我是一个拖油瓶（曾被人笑为拖油瓶）

在商界，企业或品牌遇上危机那是家常便饭的事，而结局要么就此沉寂走向覆灭，要么翻盘赢回市场，复杂也简单。但有这么一个公司，他的转危之路却值得拎出来单独一提，那就是锦泓集团。

跟很多公司一样，在发展壮大的十几年时间里，面对激烈的竞争它也遇上了浮沉危机，但跟很多企业又不一样，它最终是靠着另一个品牌——“TEENIE WEENIE”实现的逆袭，更特别的是，这背后还有段“败也萧何，成也萧何”的故事。

先说说TEENIE WEENIE，也就是大众熟悉的少女品牌“甜维尼”，这是家来自韩国的企业，母公司便是大名鼎鼎的依恋集团，早在04年就进入中国市场的它，展开服装事业、开设继集成店，一时间风生水起。只不过后面渐渐走起下坡路，到了17年就被锦泓集团给收购了。

而作为中国时尚服饰龙头企业，锦鸿集团的经历厉害程度更是不用多说，1997年便已成立，早早地就跻身国内中高端一线品牌，覆盖了广泛的消费客群。本来一切都顺利，但自从完成收购后，TEENIE WEENIE就成了它的烫手山芋，直至将它拖到了危机重重的境地。

“败也萧何”就这样展开了，本来甜维尼拥有知名度，体量也大，完成收购，利好集团，怎么看都是好事，然而问题就出在这，好东西自然不便宜：这只小熊竟值50亿——约当时锦鸿集团的总市值，妥妥的“蛇吞象”，当时的业内嘲讽不无道理。

步子迈得太大，恶果自然很快到来，收购后锦鸿集团便开启了长期负债，连年亏损，可谓是苦不堪言。

不过最近看了一篇报道，才发现情况悄悄发生了转变：锦泓集团表示，TEENIE WEENIE已经营收担当，自己打了场漂亮翻身仗！——成也萧何？

原来，早在去年开始，锦泓集团甩就开始对TEENIE WEENIE进行深度调整，并且带着维尼熊开始进军线上，与一众电商平台开展深度合作。就比如，天猫“618”开门红，通过合作TEENIE WEENIE销售同比就实现了翻番，前不久它又与唯品会合作开启了超级大牌日，也取得了不错的销量成绩。

另外据了解，甜维尼还与唯品会基于大数据展开了合作。利用平台的大数据算法，它触达了更多消费者的需求，了解了年轻人的消费喜好、习惯。在合作中，它更是推出了大量定制款，这些服饰就收获一大批粉丝。一系列举措，2021年度TEENIE WEENIE 在唯品会的销售额就实现了同比81%的增长。

还有最近，在唯品会TEENIEWEENIE又在上线了融入虎年图案、中国风设计的新年装，再次得到了消费者的热烈欢迎。

说实话，当初嘲讽说风凉话的肯定怎么也想不到这场收购，会有一个“败也萧何，成也萧何”结局。不过仔细想想这是偶然也是必然，因为锦泓集团走的这条逆袭路：将线上线下融合，多元建设线上渠道，正是赶上了大趋势。顺应趋势，何愁不会成功呢？