接手转让快递驿站需要注意的事情（有家快递驿站转让费8万）

1.故事背景

刘女士最近在寻找家门口的创业项目，感觉开家快递驿站应该不错。昨日路过附近小区时，偶然发现小区门口处的一家快递驿站正在转让。

转让的驿站门店

进店考察一番，又与老板交流了情况，刘女士了解到这些信息：这位老板准备回家乡，接手父母做了多年的饭店生意，正好老婆马上要生孩子了，所以就想尽快把店铺转让出去，好回老家忙自己的业务。

2.初次创业难免遇难题

因为是初次创业，刘小姐也不是太在行，问了老板几个问题都比较浅显。主要是关于包裹业务量的问题，交谈之后，刘小姐摸清楚了店面的转让租金是8万元。每天寄件大概30件，收件在400件左右，一个月的房租是2600元。

驿站每天有400件包裹量

在此之前，刘小姐已经准备好10万元的创业资金，但是现在仅仅是转让费就需要8万了。因此她开始纠结，需不需要向老爸老妈借点钱把这个店盘下来呢？也不知道是否划得来？

3.请教快递行业的朋友

刘女士特地跑到做快递员的同学小吴那请教，小吴听完刘女士的介绍后，一针见血地指出：“这个店绝对不能接，8万的转让费高了，接下这个店之后，光回本都要花个大半年。

我给你算一笔账，根据市场价，算你寄一个包裹赚5元，代收一个包裹赚0.5元的价格，你一个月的利润为：（30*5 400*0.5）*30=10500元。”

请教快递行业的朋友

刘女士听完这笔账后有些惊讶，小吴继续说：

“10500元只是个毛利润，而且收件0.5元和寄件5元都是在理想情况的价格，很可能因为市场行业的变动而跟着变化。另外快递驿站的日常运维也有一些额外支出，比如房屋租金、水电费、运输费等。扣除以上支出后，你的每月纯利润大概在7000-8000元左右。

如果你光是转让成本就要8万元，你得花10个月的时间才能回本。而且在日常运营中不能出现差错，万一有快递包裹出现问题，你的利润会更少，所以接手这家驿站的风险性真的很大。”

4、与其接手不如新开

之后，好同学小吴给刘女士提供了一个新的创业方案，建议直接寻找第三方的快递代收平台，找个位置新开一家店。

第三方快递驿站品牌

对此，刘女士提出了自己的疑惑：

“开一家新的快递驿站，也要花费不少成本，而且快递都需要自己谈，变数也挺大，是不是该继续去寻找其他需要转手的门面呢？”

快递员小吴解释道：

“开家快递驿站的成本并不高，加盟费、保证金，再加上货架、监控、电脑等设备，最多2万元。

谈拢快递业务就更简单了，你看我平时送快递，我就巴不得赶紧把包裹都拉到驿站去。我自己都是主动找到快递驿站去合作的。

要记住，快递员和快递驿站合作就两个重点。一是哪家驿站的价格低，小哥就爱放哪里。另一点是哪家的服务好，小哥就选哪家。你围绕着这两点去沟通就好了。”

熊猫快收0成本入驻，无保证金

听完小吴的介绍，刘女士豁然开朗，然后就自己去市面上考察第三方的快递驿站品牌了。

经过一番对比后，发现熊猫快收无加盟费和保证金，不强制要求门店购买设备，有自己的电脑、货架就行，扫码入库可以不用巴枪，手机就能操作，成本1万元都不到。吴女士不由感叹，幸亏咨询了快递业内的好友，不然自己就要掉坑里去了。

5、接手驿站需要注意什么？

1. 认真查看门店管理系统的后台数据，确认老板说的包裹数量跟后台数据一致；
2. 和老板已经对接好的快递员沟通下，了解下每日包裹数量，以及店里的服务水平，是否经常收到客户投诉等等；
3. 清楚店铺的债务情况、房租签署情况，明确是否有转让的权限。接手的时候，一定要与原房东进行交涉；
4. 了解前老板不想开店的真正原因，明确商铺位置是否靠谱，有没有重大原则性问题；
5. 一旦接手后，建议在门店外观上下点功夫，好好装修改造一下，最好做到让人眼前一亮；
6. 要清楚前老板与前员工之间的劳务关系，避免出现经济纠纷；
7. 当合同签订完毕，钥匙交接之后，才能支付转让费，接手之后立马换锁。

熊猫快收门店

任何新手想做快递驿站，很容易陷入雷区。这时候，千万不要盲目，不要因为担心快递资源的问题，就觉得接手一家别人正在转让的店面更省心。

如果有能力和信心想把驿站项目做好的，可以自己选址新开一家熊猫快收驿站，自己去谈快递资源（所有驿站都需要自己谈），将驿站门店运营起来。如果自己已经有门店了，也可利用快递人流为门店增加流量，带动销量。

有问题的可以直接留言。