来的，韩国SBS团队将在第一季全程参与拍摄，砸了2亿。看来，安徽想做“综艺爆款”的决心还是蛮大的。

龚立波为什么选择与安徽卫视联姻呢？首先，他肯定了安徽台作为传统大卫视的影响力，“年轻女性还是很认同安徽卫视的”。其次，安徽卫视的各种资金、资源和人力的投入大。另外，韩国团队也非常重视，毕竟“三大节目两个都成了，如果《丛林》不成就丢人了，所以必须得成。”

龚立波选合作伙伴的标准，从他的团队构成也可看出。因为“全是电视台的骨干。”相比社会其他民营公司，龚立波认为，真正的人才都来自电视台，那些没有电视台经验的人，有的不仅没有成功的经验，甚至连失败的教训都没有，这种经验不是晃一圈参与过就行。

“不是专业人士，你哪知道电视台他每年要出多少个方案？多少个方案在纸面上、在样片出来后被毙掉了？又有多少个节目悄无声息的播了一季过段时间停了？大量的失败案例，失败之后总是切肤之痛，你才深刻的反省。”他继续举例，哪怕像《极限挑战》成功了，你知道他背后有多少艰辛？比如说安保问题，没有经历过、没有做过，根本弄不懂。“到南京总统府这么大地方，几万人把快车道都堵住了那你咋办？你只有经历过，才知道怎么处理怎么做预案。”

对于这次的《丛林》，龚立波是信心满满的。至于，它能不能成为下一个《极限挑战》，龚立波眨了眨眼睛，“我当然是希望这两个节目都能走得远。”