雪铁龙beyond售价（何以推动东风雪铁龙品牌复兴）

如今的国内汽车市场，内卷无处不在，卷设计、卷技术、卷科技、卷价格、卷营销。这股内卷潮倒逼这车企推出更有竞争力的新车型。

最新的代表车型就是东风雪铁龙推出的天逸BEYOND!

产品力拉满，天逸BEYOND值得期待

天逸最大的标签就是舒适，而最新的天逸BEYOND则把法国人对舒适的理解推到了一个新的高度。正如东风雪铁龙市场营销总经理曾迪灏所言：舒适，是东风雪铁龙产品的标志特性。天逸BEYOND传承雪铁龙的领先舒适，并大胆创新、超越。并通过底盘及悬挂设计及内饰用料等方面加以体现。

天逸BEYOND在行驶品质上可谓直接拉满。雪铁龙大师级底盘调校、PHC自适应液压稳定技术，包括PHEV版本的五连杆独立悬架，这都使得新车具有了非常高的驾乘舒适性。

另一方面，天逸BEYOND的内饰也与时俱进，触摸更加舒适。大面积采用成本相比真皮更高、也更舒适的ALCANTARA®温暖舒适座椅。

更重要的是，天逸BEYOND在智能化方面实现了很大的进阶。天逸BEYOND全车满载智能配置，无论是高清车机大屏、AI助手、AR导航、透明底盘这类时下最热门的配置，全部一个不落。

说起来还有个趣事可以佐证这套车机系统的智能化。东风雪铁龙总经理毛创新说一口浓重的湖南口音普通话，不过这套车机仍然能准确识别他的语音指令，比如开窗、开启空调等等。这也从侧面说明了这套车机的智能化表现还是同类合资车型中的佼佼者、

V型反转后的新一波攻势

在聊天逸BEYOND之前，我们必须先聊聊它的双子车——凡尔赛C5 X。凡尔赛C5 X推出之前，东风雪铁龙面临的市场格局不可谓不凶险，东风雪铁龙品牌的其实已经走到了生死关头。

向死而生，整个汽车市场目睹了东风雪铁龙祭出的一招狠棋。通过非常创新的营销手段，凡尔赛C5 X成功实现舆论口碑大翻盘，也助推东风雪铁龙品牌实现了在整个中国汽车市场上难得一见的“V型反转”。

实际上，东风雪铁龙当时为凡尔赛C5 X进行的一系列营销动作确实非常考验团队的魄力，毕竟失败的可能性也是有的。

毫无疑问，凡尔赛C5 X成功了，东风雪铁龙借着这款车型琢磨出了“精确细分市场”的营销思路。这套思路也催生出了天逸BEYOND。

天逸BEYOND是一款强调“有格调的舒适”的车型，而这种格调最明显的就是体现在名字上。无论是BEYOND这个车型名称，还是不再犹豫、海阔天空及光辉岁月等三款细分车型，名字都是明显地贴着BEYOND乐队单曲而来，奔着经典而去。

事实上，BEYOND的歌曲之所以称之为经典，就在于他们总能跨越时代影响每一轮年轻人。如果我们把眼光从汽车行业挪开，去看看最近红遍全国的《声生不息》就会发现，这些符号触及的受众画像是非常明显的：年轻人和怀念年轻时光的中年人。

正如东风雪铁龙总经理毛创新对BEYOND一词的解读：BEYOND超越，源于雪铁龙品牌基因“Audacious and going beyond what’s common”。代表着东风雪铁龙对突破自我的持续追求。天逸BEYOND产品力创新，带来超越以往的舒适体验。希望客户在天逸BEYOND的陪伴下生活更加海阔天空，精神更加光辉岁月。

总结：

实际上正如文初所言，如今的汽车市场愈发”内卷“。但如东风雪铁龙市场营销副总经理屈洪宇对”行业内卷“的独到解读：针对行业内卷现象，东风雪铁龙的核心是坚持“以客户为中心”，瞄准客户，快干，也是要能够为客户贡献不一样的价值，连接更多与东风雪铁龙价值观有共鸣的客户，而不是“内卷”。

而东风雪铁龙总经理毛创新认为：没有行业内卷。东风雪铁龙是真正做到想客户所想，做客户所爱，真正围绕客户这一出发点去做事。所以整个团队上上下下也一定没有内卷。未来，东风雪铁龙将继续与用户共创。毛创新认为其原因在于，我们会坚定“以客户为中心”，倡导舒适的生活方式和体验，并积极通过识别圈层客户的特定场景，为客户创造更多价值。而“共创”则是一种理念，重要的是如何与客户共创共享。

我们总是哼着BEYOND的歌曲为自己鼓劲，我猜想东风雪铁龙也是如此为自己加油。如果说凡尔赛C5 X的奋力一搏打开了新局面，那么天逸BEYOND将带领东风雪铁龙发起新一波攻势。