招投标知识20条(招投标知识讲解)
到底什么是招投标?
招标投标,是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式。
在这种交易方式下,通常是由项目采购(包括货物的购买、工程的发包和服务的采购)的采购方作为招标方,通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标采购的信息,提出所需采购的项目的性质及其数量、质量、技术要求,交货期、竣工期或提供服务的时间,以及其他供应商、承包商的资格要求等招标采购条件,表明将选择最能够满足采购要求的供应商、承包商与之签订采购合同的意向,由各有意提供采购所需货物、工程或服务的供应商、承包商报价及响应其他招标方要求的条件,参加投标竞争。经招标方对各投标者的报价及其他的条件进行审查比较后,从中择优选定中标者,并与其签订采购合同。
Q
招投标的相关知识
组织形式:
委托招标/自行招标
活动方式:
公开招标/邀请招标
地域区分:
国际招标/国内招标
采购对象:
货物招标/工程招标/服务招标
信息载体:
传统招标/网络招标
招标程序:
一次性招标/ 两段式招标
哪些项目必须进行招投标
《中华人民共和国招标投标法》第三条规定:
一、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目;
铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目;
邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目;
防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目;
道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目;
生态环境保护项目;
其他基础设施项目。
供水、供电、供气、供热等市政工程项目;
科技、教育、文化等项目;
体育、旅游等项目;
卫生、社会福利等项目;
商品住宅,包括经济适用住房;
其他公用事业项目。
二、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
使用各级财政预算资金的项目;
使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目;
使用国有企业事业单位自有资金,并且是国有资产投资者实际拥有控制权的项目。
国家融资项目
使用国家发行债券所筹资金的项目;
使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目;
使用国家政策性贷款的项目:
国家授权投资主体融资的项目;
国家特许的融资项目。
三、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;
使用外国政府及其机构贷款资金的项目;
使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。
项目规模的要求
施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;
重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的;
勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;
单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准。但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
议标不是招投标
直接邀请议标
比价议标
方案竞赛议标
政府采购
招投标流程
Q
投标技巧
控标技巧
应标技巧
述标技巧
与招标方的前期接触
利用关系技巧建立良好的客户关系,更早地知道招标信息
了解采购方的真实需求和想法,招标时即可“投其所好”、“命中要害”
前期的技术交流,可引导购买方向选择本公司擅长的技术路线和产品特点
抓住对项目有决定权、影响力大的人物的想法,留意未来可能的评委感兴趣的地方
策略分析之后深入研究对招标采购具有影响力的四种人
拍板人
使用者
守门员
教练
行动计划之建立信任关系
行为方式:
商务化的穿着
商务化的举止
商务化的谈吐
目的:
服务与客户的需求,而非自己的需求
能力:
对客户需求的洞察力
给客户提供解决方案的能力
可以参考的证据:
专家论断
其他客户的佐证
相同产品的使用效果
关系技巧四部曲
创造接触机会
尽快引起共鸣
持续交往沟通
提供实际价值
控标技巧
招标公告环节
资格审查环节
商务条款的倾向性
技术参数的排他性
与评委之间的关系
与其他投标人的协调
评标规则
能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准
能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低(投标价格低于成本的除外)
评标的方法
专家评议法
价格评标法
经评审的最低投标价法
综合评估法
性价比法
两阶段评标法
对评标价的说明
评标价是评标时使用的,不是给承包人的实际支付价。实际支付价仍为承包人的投标报价;
评标价最低作为授标条件,但前提是能够满足招标文件的实质性要求,即投标人能顺利完成本合同任务;
项目法人招标的目的,是在完成本合同任务的条件下,获得一个最经济的投标,评标价最低才是最经济的投标,投标价最低不一定是最经济的投标。所以国际上采用评标价最低授标是科学的。
评标价计算实例
某国际招标采购货物,招标文件约定投标报价采用到岸价(CIF ),且评标价格的调整因素有:
① 延迟交货按照迟交货物投标价格的每周0.5%折价;
② 提前或延迟付款按月利率1%折价;
③ 按照开标当日中国人民银行授权公布的欧元对美元汇率的中间价为1: 1.4 转换成美元的评标价格;
④ 货物进口环节综合税率为到岸价的25%。
某投标人的投标价格为 9500000欧元,评标中发现其报价多计算 50000 欧元,交货期比招标要求延迟2周,且有300000欧元货款要求提前1个月支付,内陆运输费、保险费及其他伴随服务费用28500 美元。
试计算该投标人的评标价格。
案例分析:量身定做的招标文件
c公司整体实力不是最强,他们为什么在s省装机最多?
大家同时到s医院去公关,为什么s医院的有关人员逐渐认可了他们的产品?
把c公司独有的技术作为必须满足的招标要求,会有什么后果?
最后是如何操作让c公司中标的?
本次操作还有没有可以改进的地方?
这个案例里面有没有违规的行为?
投标团队的构成
经济管理类人才——报价
专业技术人才——提出最经济合理的技术方案
商务金融人才——金融、贷款、保函、采购、保险
合同管理人才——合同谈判与签署,善于发现和处理索赔
招标文件的阅读与理解
投标人须知
招标项目的性质、数量
技术规格
投标价格的要求及其计算方式
评标的标准和方法
交货、竣工或提供服务的时间
投标人应当提供的有关资格和资信证明文件
投标保证金的数额或其他形式的担保
投标文件的编制要求
提供投标文件的方式、地点和截止日期
开标、评标、定标的日程安排
合同格式及主要合同条款
需要载明的其他事项
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