黎叔语录(黎叔每天60秒传)

1.昨天说,要给新员工找个“师傅”,因为新员工有事情不一定会跟领导说,但朝夕相处的师傅完全可能洞察他的心思。师傅能“帮”他,能“带”他。为什么不说“传”呢?除了一些基层操作岗位,师傅的主要价值不是“传”。“教”和“传”,在现代企业是靠培训体系解决的。

黎叔语录(黎叔每天60秒传)(1)

2.问题就在这里,很多公司很重视培训,认为有了培训体系,就不需要传统的“师傅”了。殊不知,“师傅”在美国、德国还是非常普遍的,师傅能解决培训解决不了的问题。

3.有一个师傅,首先是帮新员工在企业里找了个“熟人”,这个“熟人”未来是否成为好朋友倒未必,但有一个公司指定的过渡性熟人,对新员工在企业的归属感是特别重要的。

4.对于“师傅”来说,这即是一种荣誉,也是一种培养领导力的方式。当然,师傅必须是合格的,比如业绩不能太差,要善于帮助别人,要掌握带新人的方法。

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