sqe供应商管理办法（最牛岗位SQE供应商质量工程师实战培训讲义及供应商管理方法工具）

随着汽车、电子制造业的跨国企业在中国的发展，一个新的岗位在国内出现并逐渐发展起来—供应商质量工程师，英文简称SQE（SupplierQualitySupplier）。在制造行业里，采取现代企业架构的外资、合资公司中，活跃着一群特殊的身影，他们在新产品开发中举足轻重，却又不属于设计部门；他们大量响应处理现场生产质量问题，却又不属于质量部；他们还长期沉浸在供应商现场，仔细审核和提升供应商生产过程和管理体系，他们却又不是体系工程师……由于他们的岗位在国内出现的时间短，工作方式也超出了人们的习惯思维，即使常与他们一起工作的部门，许多人也不清楚他们的职责、理念和专业领域。相对而言，人们更耳熟能详的是那带一点神秘感的名字——SQE。SQE体现的是一种全新的供应链管理战略思想，对于他们的存在价值和工作方式，是一个值得认真思考并且清晰宣贯的课题；作为公司层面，也应该对这支队伍的使命给出清晰的定位，对他们的工作给予足够的关注和支持，这关系着公司的供应链竞争力的发展，关系着一支价值重要的人才队伍的稳定性作为一名SQE，最基本也是最根本的任务，是为工厂生产提供质量稳定且合格的零部件。所以SQE的职业价值，首先体现为对现有产品的质量保障，这也是SQE首先需要具备的职业技能。做SQE，现有产品的质量保障工作是基本功，也是入门课程。通过对实际问题的处理，对各种失效模式和失效后果亲身的体会和认识，达到专业积累的增加和经验教训的汲取；而且在实际问题处理过程中，往往会有更加强烈的推动力去发现预防的机会和方法。所以说，SQE都是在问题中和现场里成长起来的。在新的开发模式下，新产品的开发需要SQE负责从设计验证之后到量产投放之前的开发和验证工作，并在设计验证时积极支持，而且要完成量产后的早期生产遏制工作，以确保项目进展进度，并在投产后顺利实现产量爬坡。从前面所述的工作职责和内容，可以看出SQE的工作岗位，对于工程师有着明显的挑战性，提出了很高的要求。为了满足工作的要求，建议从以下三个方面着手学习和提高自己：第一，培养与工作岗位相适应的素养和习惯。生产保障和响应的紧迫性，要求SQE具备积极行动的风格，清晰客观的思路，严谨认真的习惯，这些是一名SQE进行问题分析与解决所必须要具备的品质。第二，需要学习和掌握质量管理、生产管理和公司运行的相关知识，例如质量管理的历史与发展、质量体系要求、先期产品质量策划（APQP）、统计质量控制理论与工具、精益生产、GMS、工业工程、现代管理学等相关的专业知识，以及问题分析和解决、现场管理、5S、防错、改善、6西格玛等等相关的理念和工具。第三，熟悉和了解产品的设计及制造技术。SQE必须熟悉和了解自己所负责的产品的设计及制造工艺技术，熟悉生产现场和产品制造过程，懂得相关工艺和控制要求。最终所有的工作，都需要体现在产品的实物质量上。因此，工程方面的知识基础必不可少，并且对于所负责的产品的技术要求要非常熟悉。培养成本高，周期长，成熟的SQE眼界广，现场经验丰富，工作能力强，是国内职场中SQE炙手可热的客观原因。不少年轻人也看中这个岗位对自身真实的锻炼和成长，从而选择这个行业，这是一件令人高兴的事情。SQE队伍的增长，体现出国内企业对供应链管理的先进思想的学习和推广，必将促进国内制造业的发展和提高。理解SQE的内在价值，有助于SQE对职业发展更清晰地判断和规划。要想成为一名合格的SQE，需要保持独立思考的品质，主动学习和锻炼自己，而且持续改进，不断提升自己的职业素养和专业经验，并在工作中积极锻炼，在实践中去实现一名供应商质量工程师的价值。下面是给大家分享的《SQE供应商质量工程师实战培训讲义及供应商管理方法工具》课程PPT,由于篇幅有限，需要完整文档的朋友可以关注本头条号“易企管理”，转发本文并私信小编免费获得。

需要此资料的朋友点击“关注”并给小编发私信，我们将把完整的资料送给您！！！

小编还有很多珍藏的企业管理相关资料，敬请“关注”易企管理，惊喜不断！！！