加多宝业务八大步骤（大手笔入局物流）

来源：北京商报北京商报讯（记者 李振兴）5月8日，企查查数据显示，5月6日，加多宝（中国）饮料有限公司（以下简称“加多宝中国”）投资的北京大运通泰物流有限公司（以下简称“大运通泰”）注册成立，这是加多宝首次成立物流公司在业内人士看来，这有助于加多宝中国降低成本，增加收入，下面我们就来说一说关于加多宝业务八大步骤?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

加多宝业务八大步骤

来源：北京商报

北京商报讯（记者 李振兴）5月8日，企查查数据显示，5月6日，加多宝（中国）饮料有限公司（以下简称“加多宝中国”）投资的北京大运通泰物流有限公司（以下简称“大运通泰”）注册成立，这是加多宝首次成立物流公司。在业内人士看来，这有助于加多宝中国降低成本，增加收入。

据了解，大运通泰注册资本1亿元，其中，加多宝为最大股东，持股比例60%，认缴出资额6000万元。第二大股东为东莞通汇物流有限公司，持股比例40%，认缴出资额4000万元。经营范围主要包括道路货物运输；仓储服务（仅限通用仓储）；装卸服务；物流技术开发、技术服务等。有接近加多宝的人士表示，6000万元对目前的加多宝而言，可谓一笔大投入。

加多宝相关负责人对北京商报记者表示，物流公司能够实现专业运作，通过信息化提高效率与服务质量，降低综合成本。

据介绍，目前一箱饮料的平均运输成本为6元左右，这样的物流成本能占到饮料企业的12%，如果自己成立物流公司，能够降低40%。不过，加多宝的老对手王老吉，目前还未建立自己的物流公司。

有分析人士指出，降低成本对经历了困难期且正谋求上市的加多宝而言，非常重要。

2016年，香港鸿道集团停止对加多宝注资，加之与王老吉的价格大战，作为非上市企业的加多宝资金压力骤起。与此同时，王老吉不断蚕食市场，在凉茶市场的占有率最高达到七成。

不过，2017年，王老吉和加多宝的红罐之争最终以“共享”方式结束，加多宝得到喘息。在加多宝总裁李春林看来，“加多宝最大的危机已经解除”。2018年3月，李春林表示，未来加多宝的战略目标为二次创业、开源节流、整合优势资源、三年内实现公司成功上市。

事实上，加多宝复苏之路并不顺利。2018年，加多宝先后曝出与奥瑞金、中粮包装就清远加多宝的股权纠纷，以及遭遇员工集体罢工讨薪和工厂停产、经销商收不到货、拖欠供应商货款等问题。

在业内人士看来，除降低成本外，从长远看，加多宝成立物流公司，开展对外业务，也能为加多宝带来更多收入。如果加多宝与中粮包装等上下游企业进一步密切合作，如能承揽到中粮包装的物流业务，将能获得一个稳定的收入来源。2019年1月1日，加多宝委任中粮包装原董事会主席王金昌为加多宝中国董事长，王金昌成为加多宝与中粮包装之间的对接人与协调人。目前，中粮已逐步恢复对加多宝正常供罐。