拉萨最后一片净土在哪里（守护拉萨净土的日子）

来了西藏，后悔一阵子。不来西藏，后悔一辈子。

文／本刊记者 陈敏

“梦想还是有的，万一实现了呢”，这是周宏亮的微信签名。

这三年，作为北京二商集团成立61年来派出的首位援藏干部,任职拉萨市净土产业投资开发集团有限公司（以下简称“拉萨净土”）的副总经理以来，周宏亮日夜所思，唯有一梦：让拉萨的净土产品走出去，让北京的好物件上高原，保护好天蓝、地绿、水清，“用‘援藏’这条金色哈达把两地人民紧紧连在一起。”

自2014年“拉萨净土”成立，就以“净水、净土、净空、净心”的“四净”资源为基础，而2016年到岗的周宏亮助力藜米、青稞等系列净土产品迭代升级，深耕西藏，布局全国。

梦想给周宏亮的馈赠品，是2018年北京市“首都劳动奖章”、2019年北京市扶贫协作奖“突出贡献奖”等荣誉勋章⋯⋯

采访快结束时，这位即将离藏的高大男人，最看重的却是“援藏干部”四个字——

高原凛冽，难忘燃情岁月。天涯辗转，不改赤子之心。

周宏亮告别拉萨前在布达拉宫前留影

观念转变，脑力支援

2016年7月刚到拉萨，周宏亮曾被人问：“您过来当副总，是带着钱过来的吧？”

周宏亮觉得钱再重要，不如“生钱能力”重要。拉萨有上佳的净土产品，这才是取之不尽的宝贵财富。

“我认为关键在于观念的转变，让当地干部了解先进的管理理念，才能在当地落地，促进产业结构转型。”

刚到拉萨两个月，周宏亮就做了“红娘”，促成本土到北京二商集团考察、交融。第一次是北京市援藏指挥部总指挥肖志刚、副总指挥暴剑同志等带队，第二次是拉萨市国资委（工信局）率团30余人，第三次是组织了“拉萨净土”干部职工在京的管理知识培训，提供脑力支援。

2017年9月，拉萨市委书记白玛旺堆对“拉萨净土”和二商集团的对接做出批示，明确指出“市政府要全力支持”。当年12月7日又率队考察。紧锣密鼓的8天后，“拉萨净土”就与北京二商(10家所属企业)举行了专场签约仪式，确定京拉产业互融互通，互为市场建设。

北京二商集团历来有“特供保障”“开展打包一站式全品供应服务保障工作”的运营理念，起初拉萨净土的员工不太明白。

“后来大家实地考察时，被震撼了，恍然大悟。产品要有特色才能出色，比如王致和的豆腐宴，觉得很美味。”

在两地努力下，经过产品资源、人脉资源、渠道资源的重新架构，2017年年底，标有“拉萨净土”品牌标识的米面粮油、北京二商大红门肉类食品、华都酒、京华茶叶、王致和以及六必居调味品等日需食品，进入拉萨高原的学校和寻常百姓家。

北京的冷水鱼，“游”到了雪域高原

堆龙德庆区羊达乡有个小鱼塘，当地人养着北京的外来物种——热水鱼罗非鱼、冷水鱼鲟鱼，一年收入因此涨了不少。

周宏亮说着就笑了，“我有高原反应，来拉萨头一个月就瘦了11斤，天天晚上要靠吸氧才能睡着。这北京鱼本来挑剔，太热不行太冷不行，结果在拉萨就长得很好，成活率几乎百分之百，没有水土不服。”

2018年9月，他带着北京鱼来到拉萨；10月，拉萨高原冷水鱼被送入北京。周宏亮还带着搞研究的心态，撰写了一篇相关论文，发表在核心期刊《中国水产》上。

“在保护生态环境的前提下，敢想、敢做，既带动就业增收，也丰富菜篮子保障工程。”

这个脑子闲不住的人，还以拉萨牦牛肉、藜米、青稞等高原特色原料，联合科技研发，让净土产品迭代。日前，拉萨净土联合北京市科委、中国农业大学等技术力量，持续合作开发项目。

A B不是加法，各项资源的深度融合，会爆发化学反应。拉萨净土与六必居合作拉萨高原“青稞醋”，正计划将从藏民手里收购的有机青稞原料发往六必居，生产600吨成品；与北京月盛斋则是针对拉萨当雄牦牛肉合作；谈到酒时，周宏亮有点意外，“我们拉萨净土与北京华都酒厂联创了一款酒：北京华都拉萨玛咖酒，在两地都卖得很不错，增加了新的利润增长点。”

拉萨净土一年的总销售额，2017年为6000多万，而2018年达到2.6个亿。“当时给拉萨市政府汇报的时候，二商集团总让财务再仔细核实一下，但确实就是如此，增长迅速。”

2018年，北京二商集团援藏精准扶贫案例入选《中国扶贫开发年鉴2018》。

到今天，二商集团所属的北方糖酒、月盛斋、食科院等10多家单位都与拉萨净土开展合作，联合共创品牌，并且运营了12家专卖店（柜），在北京占据了前门、西单、和平门、总政大院等繁华地段，同时对接北京超市发连锁超市，链接网购商城，如好生活网，工商银行的融E购，开辟线上通道，让北京人在繁忙都市，也能喝上雪菊、青稞醋，享受高原沁人心脾的洁净。

“捧着一颗心来，不带半根草走”

在拉萨的北京援藏指挥部办公室，周宏亮谈到三年前，提到了一杯茶。

那杯茶，是北京二商集团领导倒给他的，是杯每根茶叶都直竖的好茶。在氤氲茶香里，他听到对方问：“能不能考虑援藏？”次日，妻子怀孕的消息也不期而至。大女儿刚8岁，父母年事已高，而且藏区条件艰苦⋯⋯几番纠结，周宏亮最终决定：上高原。

当年7月22日，踏上征程。

“这三年，最担心的事儿，几乎都发生了。母亲脑梗住院，都是怀孕的妻子跑前跑后照顾，我没办法请假；小女儿一岁多了，看到我回家愣住了，不认识，给吓哭了⋯⋯”

从前操场的健身达人，在拉萨爬个四楼都气喘，看到一个藏族小伙噌噌地从身边越过，他只能擦擦汗，继续慢慢挪步。他高原反应比较严重，运动少，导致了肾结石。那些病痛的日子，也只能自己熬。

“我援藏出发的时候，二商集团党委的董事长孙杰书记送我到机场，后来又常常和同事去探望我的家属。给大女儿送新书包，里面都贴心地装满了学习用具。我过生日，她给我发信息，说援藏是集团的大事，所有资源都可调用⋯⋯整个集团都是援藏人坚强的后盾，都想为拉萨发展做出贡献。短短人生几十年，这种经历挺宝贵的，让我感受到一种前所未有的力量。”

拉萨的岁月，磨砺着他的骨头，也纯粹着他的灵魂。他不能辜负这里的日日夜夜。如今，拉萨净土已经连续三年参加北京农业嘉年华，并在2019先后走进北京市受援地区消费扶贫特色产业双创中心、“2019世园会”北京市扶贫成果展示，带动一方百姓致富。

周宏亮激励更多青年投入拉萨建设。

“一是天生我材必有用，勇于增加历练，不要怕吃苦。北京人才济济，拉萨平台多，机会多，但缺人才。在北京司空见惯的事情，在拉萨可能是从0到1的突破，很见成效，会很有成就感。二是使用人才，就是最大的培养。不管感情留人，还是事业留人，要把合适人放在合适位置，这很关键。有时，你不管他行不行，先让他练练看看。”

谈到一位叫夏加的藏族小伙，周宏亮满脸生辉。

“夏加是90后藏族小伙，以前是公司的后勤库管，搬搬货。他给人的感觉非常真诚，歌也唱得好。我就想试一试，把他派到了北京，担任草桥店店长。小伙子现在跟网红似的，天天晒朋友圈，我一看都是跟明星在一起，前不久郭晓东就去了他的店。夏加说以前在拉萨加班挺辛苦，在北京更辛苦，但是充满激情，觉得受到了尊重和重视。藏族青年很有才华，我们要帮助他们就业，给他们平台。”

前不久，周宏亮在陕西的西藏民族大学参加一个交流会，来了四五十个年轻人，“眼睛特别天真无邪”，聊了一上午。年轻人也深有感触，说以前没去过西藏，原来高原也是干事创业的平台。

至今，北京市已选派第八批援藏干部人才304人，安排财政资金19.36亿元（含支援昌都资金4.36亿元），实施扶贫项目142个；有力助推了拉萨市对口4县区4771户、18710人脱贫增收；2018年9月底，城关区、堆龙德庆区、尼木县、当雄县实现脱贫摘帽，拉萨市成为全国首批整体脱贫的三区三州深度贫困地区的地级市。

援藏干部们曾说：“来了西藏，后悔一阵子。不来西藏，后悔一辈子”；“捧着一颗心来，不带半根草走”⋯⋯周宏亮在告别之际，带走了和布达拉宫的一张合影，留下一句话：“三年援藏路，一生西藏情。祝福，扎西德勒！”