田老师为什么不做香辣红烧肉(曾经200多家的田老师红烧肉)

曾经200多家的田老师红烧肉,现在怎么样了?

田老师为什么不做香辣红烧肉(曾经200多家的田老师红烧肉)(1)

北京待过10年以上的人肯定都吃过田老师红烧肉,今天经过田老师进去点了份,发现现在田老师,并没有去做很大的改变,觉得这红烧肉没有原来的口味好了,一份红烧肉套餐22块钱,感觉性价比偏低。

田老师为什么不做香辣红烧肉(曾经200多家的田老师红烧肉)(2)

原来田老师在北京基本上除了洋快餐、真功夫、吉野家这些品牌就数他火爆了,如今却掉队了,做餐饮其实就是一场马拉松,看谁能跑到最后。

田老师为什么不做香辣红烧肉(曾经200多家的田老师红烧肉)(3)

做餐饮一定要找一个对标企业或者多个对标企业,在企业发展的时候一定要向对标的企业学习,不断去超越自己的目标。

当做到这个行业头部的时候一定要学会创新融合,

企业做大了考验的是组织能力,也就是你的系统里,你的系统、流程、标准、考核、薪酬及股权激励机制一定要形成闭环。

其实田老师红烧肉是在发展的过程中,没有抓住机会,

时间慢慢的会消耗到品牌的红利,而且在北京房租人工都在日益成本增长,所以靠低价策略会很难生存下去,一定是环境、产品品质不断的去提升提高自己的品牌溢价能力,才能够长久发展。

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