目标管理是由谁提出的（目标管理）

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目标管理

（本文约1300字，全文阅读时间大概4分钟）

作为职场、甚至人生必备的技能之一，目标管理很大程度上影响着我们前进的方向以及所能触达的目标。本文希望通过相关内容的分享，来帮各位同学认识到目标管理的重要性，并能掌握提升目标管理技能的方法和渠道。

什么是目标管理？

目标是我们希望在相应的时间内，在某个领域所能触达和完成的成果。而目标管理简单的理解就是以最终结果和目标为出发点，以能达成最终既定产出作为依据，帮助个人或企业取得最优异的目标和业绩的一种管理方法。

为什么要进行目标管理？

职场的发展或在人生的道路上，难免有些时候会觉得迷惘无助，不知道该往什么方向前进。但如果有了目标，并能有效的管理和约束在达成目标的过程中的行为，我们就会在困惑的时候，找到前进的动力和方向。

• 目标管理其实是一个提升自我认知，向内看的过程。只有充分了解自己，知道自己的追求，才能设立合理的目标和方向；

• 目标管理帮助我们找到、认清方向，并根据自己以及客观的情况做出相应的规划，制定行动路线，这也是拆解目标并形成执行计划的过程；

• 目标管理需要管理的不仅是最终的目标，更重要的是管理达成目标的过程；越重要的目标，所需要投入的时间和精力就越多，过程就更艰辛和漫长。目标管理则会在相呼应的过程中给与我们激励和督促的作用。

目标管理的挑战？

我们在做目标管理的时候，经常会碰到各种各样的问题，导致我们在执行的过程中或结果产生偏差。迈哲伦教育在其《目标管理课》中有提出，通常影响我们做目标管理的因素有如下几个。

1. 目标制定的太高或太低。目标制定的太高或太低，都会影响目标的执行过程以及最终达成。太高或不切实际的目标在执行中，很快就会让我们碰壁，太多的挫败感和根本完不成的挑战不仅不会有助于我们完成目标，也会打击我们的耐心和自信心。而太低的目标则可能不具备太多实际的意义。所以目标制定的是否合理，直接影响目标的达成；

2. 不能客观的评估和认识目标。如果不能对所制定的目标有客观和足够的认知，则很难制定合理的目标，以及准备达成目标所需要的能力和资源。所以，当我们去制定一个目标的时候，一定要确保我们可以从各个维度都对这个目标有足够的了解和认知，这样我们才能在心理和实际行动上做好充分的准备，一步一步沿着目标，踏实的前进；

3. 主观因素产生障碍。如个人的能力不足以支撑和完成既定目标，同时又无法及时获得外部资源的支持最终导致计划不能推进和完成。所以，合理评估完成目标所需要的自身能力和资源是我们在做目标管理时的重要因素。当然除了能人能力外，个人的执行力、做事习惯、甚至是毅力等因素都会直接影响目标管理和执行。所以避免拖延、懒惰、执行力差、持续的内耗等问题，都是我们在目标管理过程中需要克服的主观挑战

4. 没充分考虑不可控因素。目标的完成，除了自身的资源和努力外，外部因素有些时候也会在不同程度影响我们达成目标的过程以及结果产出。合理的目标管理，一定包括对这些外部尤其是不可控因素的合理考虑，并提前准备相应的预案和应对措施，避免临时出现的相关因素影响进度、甚至最终结果。

以上关于目标管理的内容分享，希望能对各位希望提升相应能力的同学有所帮助和启发。有兴趣的同学也可以搜索“迈哲伦教育”，系统学习和目标管理更多的相关内容。