三招提升团队战斗力（三招提升团队战斗力）

打造一支有凝聚力，有战斗力的团队是很多企业老板的追求，为此，老板们想了很多办法，请了很多企业医生，把员工送出去参加了多次培训，效果可能还是差强人意，如何打造出好的团队，笔者认为以下三点非常重要：

第一、企业一定要有竞争机制，而且竞争机制要层层渗透，从招聘，培训，晋升的每一个环节都要有竞争意识，让员工明白，从加入企业那一天开始就会面临竞争淘汰的可能性，这样员工才会主动求进步，把内部的竞争搞好了，才有力气去跟外部搞竞争。

第二、企业管理要逐步扁平化，去官僚，优化职能部门，我们都很清楚一个可能不太愿意承认的事实，管理者很难有格局去吸引和聘用比自己厉害的人，所以，企业走向合伙人制，平行管理，而不是层层管理，这样的管理更高效，把所有的力量用在开拓市场上，而不是管理的内耗。

第三、企业要不断引进新鲜血液，即便当下的团队很优秀，企业走得顺风顺水，也不能忽略对外部人才的不断引进，尤其是一线的市场拓展团队，更要规模引进，因为只有人流动起来，团队才有竞争意识，只有不断淘汰，才会呈现出更多的优秀人才。

团队建设是一个持续和变易的过程，各位可以做个参考。

（文\铁小铁 转载请注明出处“铁赢官网”）