阿里p7招商岗位 如今大厂不好混

前几日，有网友爆料，阿里主管对员工进行约谈，说要对员工进行PIP，也就是Performance Improvement Plan，也叫绩效改进计划。

很多公司用PIP来提高员工的绩效，但也有公司用此为借口实现变相裁员，减少员工赔偿，之前小米就因辞退“不能胜任工作”员工，被判违法。B战也曾爆出PIP计划，因此有网友发出了被pip怎么办的求助。

PIP——绩效改进计划

网上对PIP的解释是这样的：绩效改进计划是指管理者与员工充分讨论后，根据员工有待发展提高的方面所制定的、在一定时期内完成某些绩效和工作能力改进与提高的系统计划。

简单来说，PIP是一份文档，写明在约定时间内员工必须完成的任务、或者必须达成的指标；而没有完成任务或者没有达成指标，就意味着PIP没有通过。一般这份文档会要求员工签字同意。

一般情况，被要求执行PIP，就代表着上司对你的工作业绩非常不满意。而且文档最后都会说明，如果没有通过PIP，就不再适合在本岗位上工作了。

但由于《劳动法》规定，如果劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同。所以，一些企业会把它作为变相裁员工具。

签了PIP的员工，就是企业默认目前不太能胜任工作的，等执行完PIP，如果员工还是不能完成规定的工作绩效，那企业就能合理地与该员工顺利解除劳动合同，达到人员优化的目的。所以有网友表示pip基本无解。

表面上，PIP是在给表现不好的员工一次改善的机会；但仔细想想，如果只是谈绩效改善，为什么会强调PIP失败后的结果呢？

所以，每当经理对HR说：“我想把这个家伙放到PIP里”时，大部分的HR其实都明白潜在的意思是：我的团队不想再要这个人了，公司能不能合理地把人踢出去。

如果员工被要求执行PIP了，该怎么办？

首先，因为pip是绩效改进计划，员工还是要首先进行自我反思，最近的表现到底怎么样？如果不好就积极改正，毕竟pip不等于直接裁员，继续努力争取留在公司。

如果表现好，仍然被pip呢？

网友总结的答案是这样的：

1. 表现出积极的态度，接受并认可PIP文件，表示自己会按照要求工作。

2. 并非真正是绩效问题，不要过于争执，在工作中保留对自己有利的证据，以便下一份工作中证明。

3. 如果真的是不适合当前这份工作，认真检讨自己的得失，避免下一份工作再犯错。

4. 开始更新简历，寻找自己的下一份工作。PIP的时间通常一个月到三个月，做为寻找工作的过渡其实很适合。即使需要请假面试，这个阶段你的上司也出于本意，不会刁难。

5. 保持与同事、上司以及HR的良好互动，表现出积极的态度，不要给人以消极怠工的印象。这样对下一份工作可能的背景调查有帮助，也能表现出你良好的职业素质。

6. 简单学习一下劳动法的知识，必要时候要懂得寻求法律帮助。

7. 假如真的在PIP中通过了，职位暂时保住了。你仍然需要重复检查第二步到第六步，不断调整自己的状态。PIP是一个警告，你还在团队待裁员工的名单上。