激发青年员工的工作热情（激发员工动力永葆工作活力）

在认真学习《华为猛将如云的背后，是这8个字》一文之后，针对“逆向做功、打破平衡”这8个字，可以这样地理解：不断加压，奖勤罚懒，为有能力、肯学习、愿奉献的员工打造其生存的环境、适应的工作氛围，不断激发其源动力，永葆工作活力，我来为大家讲解一下关于激发青年员工的工作热情?跟着小编一起来看一看吧!

激发青年员工的工作热情

在认真学习《华为猛将如云的背后，是这8个字》一文之后，针对“逆向做功、打破平衡”这8个字，可以这样地理解：不断加压，奖勤罚懒，为有能力、肯学习、愿奉献的员工打造其生存的环境、适应的工作氛围，不断激发其源动力，永葆工作活力。

一、“量体裁衣”培养人

因文化程度、接受能力、个人爱好等原因造就了工作能力不同层面的员工，需要管理者对他们因人而异，因材施教，采取不同方法去管理与培养，区别对待。能力大的，可以分担较多繁重的工作任务，能力小的，则分配些轻而容易工作任务。这样下来，所有员工在各自轨道上奔跑，不交叉，不影响，都能到达各自的终点，找到自己的工作落脚点和工作兴趣。

二、“适者生存”选拔人

工作中要落实责任制，始终要充满着竞争与挑战。在马拉松式工作历程中，在多项任务的锻炼与考核中，肯定有些员工被淘汰出局，失去被选拔的目标对象，而成为终点的胜利者，就是被选中的下一步培养目标。经过层层选拔、考验与培养，占比为少部分的佼佼者脱颖而出，就是推动企业发展的中坚力量，也是企业重点培养的人选。

三、“设定目标”锻炼人

对部门选拔培养出来的员工，要有培养计划、培养方向和培养目标。在工作中要有长计划、短任务，在规定的时间内让员工圆满认真完成，并加以点评与肯定，不断促使员工向前迈进，达到精益求精，胜任本职工作的需求。在思想、生活教育上，也要严格要求员工强化自我修养，追求真善美，树立心中学习的榜样和实现的目标。

四、“名利双收”激励人

在企业管理中，要坚持原则，秉承奖罚分明。不产粮的员工要调整岗位，产粮的员工要流动，适应新的岗位，向更高层发展。树牢员工“岗位靠竞争，收入靠奉献”思想意识，对那些贡献大、充满正能量、一心为企业发展的员工不仅要有实实在在的物质奖励，也要有精神上的鼓励，让老实人不吃亏，实干家有前进的动力，让他人投向敬佩的目光，成为学习的标杆。

五、“水到渠成”成就人

日积月累，水滴石穿。那些经过千锤百炼，工作的历练，生活的磨难不断进取的员工，通过层层把关，多方培养，工作上取得了业绩，思想上已成熟起来，能够独挡一面，尽快地让他们走向领导岗位，扮演企业发展中的重要角色。他们会以自己的阅历、工作能力和个人魅力，去履职尽职，培养下批新人，为企业输送人才，形成一种良好用人机制，推动企业快速发展。

时下各企业虽不能与华为相比，但作为企业领导者，不能自卑，更不要泄气，要有长远眼光，识人用人，圆满完成最后一公里光荣任务，成为继承者学习的典范，为企业发展谱写自己的一页。