打小报告的同事怎么对付（这3招让你化被动为主动）

大熊和阿辉俩人都是公司的中层，但两个人的处事方式和性格却截然不同。

大熊属于那种既然大家都是同事，那就有事说事，不拉偏架，对同事之间那些家长里短不关心。而阿辉呢，脾气很急，心直口快，很护短，就是俗称的那种喜欢谁就会拼命偏袒谁的那种性格，因此，阿辉在部门内部有一个非常偏爱的下属小清，他偏袒小清到什么地步呢？别人迟到挨训，小清迟到照样被夸，领导有时候对小清的工作有意见，阿辉就硬是护着，把责任都揽在自己身上……

有一次，大熊和阿辉工作上产生了不一样的意见，正好他们谈话是在阿辉部门办公室进行的，再加上阿辉性格直，激动了声音就大了些，所以，部门的人都听到了他们的对话。

在俩人结束对话后，大概过了两个小时，大熊就接到大老板的电话，让他去办公室一趟，大熊带着一脸疑问进了办公室，大老板也很直接，开门见山就问大熊：“阿辉对项目是不是意见很大？”

大熊当时愣了一下，回答道：“没有啊，他就是惯例了解情况，问了两句，发生了什么事？”

大老板就很无奈地看着大熊说：“他有意见那你撒气，你还替他瞒着？”

大熊只好继续解释，他和阿辉刚刚的情况。

这件事大概过去了一个多月，有次偶然的机会，大熊和几个同事，还有大老板一起吃饭。大熊就好奇问了大老板一嘴：“是谁跟你说的，阿辉对那个项目有意见啊？你也太神通广大了，公司还有啥事你不知道的！”

大老板开始不肯说，就让大熊猜，后来，因为在聚餐大家都是放松状态，大老板架不住大熊忽悠，就松了口，他告诉大熊是小清和他的一个亲信说的，然后又被亲信告诉了他，而且过程中添油加醋了很多情绪对立的东西。

其实，大熊之前也在不同场合看到小清搬弄别人的是非，包括身边很多同事，甚至是高层领导。大熊知道这件事的真相后，就开始很提防小清了，而且再看到阿辉在部门里护着小清的时候，都觉得很戏剧性，也充分明白了“知人知面不知心”这句话。

我相信大家在职场中，或多或少都遇到过像小清这样爱打小报告的人。可能今天你刚和他说的话，甚至是被他不小心听到的，明天就能传到领导的耳朵里，甚至还会被添油加醋，进行“二次加工”。既生气又无奈，应该是多数人面对爱搬弄是非的人的态度，对他们总是束手无策。

其实，办法不是没有，这里就有3个应对招数，当你遇到了这种爱打小报告的同事时，就能这么办！希望对你有所帮助。

第1个应对招数：尽量远离，时刻提防。

俗话说：“避而远之，唯恐避之不及”。在职场中，碰到爱打小报告的人，一定要时刻与他们保持距离，不知道你有没有发现，往往看似和他们越是亲近的人，被他们背后“嚼舌根”的概率越大。因为，他们习惯用别人告诉自己的“秘密”，进一步添油加醋告诉其他人，去促成自己的人际关系，所以，尽量和这样的人保持距离，少于其打交道，更不要和他们说太多关于自己的事情，避免被其抓住把柄，成为全公司同事的“话题”。

因此，尽量远离，做点头之交的同事就可以了。

第2个应对招数：公事公办、独善其身。

在职场中，每个人都有自己明确的工作内容，各司其职，难免会与爱打小报告的人有所交集，那么，你能做的，也是最重要的，就是做好自己的工作，让他们对你“无从下手”，不给他们以任何借口去找你的麻烦。

如果他们找你帮忙时，想让你卖个人情给他们，尽量学会委婉拒绝，并且公事公办，不然答应之后，可能会带来不少麻烦事，以后想要推脱都难。

所以，做好自己的分内事，把工作完成好，按公司规定办事，不要给他们揪你错误的机会。

第3个应对招数：以其人之道，还治其人之身。

如果你已经被爱打小报告的人中伤，记得控制好自己的情绪，因为他们气坏自己，不值得。这时候，你能做的就是“以其人之道，还治其人之身”，这句话的意思是“用别人的办法来惩治别人”，但是，并不是让你也用背后说坏话的方式反击，而是，冷静地收集证据，既然他们说的话都是“二次加工”，那必定漏洞百出，一旦发现，就能有力反击，还能得到周围人的认同，这是对自己最有利的应对方式。学会“小不忍则乱大谋”的道理。

总之，在职场中，碰到爱搬弄是非的同事，是我们无法左右的事情，如果遇到了，避而远之是第一个应对招数，如果避免不了工作联系，切记要公事公办，别让其抓住把柄，有什么问题让其直接和领导反映，要是运气不好，已经成了他们的“话题”，那就抓住机会，做出反击。