王健林负债是怎么渡过难关的(万达忙着抄底扫货)

5年前,许家印成为中国首富,融创成为中国第四大房企,房地产大佬们钱多到没地方花,而万达却负债累累,不得不甩卖资产,断臂求生,王健林是日子最难过的一个。

如今,龙湖吴亚军匆忙退休,融创孙宏斌到处找钱,恒大许家印香港别墅被接管,整个房地产行业的大佬都在忙着还债,但唯独王健林在抄底扫货,他又成为了最大的赢家。

短短几年时间,情况出现如此大的逆转,到底发生了什么?

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万达抄底扫货,但并不做白衣骑士

严格意义上来说,如今的万达已经不是一家地产商,而是一家零售商。从2015年开始,万达全面转型“轻资产”模式。

万达新建的万达广场,都是由第三方合作伙伴来出资建设,万达出了“万达广场”这个招牌,并且负责招商和运营,建设的资金不用出。经过20多年的发展,万达广场已经成为了一个金字招牌,只要有万达广场,周边的房价都要上涨。

王健林负债是怎么渡过难关的(万达忙着抄底扫货)(1)

进入2022年以来,同行们都在忙着找钱还债,而王健林却在忙着花钱扫货。从1月份开始,万达几乎每个月都会从同行中接手项目,展现出强大的“钞能力”。不过,王健林并不是做白衣骑士,去将同行拉出泥潭,而是抄底。

从接手的这些项目来看,基本上都是围绕着商业项目。从2月的山西田森汇,到4月的北京蓝色港湾,再到9月的奥克斯广场,而且只要了运营管理权,并没有花大笔的钱买下来,依旧坚持轻资产模式。

不得不说,万达的商业运营能力非常强,尽管有疫情影响,但2021年万达广场总客流量达47.4亿人次,过去三年平均出租率超过98.8%。所以,在接手蓝色港湾后,客流量提升非常明显,国庆期间单日客流平均超过9万人次,竟然比不少景区都热闹。

数据显示,今年上半年万达广场又新增了8个,达到了425个,王健林的目标是到2028年万达广场达到1000座。

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万达真的无债一身轻?

5年时间过去了,王健林已经“王者归来”,那么万达发展的到底如何?真的是无债一身轻吗?

说无债一身轻是过度夸张了,做企业哪有不负债,一般都是规模越大,负债越多。不过,相比恒大、融创等同行,万达的负债真的降到了很低。万达2022年前三季度财报显示,负债率下降至50.6%,比年初又少了1%,可以说是非常健康了。另外,万达的总资产达到了5983亿元,由此可以算出万达的总负债不到3000亿元。

王健林负债是怎么渡过难关的(万达忙着抄底扫货)(2)

万达的利润水平也很不错,今年前三季度净利润为109.06亿元,其中,万达商管上半年净利润为40.5亿元,同比大涨517.3%。同时,万达还手握325亿现金。

也就是说如今的万达,负债低,现金充足,利润可观,房地产行业也没有比它活得更滋润的房企了。

而且,万达商管已经第三次提交了IPO,一旦成功上市,市值必定超过千亿,王健林的身价也会跟着大涨,很有可能再次成为中国地产首富,成为最大的赢家。

03

王健林为什么能赢?

很多人喜欢拿王健林和许家印做对比,说为什么万达可以自救成功,而恒大为什么却不行?

有人说王健林是幸运的,在2017年,同行们都很有钱,所以可以做白衣骑士来收购万达的资产。如今万达也是在最近一两年出事,王健林也不一定能够翻身。

那么,王健林翻身真的是靠运气吗?很显然不是。王健林赢在两点,一个是眼光,一个是气魄。

万达是以房地产发家的,但房地产是重资产行业,对资金的需求非常大。王健林曾经有过低声下气向银行贷款的不愉快经历,让他很早就开始转型做万达广场。所以,万达一直都不是纯粹的住宅地产商,和恒大有很大的区别。

王健林负债是怎么渡过难关的(万达忙着抄底扫货)(3)

在2015年,万达更是加快了像轻资产模式转型,他当时就对房地产的未来不太看好。彼时,李嘉诚也疯狂甩卖内地资产,套现离场。但恒大、碧桂园、融创等同行依旧在高歌猛进,大手笔拿地。即便是2016年提出了房住不炒,他们依旧没有放缓脚步。

因此,对于整个房地产行业的发展趋势,王健林显然更有眼光,看得更准。

2017年,万达一出事,王健林就非常有气魄的甩卖资产自救,没有任何迟疑。但像恒大,其实早在2020年就陷入了债务泥潭,但却一直扭捏,不愿意甩卖资产。而像融创,到2021年上半年,还非常自信地拿地,说自己不会暴雷。

王健林是军人出身,做事非常果断,对趋势的把握非常准。如果恒大在2020年就大举甩卖资产自救,不但能卖出去,而且还能卖个好价格,恒大或许也不会走到今日这一步。

商海沉浮,即便是首富,如果发展得太顺利,也容易被冲昏头脑,能够保持清醒和危机感的企业少之又少。

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