王健林负债是怎么渡过难关的（万达忙着抄底扫货）

5年前，许家印成为中国首富，融创成为中国第四大房企，房地产大佬们钱多到没地方花，而万达却负债累累，不得不甩卖资产，断臂求生，王健林是日子最难过的一个。

如今，龙湖吴亚军匆忙退休，融创孙宏斌到处找钱，恒大许家印香港别墅被接管，整个房地产行业的大佬都在忙着还债，但唯独王健林在抄底扫货，他又成为了最大的赢家。

短短几年时间，情况出现如此大的逆转，到底发生了什么？

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万达抄底扫货，但并不做白衣骑士

严格意义上来说，如今的万达已经不是一家地产商，而是一家零售商。从2015年开始，万达全面转型“轻资产”模式。

万达新建的万达广场，都是由第三方合作伙伴来出资建设，万达出了“万达广场”这个招牌，并且负责招商和运营，建设的资金不用出。经过20多年的发展，万达广场已经成为了一个金字招牌，只要有万达广场，周边的房价都要上涨。

进入2022年以来，同行们都在忙着找钱还债，而王健林却在忙着花钱扫货。从1月份开始，万达几乎每个月都会从同行中接手项目，展现出强大的“钞能力”。不过，王健林并不是做白衣骑士，去将同行拉出泥潭，而是抄底。

从接手的这些项目来看，基本上都是围绕着商业项目。从2月的山西田森汇，到4月的北京蓝色港湾，再到9月的奥克斯广场，而且只要了运营管理权，并没有花大笔的钱买下来，依旧坚持轻资产模式。

不得不说，万达的商业运营能力非常强，尽管有疫情影响，但2021年万达广场总客流量达47.4亿人次，过去三年平均出租率超过98.8%。所以，在接手蓝色港湾后，客流量提升非常明显，国庆期间单日客流平均超过9万人次，竟然比不少景区都热闹。

数据显示，今年上半年万达广场又新增了8个，达到了425个，王健林的目标是到2028年万达广场达到1000座。

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万达真的无债一身轻？

5年时间过去了，王健林已经“王者归来”，那么万达发展的到底如何？真的是无债一身轻吗？

说无债一身轻是过度夸张了，做企业哪有不负债，一般都是规模越大，负债越多。不过，相比恒大、融创等同行，万达的负债真的降到了很低。万达2022年前三季度财报显示，负债率下降至50.6%，比年初又少了1%，可以说是非常健康了。另外，万达的总资产达到了5983亿元，由此可以算出万达的总负债不到3000亿元。

万达的利润水平也很不错，今年前三季度净利润为109.06亿元，其中，万达商管上半年净利润为40.5亿元，同比大涨517.3%。同时，万达还手握325亿现金。

也就是说如今的万达，负债低，现金充足，利润可观，房地产行业也没有比它活得更滋润的房企了。

而且，万达商管已经第三次提交了IPO，一旦成功上市，市值必定超过千亿，王健林的身价也会跟着大涨，很有可能再次成为中国地产首富，成为最大的赢家。

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王健林为什么能赢？

很多人喜欢拿王健林和许家印做对比，说为什么万达可以自救成功，而恒大为什么却不行？

有人说王健林是幸运的，在2017年，同行们都很有钱，所以可以做白衣骑士来收购万达的资产。如今万达也是在最近一两年出事，王健林也不一定能够翻身。

那么，王健林翻身真的是靠运气吗？很显然不是。王健林赢在两点，一个是眼光，一个是气魄。

万达是以房地产发家的，但房地产是重资产行业，对资金的需求非常大。王健林曾经有过低声下气向银行贷款的不愉快经历，让他很早就开始转型做万达广场。所以，万达一直都不是纯粹的住宅地产商，和恒大有很大的区别。

在2015年，万达更是加快了像轻资产模式转型，他当时就对房地产的未来不太看好。彼时，李嘉诚也疯狂甩卖内地资产，套现离场。但恒大、碧桂园、融创等同行依旧在高歌猛进，大手笔拿地。即便是2016年提出了房住不炒，他们依旧没有放缓脚步。

因此，对于整个房地产行业的发展趋势，王健林显然更有眼光，看得更准。

2017年，万达一出事，王健林就非常有气魄的甩卖资产自救，没有任何迟疑。但像恒大，其实早在2020年就陷入了债务泥潭，但却一直扭捏，不愿意甩卖资产。而像融创，到2021年上半年，还非常自信地拿地，说自己不会暴雷。

王健林是军人出身，做事非常果断，对趋势的把握非常准。如果恒大在2020年就大举甩卖资产自救，不但能卖出去，而且还能卖个好价格，恒大或许也不会走到今日这一步。

商海沉浮，即便是首富，如果发展得太顺利，也容易被冲昏头脑，能够保持清醒和危机感的企业少之又少。