5g短时代的红利（张世民老师-5G技术革命下的万亿级产业机遇）

张世民老师 互联网战略及创新营销专家

互联网连续创业者

“大智物移云”落地实践者/数字化转型战略践行者

O2O项目运营实战专家

中国Wi-Fi产业联盟副秘书长

传统产业 互联网实战型培训师

工业和信息化部电子第五研究所特邀讲师

商务部国际贸易经济合作研究院高级讲师

华东理工大学EMBA核心课程讲师

曾任：共享雨伞“JJ伞”丨联合创始人、CEO

曾任：移动医疗平台“医号馆”丨联合创始人、COO

曾任：深圳乐多分网络科技有限公司丨创始人、CEO

中山大学管理学院/南开大学深圳研究院/清华大学黑龙江教学中心/华中科技大学管理学院/兰州大学管理科学研究院/暨南大学EDP教育中心/厦门大学深圳研究院/华南农业大学公共管理学院/华东理工大学商学院/西南交通大学高管研修中心/湖南大学经济贸易学院/中国电器研究院/华为大学/香港亚洲商学院/深圳市经理进修学院等知名院校长期特聘讲师

15年互联网 传统行业经验，历练于实战一线，涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台，任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监，知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO，共享雨伞“JJ伞”联合创始人、CEO。具有企业经营全盘管理经验，在数次创业中，成功完成3起VC融资。对“大智物移云”等领域落地实践均有独到见解，并积累了丰富的实战经验。

张老师结合自身经验开发和讲授相关课题，服务对象包括政府机构、高校、银行、电信、互联网、电力、烟草、税务、医疗、地产、零售等行业，累计授课时长超过3500小时。

实战经验：

☛ 深圳市街借伞科技有限公司丨联合创始人、CEO

主要负责组建研发、市场、招商、运营、供应链、装维、客服等部门，制定运营策略和执行计划，统筹并推动各项工作的开展。“JJ伞”是国内领先的共享雨伞平台，截止2017年7月， JJ伞已进入深圳、广州、上海、南京、杭州、宁波、厦门等城市，合作网点包括：必胜客、蚂蚁金服、中国联通、招商银行、汉庭酒店、京基百纳广场、博纳影城、蛇口网谷等。于5月26日完成深圳昂若资本天使轮融资，估值人民币5000万元，并受到央视财经频道、南方都市报、36氪、新浪网、搜狐网、网易科技、凤凰网等权威媒体的广泛关注和深度报道。

☛ 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨联合创始人、COO

主要负责公司全盘运营，包括产品研发、运营推广、市场管理、品牌建设及融资对接。“医号馆”是捷迅科技旗下移动医疗平台，服务于基层医疗机构和社区居民。依托互联网技术，以“平台 硬件”模式，为患者提供在线问诊、专业检测、专家预约、健康管理等服务。医号馆以助力“分级诊疗”为己任，致力于成为基层医疗行业标准制定者。2016年6月，“医号馆”获马良资本A轮3000万投资。并在广东、河南、河北、山东、湖北等地组织及主讲多场大型项目推介会，截止12月底，医号馆业务已覆盖11个省及53个城市，合作基层医疗网点超过1.2万家，平台药品库种类达到20余万，服务患者群体1300余万人。

☛ 深圳市百米生活电子商务有限公司丨全国拓展总监

主要负责全国8家分子公司及200多个代理城市的市场拓展工作。百米生活是中国最大的Wi-Fi运营商，O2O综合服务平台。覆盖各类线下商业实体，包括餐饮、娱乐、体育场馆、酒店、4S店、大型卖场等业态，为广大用户提供安全快捷的免费WiFi服务。2015年7月，获得元禾控股及顺丰速运联合投资8000万美金。任职期间，WiFi热点数量从7.9万增长至17.4万，在线率从63%增长至71%，日均UV从125万增长至520万，日均PV从1100万增长至4300万。参加中国WiFi产业联盟首届主席团会议，任副秘书长。负责与中国WiFi产业联盟、公安网监系统、微信、360、乐视云计算、虎扑、58同城等相关战略合作项目的接洽和落地，实现资源对接与共享，同时引入各类优质第三方应用。

☛ 深圳乐多分网络科技有限公司丨创始人、CEO

主要负责项目统筹，体系和制度搭建，主导产品研发、平台运营、线上与线下推广实施，以及融资对接、BP制作和项目路演。自主研发PC端、APP订餐系统，为合作餐厅提供包括订单处理、自动打印、菜品管理、财务统计、客户服务在内的一整套数字化运营解决方案。平台上线3400余家餐厅，汇聚超过27万道美食，基本覆盖深圳市内的写字楼、小区、学校、医院等场所。项目运营期间，订餐成功率95%以上，用户留存率67%，客户投诉率3%以下。

主讲课程：

《产业升级：数字化转型实践策略》

《基于互联网思维的商业模式创新》

《新基建：智能驱动与产业数字化》

《5G技术革命下的万亿级产业机遇》

《数字时代企业管理变革与创新营销》

《万物互联：IOT应用解析与变革力量》

《工业互联网：智能制造与数字化建设》

《元宇宙引爆实体产业数字化变革与思维升级》

授课风格：

● 以自身实战经历为依托，直奔主题，切中要害，真刀实枪，拒绝假大空。

● 对所授课程吹毛求疵，与时俱进，喜好创新，发现新趋势，解决新问题。

● 大气大方，不失激情，寓教于乐，深刻掌握受众特性，兼顾深度与趣味。

课题方向：

★ 数字化转型、产业升级、5G/物联网/大数据/云计算/人工智能/元宇宙等应用

★ 互联网思维、数字化营销、产品开发、用户运营、商业模式创新、投融资策略

★ 企业战略规划、组织成长体系建设、五维领导力、职业化塑造、管理技能提升

《5G技术革命下的万亿级产业机遇》

课程背景：

后疫情时代，随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行业转型升级的共识。5G、物联网、大数据、云计算和人工智能等新一代信息技术形成合力，将全面推动整个社会的数字化进程。同时将为提升企业竞争力、创造更多新的增长点等方面提供坚实支撑，与更多现实业务场景融合，促使企业转型升级并探索新机遇。

5G是各行业数字化转型的基石，也被视为从无人驾驶到智慧城市的技术支柱，中美都在力争成为5G领导者，希望能够定义下一代信息技术革命的标准。著名咨询机构 Accenture 做出估测， 2035 年， 5G 将在全球产生12.3 万亿美元经济产值。许多工业强国都希望在5G的普及应用上居于领先地位，以此带动本国工业、科技、民生等各个领域的发展。

在“十四五规划”中，大数据中心建设与5G、工业互联网一同被提及。“发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合”，成为未来国家战略中的一个重要衡量指标。纵观人类社会近几百年的演进历程，从工业化到信息化，进而实现数字化和智能化，是国家发展的必然路径，既无法跳跃式发展，也没有捷径可走。中国人错失了前两次工业革命，抓住了信息时代的尾巴，奋起追赶，而在数字化转型和即将到来的智能时代，绝不容有失，这是国家意志所在。处在这样一个划时代的转折点，如何迎接5G爆发带来的全产业链发展机遇，在垂直细分领域占据一席之地，亟需各行业人员密切关注。

课程收益：

● 解读5G技术革命的国家顶层设计，展望5G商用未来发展脉络

● 掌握5G与物联网、大数据、云计算、AI之间的关联和发展趋势

● 解析5G的应用场景，透视相关产业与5G深度融合的演进路线

● 了解数字化的内涵定义和基础条件，数字化运营策略与实施步骤

● 植入数字基因，强化创新意识，拥抱5G商用的万亿级市场机遇授课对象：企业管理者、政府部门主管、相关领域人员

课程方式：讲师讲授 案例解析 互动交流 现场答疑

课程大纲

第一讲：5G技术变革和数字化趋势

一、国家战略与顶层设计

1. 技术制高点和产业主导权

2. 重构全球产业与分工体系

3．5G背后12万亿美元市场

案例解析：消费互联网VS产业互联网

二、5G引爆：技术再次飞跃

1. 高速率：大幅提高传输速率

2. 低时延：端到端毫秒级时延

3. 大带宽：km²百万级设备接入

4. 广连接：应用场景更加丰富

案例解析：“华为造车”开局直接王炸？

三、物联网：连接一切

1. 物联网三个基本特征

2. 物联网的四个关键点

3. 传感器——人类感官的延伸

4. 互联网是一张网，物联网是整个世界

案例解析：万物互联网：当尿不湿植入芯片

四、大数据：永不枯竭的生产资料

1. 消费数据——C2B个性化定制

2. 行为数据——位置、轨迹、交易

3. 机器和传感数据——图文、语音、影像

案例解析：数据成为生产要素：中央支持深圳率先完善数据产权制

五、云计算：智能时代的基石

1. 大数据反哺云计算

2. 算力提升与算法优化

3. 企业上云和政务上云大趋势

案例解析：过去一百年人类离不开电力，未来人类离不开算力

案例解析：黄奇帆：算力是国家与国家之间竞争的核心竞争力

第二讲：5G应用场景与产业转型升级

一、传统产业与5G深度融合的巨大机遇

1．5G是“新基建”排头兵

1）数字基建与产业升级

2）供给侧和需求侧并重

3）“一带一路”大棋局

4）创新助力中国“换道”超车

案例解析：从“山寨大国”到“新四大发明”

2. 为什么创新驱动在中国持续引爆

1）拥有全世界最好的数字化土壤

2）政策导向：互联网 国家战略

3）产业转型升级，新旧动能转换

4）传统产业自我革新意识欠缺

实战分享：某家电品牌商业模式创新及转型策略

二、数字化运营体系及应用场景

1. 产品研发：数据反馈与产品定位

案例解析：比亚迪“D1”侧滑门背后的数据支撑

2. 用户画像：消费者心理行为分析

案例解析：某厨具品牌市场推广遭遇的困惑

3. 精准营销：痛点捕捉与需求触达

案例解析：在非洲卖得最好的中国手机品牌

4. 风险管控：数据监测与风险预警

案例解析：上海外滩踩踏事件的反思和启示

5. 运营效率：智能化和精细化管理

案例解析：深圳机场携手华为打造最佳体验数字化机场

6. 创新服务：客户个性化需求满足

案例解析：门店暴增，“优剪”的数字思维和颠覆式创新

三、行业变革与商业模式重构

案例1：智能交通——今天遇见未来

案例2：无人超市——新零售拉开序幕

案例3：仓储物流——智能调度，商品溯源

案例4：智能家居——理想生活新境界

案例5：工业机器人——解放人类还是取代人类

案例6：智慧医疗——AI健康管理助手

案例7：公共安全——突发事件预警联动

案例8：环境保护——能耗监测与平衡发展

部分授课照片：

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