宗庆后的句子(宗庆后的20条经典语录)
4月26日,娃哈哈于丽水成立娃哈哈私募基金。
宗庆后曾在2021年10月《财富》世界500强峰会上透露,“想帮小企业,投资有发展前途的中小企业。”此番成立私募,也成功圆了自己的“投资梦”。
这位缔造了娃哈哈帝国的商业巨贾,虽然已经77岁高龄,但仍旧努力拼搏。这次进军私募创投领域,准备掀起人生的后浪,值得尊敬和敬佩。
今天这篇文章,选取了过去宗庆后的演讲和采访,我总结成20句话。从他的这些话语中,或许你能了解其缜密的商业思维和不断奋进的创业之路。
以下,enjoy:
1.商场就是战场,在战场上违令者,结果就是一个“杀”。
2.我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
3.我就是要大权独握,任何一张小小的单据我都要签字。不签字的老板,不是一个好老板。
4.企业家应该把金钱看的淡一些,把社会责任看的重一些。人的生命总是有限的,金钱生不带来、死不带走,现在掌握的财富最终都是全社会的。
5.慈善是一项长期的事业,应该让慈善精神永远传承下去。慈善不分老幼,应该成为每个人的自觉行动。现在城市里的年轻人很多都是在优越的条件下成长起来的,体会不到社会上的艰难困苦,心中自然也就缺乏慈善之念。因此,我们有责任引导下一代更多关心社会疾苦,为社会承担更多的责任。
6.公平正当的竞争是必须要有的。没有竞争,企业不会进步。他们挑战传统企业,我认为是好事情,能刺激我们进步,也能够刺激整个行业的进步。现在年轻人喜欢的零糖、零脂,我们也在做。
7.搞企业与打仗一样,机遇来了,要疾速反映,及时决议。不强势引导就做不成事件。
8.跨国公司只不外是一个一般的竞争者,他们有他们的上风跟局限,在竞争中他们既有可能是狼,也有可能变成纸老虎。
9.在我看来,管理就是 “管”和“理”,要把整个流程理顺,并按要求去管。当然,先管再理还是先理再管,要看自己的具体情况。
10.慈善不仅仅是简单的现金捐赠,而更应该在一些困难的地方做投资,带动就业,上缴税收,带动当地经济的成长,促进当地人观念的转变。不是‘输血式’而是‘造血式’扶贫。
11.没有疲软的市场,只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动,而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争。同质化竞争在金融危机中,甚至给弱势企业带来灾难性打击。
12.我们之所以选择成为企业家,并非来自我们本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了,回头一看,自己竟然走出了一条路——一路水路,“弱水三千,我只取一瓢饮”的路。
13.在商业生活中,我认为勤奋最重要。天道酬勤,如果按100分来测算,勤奋最起码要占七八十分。
14.一个人最伟大的成就,应该是为社会创造了什么。
15.企业家有责任帮助员工致富。
16.对于我的竞争对手,我希望我是一个比较难对付的强劲对手;对我的员工,我希望我是一个值得信赖,值得跟的老板。
17.经营企业还是要靠天赋,靠经验的,生搬硬套西方理论往往并不见效。
18.我这个人也没什么大的爱好,每天就是工作,根本没机会出去花钱,但我身后有2万多名员工,我要维护他们的利益。
19.你去看看中国成功的大企业,都是一个强势的领导,都是大权独揽,而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业,你必须专制而且开明。
20.认真做好一件事,这是最简单,也是最难的。26年来,我们的信念从未动摇,对于快速积累财富的虚拟经济,我们视而不见,而是一心一意做产品、搞实业,一心一意为中国老百姓提供最实惠的必需品,这是我们不变的追求。
如今,宗庆后已经退居娃哈哈二线,其女宗馥莉正式接棒,也让众人备受期待,这位80后能否让娃哈哈重新焕发生机?77岁的宗庆后又将书写哪些新的篇章?我们拭目以待。
/ 完我是 @晏涛三寿 资深社会化营销专家,《超级用户增长》作者,专注客户经营,助力企业增长。
,免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com