勤奋上进的话语(勤奋上进的员工开始)

不管你承不承认,所有的人都有感性的一面,这或多或少的感性成分,影响着一个人行为的变化。

“人是会变的“

职场中,曾经“勤奋上进”的员工变成“混日子”的员工,

  • 不管这个员工承不承认自己是在混日子,旁人看来,他的行为较之前已经发生了很大的变化。
  • 不管旁人有没有发觉他是在混日子,自己的内心已经用混日子的心态在做着眼下的这份工作。

变化在悄无声息中发生了...

勤奋上进的话语(勤奋上进的员工开始)(1)

到底是何种因素导致的这种变化呢?

小睿将其分为两大类

内生因素和外界因素

勤奋上进的话语(勤奋上进的员工开始)(2)

内生因素

指当事人内心的变化带来的影响。什么影响了一个人内心的变化呢?

  1. 人做为高级动物,本身就是个矛盾体,他既具备了高级的人性中的善良、勤奋、积极、乐观等特点,也具备了动物的兽性中的恶毒、贪婪、懒惰、消极等特点。当高级的人性特点主宰一个人的内心时,他是勤奋上进的工作。当动物的兽性特点主宰一个人的内心是,他是懒惰、消极的“混日子“工作。
  2. 经历带来的影响。工作经历,生活经历。每个人所经历过的一切,大到参与了一场重要的外交谈判,小到见朋友喝了杯茶或看了一部电影,在一点点的逐渐构建着一个人的内心。
  3. 性格脾性。有句话叫“江山易改,本性难移"。性本勤性本惰的影响。有些人性本惰,但是在不断的尝试去战胜自己,变成一个勤奋的人,一时不鞭策,可能又回归惰性。有些人性本勤,不用任何人鞭策,也不用刻意去改变,一生都勤奋努力。大部分人在勤与惰的边缘游走。稍微管理一下由惰变勤,不管理就由勤变惰。我自己就是一个游走在勤与惰边缘的人,很能体会到这其中的感觉,我性本惰,好胜心驱使内心一次次变得勤奋,所以综合来看,我还算是个勤奋的人,性格脾性是综合各种性格特点后呈现出的综合个性。

勤奋上进的话语(勤奋上进的员工开始)(3)

外界因素

指与当事人的 工作有关的所有外部因素带来的影响。都有哪几类外部因素呢?

1.职场文化

做企业首要的是企业愿景,做一家什么样的企业。做为职场人,浸泡在一种什么样的文化氛围里,将会逐渐改变着职场人的工作作风。海尔文化“速战速决,速决速胜”“人单合一”“相马不赛马”“日事日毕,日清日高”这些朗朗上口的文化词语,影响每一个海尔人的工作作风。华为的“狼性文化”更是成为企业界争相学习的标杆。

2.合理的制度、机制

“人人心里有杆秤”衡量着付出与收获。华为将价值评价与分配放在重要的位置,任老说:“一个企业的经营机制,说到底就是一种利益的驱动机制。企业的价值分配系统必须合理,价值分配系统要合理的条件是价值系统必须合理,而价值评价系统要合理,价值评价的原则以及企业的价值观系统,文化系统必须是积极的、蓬勃向上的。”不合理的价值评价和分配系统,会滋生员工的惰性。致使游走的勤与惰边缘的人找到了惰的理由:“多干就不会多赚,少干又不会少拿钱,为啥要勤奋努力呢?混着吧!“占大部分比例的这类人逐渐沦陷后,企业文化就开始由于人为风气的影响开始变质。小部分天生勤快的人,要不因看不下去这种职场氛围而选择离开,要么痛苦的忍忍忍继续保持出淤泥而不染,要么渐渐被同化。

3.交往圈

任何职场人都有同事意外的交往圈子,同学、朋友、家人,他说交往的人的思想意识也会无形中影响着自己。职场中“与智者为伍,与正能量者同行”自己也会是智者和正能量者。如果身边的同学、朋友告诉你干嘛这么认真,混一混行了,且他们都是同样的心态在做事,继续与他们保持交往,你会成为逐渐被同化的那一个。相反,如果身边的同学、朋友是一帮正能量满满,对工作充满热情,对生活充满希望的人,即便你所任职的公司内部有再多的问题,你也能保持“出淤泥而不染”。所谓做事业要有“志同道合“的同事,交朋友交“志趣相投”的朋友。交往圈悄无声息的改变着一个人的行为。

勤奋上进的话语(勤奋上进的员工开始)(4)

总结

职场人由”勤奋上进“变成”混日子“,身不由己和无可奈何的背后真正的原因是什么?找到原因对症下药,方得治愈。小睿总结的3个内生因素和4个外界因素希望对以下6种人带来一定的借鉴意义

1.曾经勤奋上进,现身不由己混日子的人:找出影响自己变化的原因,对症下药,逐渐治愈。

2.勤奋上进处于惰性职场环境中的人:找到保持自己勤奋上进的工作作风的方法,适当给予管理者意见共建良性职场环境。

3.一直混日子,但求上进的人:找到改变自己的方法

4.洞察到员工开始有“混日子”倾向的企业管理者:找到员工经营之道

5.洞察到团队文化趋于惰性化的企业管理者:找到团队经营之道

6.所有希望企业有所发展的企业经营者:加强企业文化与企业制度建设

勤奋上进的话语(勤奋上进的员工开始)(5)

对有经验管理者说的话

此话题小睿抛砖引玉,总结个人观点,盼您发表更高深的见解,欢迎留言点评。

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页