优秀教研团队建设流程(团队建设的那些技巧)

你能带好一支团队吗,颐和社工的十大技巧,你值得拥有!

优秀教研团队建设流程(团队建设的那些技巧)(1)

俗话说,“没有完美的个人,只有完美的团队。”

带领团队的十大技巧:

1、及时反馈,而非“延时”反馈甚至不反馈

2、反馈的形式,改“批注”为“修订”

3、团结你的队员,说“你”不如说“我们”

4、信任你的队员,并让ta切实了解到

5、合理分配任务,均衡胜任力和工作量

优秀教研团队建设流程(团队建设的那些技巧)(2)

6、合理设置目标,要符合smart原则

7、领导要修炼成“定海神针”,随时可以“托底”

8、注重队员的培养和训练,助力队员成长

9、团队建设,“农家乐”了解一下

10、与队员达成“共识”,一起出海

以上,致想要带领优秀团队、成为一名成功领导的你。

优秀教研团队建设流程(团队建设的那些技巧)(3)

给队员的几点建议;

一、努力成为一个不可替代的人,而非可有可无的人。

二、不能做到极具创造力的人,那先做好一个有执行力的人。

三、当撰写活动计划书时,作者要变成一个可以替代的人,即文书逻辑和操作清晰,内容换一个人也可以执行,模式换一个人也可以复制。

优秀教研团队建设流程(团队建设的那些技巧)(4)

如果你经过努力融合,依然不想和大部队一起出海,或者对海洋根本没有渴望,不妨早点主动退出,去寻找自己那片海,也让合适的人可以登船。

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