深圳航空在建项目（深圳新东海航空建设按下快进键）

站在行政楼楼顶眺望，可以将位于深圳市宝安机场航站四路的东海航空整个园区尽收眼底。

作为中国首家中外合资民营航司，也是深圳唯一一家民营主基地航空公司，扎根深圳的东海航空在这座流淌着创新血液的土地上，一直书写着它敢为人先、不断进取的故事。

今年是中国共产党成立100周年，也是“新东海”航空起步“元年”。站在新的奋斗起点展望，一条更高质量、更可持续的发展大道，正在东海航空的脚下，向着光明的未来延伸。

以平稳安全态势为“新东海”托底护航

安全，是民航业的生命线。

东海航空始终坚守安全底线，将“安全”理念渗透到飞行的各个环节。

党委成员、经营班子成员全部进入安委会；公司领导每天凌晨四点开展航前检查；员工化身“超级演说家”上台演讲对“三个敬畏”的深刻体会；设董事长专项安全基金；开展“我为安全出谋划策”活动；安全培训覆盖至每一位员工……

连日来，在日益浓厚的安全文化的润泽下，“三管三必须”融入安全管理各方面全过程，“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”正不断转化为东海员工的工作作风和行动自觉。

当前，东海航空正以“完善安全体系”“提升安全管理效能”两个一百天活动为抓手，全面建设安全责任、规章手册、训练培训、风险管控、安全文化、科技创新六大体系，努力从“盯人、盯事”向“盯组织、盯系统”转变，不断提升安全治理能力，以安全工作的规范化、常态化，推动安全管理取得更高效益。

以创新驱动发展为“新东海”提供支撑

公司高管赴华为寻求智慧发展良方、中国电信高层前来公司开展交流合作……今年3月以来，东海航空与南航等同业航司以及中国电信、移动、联通、华为、腾讯等国内头部高科技企业的交流日益频繁。

在一次次深入的实地调研、头脑风暴中，东海航空数字化、智能化解决方案破茧而出。

以“数字感知、数据决策、精益管理”为导向，在“外寻助力，内聚核心，合作共赢”的总体方针指导下，“数字东海”建设渐入佳境。

以前，新开柜台或外站办公站点，需先申请当地运营商网络等资源，然后由IT人员赴当地安装调试。如今，同样的业务在新办公场所远程办理即可，降低了90%的外站信息设备维护成本。

这是东海航空将5G与SDWAN技术深度融合，为办公效率提升带来的实实在在的变化，有效解决了原方案耗时费力成本高、运营维护不便等问题。

以激发内部活力为“新东海”积蓄动能

惟改革者进，惟创新者强！改革，正在为全体东海人描绘出一幅可以看得见、够得着的战略蓝图。

加快建立现代企业制度，进一步完善组织机构，优化人员配置，推动公司管理扁平化；深化三项制度改革，推动“职级能上能下、收入能增能减、员工能进能出”；持续开展专业任职资格评聘工作，不断提高员工忠诚度和归属感……

随着一系列改革举措不断制定完善，一场承载着东海航空华丽蝶变使命的变革正在上演，引领公司在高质量发展的道路上行稳致远。

东海航空董事长黄楚标表示，公司将进一步深耕中国民航市场，充分发挥合资企业优势，推动东海航空和粤港澳大湾区航空战略协同、资源共享、业务联动，更好服务一带一路、深圳先行示范区建设等。

【记者】张秀娟

【作者】 张秀娟

【来源】 南方报业传媒集团南方 客户端

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