epc如何操作呀（为什么我们都热衷于EPC）

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epc如何操作呀

此文很短，都是些大白话。

为什么现在都热衷于EPC项目？

国有投资项目，采用EPC模式，领导们省事，少管闲事少出错。

都包给你施工单位，你出错跟我半毛钱关系没有。弄个全咨管理团队他们担着，钱（造价）、质量（监理）、设计有人顶着。要是分开按旧的管理，指不定谁看到肉沫眼馋给犯错。

为什么非国资项目也热衷于采用EPC？

这是垫资的谎言，EPC你就得垫资到项目结束。他们也知道最终是你拉个设计或设计拉着你去干，捆着打和吊着打，都是受痛没区别，设计费才三毛钱。

还有一种情况是甲方没经验，本想全包给你完事，找个人一测需要花100块钱，找来你谈好100块包干，多好的事。

可你做到一半说需要200块，这时就会死磕下去。

PS：施工单位到处找食不裹腹的时候，一看天上掉下一块肥肉，管他有毒没毒，先抢到，于是就拉来了二弟三弟（各种分包），拿钱出力二弟三弟给顶着。

做EPC项目的企业，管理就算不到位活得先到位。那就做好占着茅坑不拉屎的准备。