管理思想与孙子兵法的三十六计（为什么打虎亲兄弟）

我们有句老话，叫做“打虎亲兄弟，上阵父子兵”这句话其实蕴含了深刻的现实意义和管理学原理，我来为大家讲解一下关于管理思想与孙子兵法的三十六计?跟着小编一起来看一看吧!

管理思想与孙子兵法的三十六计

我们有句老话，叫做“打虎亲兄弟，上阵父子兵”。这句话其实蕴含了深刻的现实意义和管理学原理。

首先，打虎和上阵都是有巨大风险的事情，甚至可能危及生命。对于我们常人来说，我们能想到的愿意和我们一起面对可能危及生命的巨大风险的人，父子和兄弟是首选。当然，姐妹、母女也是，这里为了切题，就有意忽略了。为什么？因为兄弟父子间的血缘关系使得相互之间有共同面对危险的信赖，而且这种信赖在很大程度上是不求回报的。危急时刻，愿意和你共同面对危险的，可能也只有你的兄弟和父母、子女。所以，我理解这句老话的第一层意思就是，危急关头，兄弟和父子是可以依靠的，也是唯一可以依靠的。

其次，打虎和上阵都是个人难以独立面对和解决的难题，因此，需要可以信赖和依靠的人和你共同面对共同战斗，团队作战，才有可能成功。

我读过很多管理学方面的书，也听过很多管理“高论”，有一种论点是“不要和亲朋好友一起合伙创业和做生意”。理由主要有两条：一条是一旦有了利益纠葛，会影响亲情和友谊，甚至反目成仇。第二条是亲情和友谊会影响到事业或者生意的正确判断，也会干扰正常的管理秩序。

其实持这种观点的人，基本可以肯定他没有创业或者当老板的经历，所以，他才会夸夸其谈，纸上谈兵。

创业艰难，风险巨大，愿意无条件支持你的，无外乎你的家人和朋友，他们或者和你有血缘关系而无私支持你，或者和你有深厚的友谊从而了解支持你，你要组建团队，他们自然是团队的第一批成员。

我们回看历史，多少英雄豪杰，最早开始创业的时候，都是依靠家族和同学、朋友的支持。刘邦、曹操、李渊、朱元璋如是，比尔盖茨和保罗艾伦、拉里佩奇和谢尔盖布林、马化腾和张志东也是如此。这个名单可以很长。

笔者目前二次创业，非常希望吸引优秀人才的加盟，但是，招人太难了，招募优秀的人才更难。因为创业之初，企业规模小，待遇低，成长性不明朗，优秀人才很难看得上你的小公司，即便愿意和你一起干，他要求的薪酬往往也是你不能承受之重。只有了解你的同学、朋友和家人，才愿意义无反顾地站到你的身边，和你同甘共苦。只有当你的事业有了初步规模之后，你才能吸引和留住更多更优秀的人才。

试想一下，刘备要不是有了一定的知名度和实力，诸葛亮会愿意给他打工吗？不要说三顾茅庐，三百顾也请不动啊！

延伸开去，认真经营好自己的家庭、同学和朋友圈，时刻维护好自己的人设，是长期重要的事情。无论对生活还是事业，会产生极大的影响。

在此，也对无私支持和关爱我的家人和朋友表述由衷的感激！

最后，让我们重温刘备的名言：勿以恶小而为之，勿以善小而不为。