马斯克回应facebook（扎克伯格的脸书失败了）

2019年，脸书（Facebook）创始人扎克伯格就曾表示，如果能早四年向微信学习就好了。此后一直为脸书增加各种功能，但始终没有形成生态闭环，把Facebook变成像微信一样的超级应用。

2022年，马斯克440亿美元重金收购推特，比扎克伯格更直白地表达了对微信的欣赏，“我们没有一个微信那样的超级应用，中国人可以一天都在微信上”，甚至要直接抄袭（Just copy that）。

目前，推特月活用户5.4亿，微信月活用户12.8亿，Facebook月活用户29亿，推特仍然有巨大差距，但还在同一个数量级上，基础是有的。

马斯克是一个有创造性思维和超级执行力的创业者，带着从Paypal支付、特斯拉汽车、SpaceX到SolarCity光伏发电的成功光环。

不仅如此，他还是一个顶流“网红”，自收购推特以来，火速解雇高管、简单粗暴裁员、大搞996文化，争议不断（这不是本文讨论的范围），名副其实的话题之王，推特粉丝从8000万涨到了1.1亿。

回到推特和微信上，两者同属社交媒体，但有着明显的不同。微信的基础是即时通信，然后是熟人社交，而推特更像媒体，然后是陌生人社交。微信的社交更像私人聚会，保守而稳定，推特的社交更像是广场集会，自由和开放。

微信从即时通讯衍生出来朋友圈、公众号、视频号、小程序、移动支付、微信小商店、直播几大业务板块。

再来看马斯克入主推特以后的动作：

1. 计划成立一个内容审核委员会，为公司作出重要的审核决定。

马斯克曾表示，“言论自由是民主运作的基石，推特是对人类未来至关重要问题进行辩论的数字城市广场”。这是给推特立的一个Slogan，符合美国主流价值观，对潜在用户有号召力。

当然马斯克也表示，不会让 Twitter 变成一个“所有人都能来肆虐的地狱，在那里口无遮拦，不用承担后果”。

2. 计划重启视频应用Vine。这是向短视频渗透，对标的是视频号或者Tiktok，应该说以推特的用户基础，难度不算大，需要的是时间。短视频做好了，直播就容易了。

3. 计划增加在推文中附加长篇文字的功能。这是由短内容向长内容甚至文章的渗透，以后可能对标公众号。难度也不大，主要看能不能在推特生态里，把体验做好。

目前看上去马斯克想把推特变成美国微信，似乎不是一个噱头。

朋友圈和推文，一个是熟人社交，一个是陌生人社交，天然属性不一样，不好对标。

剩下的移动支付、小程序、微信小商店，对标起来都是比较难的。马斯克做过Paypal，对移动支付很熟悉，但是推特的陌生人社交和即时通讯功能偏弱，不利于直接推广移动支付。更可行的方法是先做电商，后做支付。在推特的图文订阅和短视频起来之前，社交电商也不好做，当然拼多多模式也是一个路径。小程序就更困难了，美国的反垄断法可不是省油的灯。

最后，推特没有移动互联网高速发展时期的天时，也没有监管宽松时期的地利，更有各个应用领域的成熟公司竞争，想复制微信的成功是很难的，毕竟底子更好的Facebook也没成功。不过此次收购，推特创始人多尔西保留了全部股份，似乎对马斯克的执掌的推特颇有信心。