2-3人企业年会简短幽默小品（小品唐僧团队中人物性格特点在现代企业管理中的作用）

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2-3人企业年会简短幽默小品

小品“唐僧团队”中人物性格特点在现代企业管理中的作用

《西游记》作为中国古代的四大名著之一，其在中国文坛中的地位，不亚于人们今天茶余饭后讨论的谁是世界首富问题。其地位和知名度可见一般，大众对《西游记》的全面了解，确切地说应该是改革开放后拍摄的连续剧《西游记》，其中主要人物并非很多，但却有着各自的性格和特点。

唐僧——团队中的领军人物。唐僧乃一介和尚，并且是文和尚。并没有达到上知天文，下晓地理的境界，也没有通天的本事，却有上天的恩赐，佛祖的保佑。每当遇到事时，你看他急得如热锅上的蚂蚁——团团转。面临美色、灭顶之灾时，口中却仍喃喃自语“阿弥陀佛”。要不是一切尽在佛祖预料之中并加以保护的话，西天取经可能已经成为了一个笑柄，但他却能成功，原因应归于他有得力的助手，虽然助手不多，却各有神通。这就如同当今社会中的一些企业团队一样，高高在上的总裁，他却并非会做好每一件事，但是他却能使一企业运营并带来丰厚的利润，这主要的是他走出了第一步——投资，使手中的资金活动起来，成为资本，承担了别人不愿也不敢承担的风险，他们深信，重赏之下必有得力之人，管理下属的方法，无外我资源比你多，我可以用资源这把紧箍咒来约束你。当然，在更多的时候，他们是仁慈和蔼的，因为他们始终相信，得民心者得天下，特别是在市场经济条件下，更应该注重用人唯贤的同时，要用尽其能，使得部下的能力和才干得到最大限度的发挥，对于使用紧箍咒，那是已经达到了万不得以的时刻。正是因为有唐僧般的善良、仁慈以及强有力的后盾支持，才使得部下尽心尽力地为他办事，哪怕有时自身的生命都有危险，也一定要保驾护航。如果这个领导者都消失不存在了，那这个企业及团队的生命也就结束了。大家共同的奋斗目标也就无法实现了，其各自的行为及活动力也就消失了。因此，唐僧不仅是众人的精神领袖，同时也是大家为实现自身价值和目标的一个载体。在企业中，充当领导者的角色，所有的一切活动，都必须以其奋斗的目标为组织和团队共同奋斗的目标。

孙悟空——不服管教的能人。孙悟空：唐僧暂手下第一大弟子，神通广大，就连如来佛祖有时也不得不对他关照三分；天庭众仙，对他是既恨又爱且怕；玉皇大帝，在他口中，那就是玉帝老儿。还别惹他，惹急了，连天庭的銮宵宝殿也是他的。正是在别人看来是只毛猴子的他，在唐僧西去取经的途中，作用和功劳也是最大的一个。神通广大，但却不是喜爱胡搅蛮緾之辈，倒却也明白事理、爱憎分明，扫平取经路上的一切障碍。在这个团队中，是领导的得力助手、同事的榜样，处于一个企业当中，最需要和最为紧缺的就是孙悟空似的的人才，因为有了他们，攻克一个又一个难关，为企业和团队的工作效率提供了榜样，正是因为有了他们的存在，才使得在整个团队有活力、有朝气；他们的创新精神，不畏艰险的精神以及舍身保主的精神，是一个团队存活的主要精神支柱。当然，他们也会带来许多不必要的麻烦，甚至有些并不听从指挥安排、我行我素，却给领导者也带来了不小的麻烦，但从另一角度来说，他给企业和组织带来的好处远远大于坏处，同时，作为领导者在管理过程中，也应有唐僧的大度，放手让孙悟空去干，干出成绩了，给予奖励，干出坏事来了，不应急于批评，而应帮助给予分析、查找原因、弄明真相，这样在事后即使给予批评和惩罚，他也乐于接受，并会更加细心和努力为团队作出应有的贡献。如果是一味的各种限制管理，那最终的就只有一个结果，即孙悟空跳槽不干了，回花果山当美猴王去了，等待着下一个西天取经的唐僧的到来，也许下一个唐僧会给自己的前途带来更多的光明的机遇。因此，在市场经济条件下，要善待孙悟空，给他一定的权利，同时也给相应的约束，放手让他干，要相信他们，终究有一天会功德圆满、实现目标的。

猪八戒——人见人爱的和事佬。他虽然没有一副好的长相，也没有孙悟空的通天本领和精明，但他却有一颗善良的心在取经的路上，他总是给别人带来乐趣，在天将降大任于他时，他总是爱选择逃避回高老庄背媳妇去，每当遇到困难时，他首先总是先想到的是自己的利益，曾几何时，眼见取经无望，最先想到跑的，一定是老猪，每次遇到美女妖怪时，最先惹出麻烦的人也一定是他，因为在此时他都会忘记自己人应该干什么，应该怎么干，有点如墙头草——顺风倒的感觉，也是一个没有主见的人；然而，猪八戒也是一个嫉恶如仇的人，有人欺负过他，只要一有机会报复，他一定不放过。懒，是他的一大本能，但有别人的约束，他也是蛮勤快的。对他，只能说用软的办法比用硬的办法管用。在唐僧团队中，缺少了他，这个团队就好像荒漠缺少了活力和生气，他的润滑作用不容忽视，在一个组织或企业之中，这样的人是大有存在的，虽然这一类人的意志力不够坚定，信念的树立不够坚强，但这类人有其最大的优点，在紧要关头的时候，他们也很有人情味，也会替别人着想，会为组织尽一份力，在实现组织目标的过程中，时常需要这类人来调节，才能使得大家办事既愉快，又乐意。因此，在企业管理中，要尽可能地把猪八戒的特长发挥出来，让它为组织效力，同时要加强他们的管理，尽量施以恩惠，让他们心里装有你，这才会使得他们尽心尽力地为你办事，以实现组织的共同奋斗目标。但也要警防他们的偷懒耍滑。

沙僧——最忠实的奴婢。沙僧，是处于人们遗忘角落的一个人，但是他却是最辛苦、最卖力气的一位，在唐僧的三个徒弟之中，他挑的是最重的担，但那担子从来就没放弃过，无论到哪儿，总是在师傅的鞍前马后，他没有大师兄的神通广大，没有二师兄的圆滑，但他却有一颗最忠实的心，他不知该说什么，也不知该做什么，只知道等待命令，而且尽心尽力地把任务完成，没有半点怨言，竭尽全力。在唐僧团队中，有着不可磨灭的功劳，正是由于他的忠诚，成为领导最忠实的朋友，又是因为他的循规守举，才使得领导者对他的遗忘，在众人的眼光中如同透明。但在一个企业、一个组织中，这样的人又是最多最多的，他们从事着单调枯燥的工作，承担着保护成果的重任，由孙悟空去开创出一条路后，再由他们来铺平道路，一个默默无闻的人，然而许多细节的实施，都离不开他们的身影，他们不会出风头，也不会好大喜功。如果领导者稍微对他们注意一下的话，他们会更加拼命护主，为企业带来更多的的利润和收益。因此，作为一个领导者，千万别忘记，在成功的道路上，有许多个如沙僧般的人在为你铺平道路，你更应该去注意他们，因为你的许多重要的东西全掌握在他们的手中，然而他们是你最值得信任的人。当然，别对他们要求过高，因为他们的能力毕竟是有限的，得到他们的支持的帮助，团队目标的实现就不会太遥远。

因此，我认为，在市场经济条件下，唐僧团队更应该提请更多的人来关注，充分利用每一种人的特长，做到人尽其能，物尽其用，就会给一个团队、一个组织、一个企业、一个国家带来更大的收益，才能在大家的共同努力之下达到成功。

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