月嫂公司怎么做得好(才能开月嫂公司)

你如果想开一家小中介,目标是比上班强一点,混个温饱尔已,最简单入行的方法,你就是去一家当地做还不错月嫂公司去打工三个月就可以,你就知道自己是否适合做这个行业,也知道如何做了,下面我们就来说一说关于月嫂公司怎么做得好?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

月嫂公司怎么做得好(才能开月嫂公司)

月嫂公司怎么做得好

你如果想开一家小中介,目标是比上班强一点,混个温饱尔已,最简单入行的方法,你就是去一家当地做还不错月嫂公司去打工三个月就可以,你就知道自己是否适合做这个行业,也知道如何做了。

但如果你想开一家月嫂公司当事业来经营,想成为当地城市的头部,一年赢利可以搞到百八十万,你就得思考如下几个问题了。

一是,品牌。如何定位,服务谁,以什么样的形象对外展示,如何在市场竞争中排它性的生存。不同的定位,大到装修形象,小到员工着装都是不一样的。有很多新老板,这个问题没有想清楚,结果做出来的东西四不象,记得一点,只有你想明白的事,你才有可能干明白!在经营中最在的损失从来不是员工的“偷拿卡要”而是老板因为没有想清楚的“频繁调头”

二是,产品。你的月嫂服务与育婴师服务有什么特色,你如何塑造出你的产品价值;你如何提升你的月嫂培训的教学质量,让你在学员的选择中胜出。如果你的产品没有硬核,你也只是与别人同质化的月嫂中介公司,你除了竞争价价战外,你没有其它的底牌,你就会很被动,因为价格战会让你丧失利润,没有利润,你拿什么支撑公司运营,拿什么招到优秀的销售人才,会处处受掣肘。你的产品能解决雇主或者学员实际需求中的那些痛点,例如雇主在意的月嫂护理我孩子的健康安全如何解决?学员在意的万一我交完了学费不能就业怎么办?你能不能解决,如果你能解决这些痛点,你的公司就有存在的价值,如果不能解决任何痛点,你即使开了,也会是一家苟延残喘的平庸的月嫂机构。

三是,推广。你要在干之前,想一下,自己可以通过那些渠道获取客户信息,是百度还是抖音,成本是多少,你能否承受。创业小白常犯的错误,陷入对自己产品痴迷的单相思,就是认为自己的产品如何好,自己喜欢,客户就会喜欢,客户会自己找上来,我们现在所处的时代是一个泛媒介的时代,好处是,任何都有机会成为宣传自己的主角;但坏处是,想宣传自己的方式越来越专业化,你能否胜出;如果做付费广告,你会投吗,你能投得起吗,这些都得纳入你的思考边界之中。想创业就得调整思维方式,由产品思维修正为用户思维,站雇主的角度、站在学员角度去思考。

四是,销售。如果推广有效获得了客户的信息,你有没有好的团队来承接将这个潜在客户成交。50%的成交率与5%的成交率就是天与地的差别,前者会让你赚的盆满钵满,而后者会让赔的净光。你是否知道,如招到这些你想要的人,如何设计这个团队的薪资体系,如何制定有效销售管理制度来调动人员的积极性并留住人才;如何给人员培训,制定出标准的销售培训话术,来提高客户的成交率。

如果以上四个问题你没有想清楚,请你珍惜你现在兜里钞票,不要轻易出手,因为这样的你,胜算的概率真的很小!

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