同事工作到瓶颈期（同事在公司特吃香）

文/第一职场网文馨

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上班时，我特别羡慕我那个同事，他情商在线，能力也在线，领导对他也是极其偏爱，是公司的红人。

来了新项目，他最先知道内幕，而且他还有资格先挑选一番，于是，好项目选走了，自然烂项目得我们接盘。

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本来接了这个费力不讨好的项目，我们也是常常被领导责骂，而他呢，顺风顺水，钱不少赚，活也清闲，而且在领导面前也吃香，为啥他那么好命呢？凭啥呢？

我曾经专门请他吃了几次饭，向他取经，为啥他来公司也就两年，比老员工还吃香的问题。他也跟我分享几点心得：

他说，有这样三类人，能越做越吃香：

第一，有能力的人，能扛事，领导需要他干活。

第二，懂得向上管理的人，他们也是最懂领导的人。

第三，职场上的万能之人，他们能干领导想干却不敢干的事。

在饭桌上，我问他，那你算哪一类人呢？这时，他刚好给自己斟满了一杯酒，琉璃忽闪的灯光下，他那个满面春风的笑，刚好倒映在这汪醇香里，然后他端起来了，细细地咂了一口。

他，还是笑而不语。

瞬间，我好像有一点懂了。

有些事情，需要细细地品味。我猜想，他应该是这三类都具备的人。不得不说，也是人才啊！

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虽然，我极不愿意将职场讲得这么暗黑，这么功利，但是人际关系混得好，得老板领导器重，就是会升职升得快，谈什么奉献、兢兢业业，你的心里会委屈啊，远远比不上这种，人家物质精神双丰收，而且前途一片大好，成就感满满，干劲十足啊。

在跟他取经了一些心得之后，分享给大家，希望对你有所启迪吧，毕竟，我们都得在吃米油盐里摸爬滚打，如果能有一两点可以点醒，让你有所改进，也不失这篇短文的价值。

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1.业务能力，永远是第一位的。

（1）接受具体工作时，问清问细，及时请教

我觉得这样不用多说，领导安排给你一项工作，你要明白，这项工作你要做到什么程度？什么时候完成？你可能会面对的风险有哪些？

你可以随时跟领导请示在这个具体工作中，遇过的难题。但是，你一定要带着答案的，A还是B，采用“描述 原因 解决方案”的模式，尽管这个答案不成熟，但也不能说傻乎乎的直接问领导怎么解决。

你要让领导明白，你也是有过深思熟虑的，尽管站在你目前的位置，你也只能思考过这一地步。否则，领导就会嫌弃你：一有问题就问这问那，干脆我自己做好了，招聘你这个员工干什么？

还有，不要不懂装懂，不懂就是不懂。诚实，比谎言更令人觉得真诚。

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（2）汇报工作，重点突出，尤其是先将结果，领导问你细节你再说

结果是第一位的，领导时间也很紧迫。如果领导问到你具体细节，你再详细描述。另外，自己要多多复盘，从每一个项目中，总结经验，一点一滴去积累。

（3）换位思考，头脑灵活

我们经常说站在领导的角度考虑问题，如果你今天是领导这个问题，你会怎么处理这件事。

换位思考，比较难，需要你有战略思维，统筹规划的能力，这个可以慢慢培养。头脑灵活，就是要凡事，多动动脑子，想想，怎么给公司创造更高的价值，这个目标不会错。

另外，我想提醒的是，能解决复杂的问题，但是也不能太过张扬。工作能力是第一位的。

但是棘手的问题是你能力范围内的可以解决的，但最终还是要突出的领导有方，切忌功高盖主。

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2.情商太重要了。

具备高情商，知道在公司内外，应该说什么，不应该说什么。尤其是在领导面前，应该说什么，什么不该说。

知道自己的角色定位，应该对部门工作起到什么样的作用。

做一个积极的推动者，而不是消极的抱怨者，能够用自己勤奋的工作带动工作氛围，而不是拉帮结派等等。

再说回我同事这个例子。

有一次，我们集团中高层汇报会，老板希望他能具体说一下项目一部的下一步规划，他首先感谢的是他的顶头上司——公司的副总，然后再说在公司副总的有力指导下，目前他们做了什么什么，说得非常详细，条理清晰，逻辑思维能力也超好。

老板当时特别满意，因为他们部门给公司创造的价值会更大，哪个老板不喜欢这样的团队呢？自然，老板也会特别感谢这位副总的，当然，副总有没有指导，这个就不得而知了。

但是在这个面子汇报会上，副总确实是一脸骄傲，得意洋洋的。

直到有一次，他才私下悄悄跟我说，那个副总业务根本不如他，所以都是他来统筹规划的。但人家位置高啊，所以领导就是领导。

情商就是这么来的。

情商还在于他能懂得老板或他的上司所想，而且对同事口碑也很好，也非常团结大家。

再就是细节方面。

我同事还跟我说了他刚开始进公司时，所做的细节方面的努力。

比如，每天早到公司10分钟，不仅打扫自己这边的卫生，还顺手把领导那边的垃圾袋也收走。有时，还会给领导带一杯咖啡。当然，他前提是得知道领导喜欢喝什么口味的，喜欢哪家的咖啡。

不要看这一件小事，能坚持不懈地做了，自然而然领导也会格外注意。

刚开始进公司，他加班比较多，一方面想快速熟悉业务，另一方面帮着公司一位老同事打下手，他进步特别快，很多老同事这边的工作，他能接手的他都做了，所以也是常常加班。

久而久之，领导也就知道了。常常跟公司员工说他的敬业精神。

另外还有一些细节方面，比如随手带着本子和笔，去记录，这些都是好的工作习惯，也是给他加分的。

领导对一个人的印象，往往来自一两件小事，而且印象一旦形成，很难改变。

所以，我觉得他是成功抓住了机会，赢得了领导的满意。

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当然，还有人说情商就是那种，能承接领导情绪的释放，无论是好的还是不好的；拍马屁时，能说到点上，及时恭维；没人迎合时，自己有魄力主动衔接；高兴时添把火，为难时是精神支柱……

这样说起来，太难了，把握尺度是极其不容易的，都是要不断摸索、修炼的。

之前看《冯唐成事心法》，有几段话印象深刻。

他说，能让领导偏爱的，一般是能成事的人，因为他们可以为领导带来切实的利益。

成事之人的身上，大致有这样几个气质：第一，悲观的底色；第二，中庸平衡的混合个性；第三，耐烦；第四，精力旺盛；第五，忍不住做事；第六，收敛；第七，挺上去。

最后，我想说，一定要与人为善，但杜绝当老好人。

对上尊重领导，对下团结同事。有自己的脾气和个性，偶尔会哭穷；能提建设性意见，而不是反对意见。

有眼力有格局，极强的执行力，在工作中全力支持领导决策，把人际关系搞好。

总之，按照这样发展下去，不会差的。加油吧。

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雕琢自我，普惠他人。我是文馨，10年知名地产企划总监，第一职场网联合创始人，向上管理金牌讲师，多平台签约作者，职场路上，与你一起蜕变！

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