为什么叫韩都衣舍（以阿米巴模式著称的韩都衣舍去哪儿了）

读一篇文章时候，里面介绍了韩都衣舍阿米巴/海星模式的成功案例。

我在想，好像这几年韩都衣舍这个名字看到的很少了，原来在业界几乎被神化的这家公司，现在怎么样了呢？

百度一搜，有些深度分析的文章，大家可以直接看看，我就不照抄了！

简单综合，韩都衣舍成功在于：

作为淘品牌，淘宝流量处于快速增长期，流量红利，未充分竞争红利；

享受韩风流行红利；

阿米巴/海星模式，小单快反，建立柔性供应链，堆砌SKU，新品迭代多款产品红利；

产品设计研发投入较少，价格低红利。

未能延续成功原因在于：

流量红利消失，市场充分竞争，产品之间差异较小；

不重视原创设计，未打造出优势品牌，缺乏忠诚度；

质量不稳定，价格活动前后差异大，消费者体验较差；

战略方向未能及时转焦，未能洞察消费理念的变化，依然遵循过去式；

以上，肯定不完整，但关键点在于：

成功时总结成功经验容易聚焦神化某一创新模式，而忽略了宏观环境、时代红利等客观、但是阶段性、需要因势而变的因素。

不是阿米巴模式不行了，而是阿米巴模式不是万能灵药，任何企业和个人的成功，都是在特定时代背景下成就的。

这是常识，但我们却常常容易忽略。