美国什么时间coach包包会有折扣（你的Coach包包就成绝版了）

喜欢买名牌包包的童鞋们注意啦！

再过几天

国际著名品牌COACH就要正式改名了！

纽约时尚品牌Coach集团已于上周三（11日）宣布将在10月31日正式更名为“Tapestry”，意思是挂毯、织棉、绣帷……

首席执行长Victor Luis对此表示，Tapestry这个名字更具包容性。

“我们相信这是个美好的隐喻，不同色彩的线条共同构成一幅图画。”Luis说。

消息一出震撼时尚圈及财经界，时尚迷也是满头问号：

Coach真的要变“挂毯”了？

Coach的改名也似乎不受到市场投资人喜爱，11日Coach股价收盘大跌2.83%至38.87美元。

还有网民在Twitter上吐槽，指Coach的新名称竟然与美国歌手Carole King的知名专辑名称《挂毯》（Tapestry）同名，“实在太糟糕了！”

其实，Coach品牌仍在，只是集团名称做了调整。

虽然总公司更名，但COACH品牌并不会有所改变。

所以更名一事对Coach品牌本身私毫未有影响，品牌迷还是可以在百货公司买到Coach的。

不过，之后大家再买Coach包包的时候，可能就再也遇不上打折和低价活动了~

为啥？

据说，在纽约曼哈顿的高级商区哥伦布环，Coach专卖店之外几步之遥就是Michael Kors品牌店。消费者如果在三年前光顾两家比邻的商店，也许还会因为相似的店内设计、商品品类，甚至雷同的打折周期而分不清彼此。

而近两年，变化从Coach开始悄然发生。这家中端奢侈品牌开始注重店内摆设的形式感和区别度，人们不容易将大师级别的当季“镇店设计”和打折联想到一起，“高端奢侈品”的定位呼之欲出。

长久以来，老牌巨头酩悦·轩尼诗-路易威登，拥有古驰（Gucci）、BottegaVeneta、亚历山大·麦昆的开云（Kering）和来自瑞士的历峰（Richemont），三大时尚集团在全球奢侈品市场上三足鼎立。

两个在美国崛起的“轻奢”品牌，Coach和Michael Kors，则常年蛰伏，对撼动这种格局虎视眈眈。

三年前，Coach决定开始行动，该公司调整战略，由主打单一品牌Coach，到多个品牌的集团化运营。在美国当地时间2017年10月11日，Coach将控股公司名更改为Tapestry,Inc.，其纽交所交易代码由COH， 更改为TPR，这项决定将于10月31日正式生效。

改名的“野心”

当Coach母公司一位负责人找到纽约创意公司Carbone Smolan，提出更改集团控股公司名称需求的时候，该公司的执行创意总监Justin Peters并不意外，“Coach不再只是一家箱包公司，而是一个时尚集团，集团的重新定位包装势在必行。”

“很重要的一点是，更名的是Coach控股公司，而控股公司旗下的Coach这个消费品品牌并没有更名, 控股公司不是消费品公司，而是为投资人和员工服务的，更名之后，Coach用拥有新名字的公司收购更多品牌，也更顺理成章。”（也就是说~咱们的Coach包包不算是绝版lor~）

为什么要取名为Tapestry

为公司取名字的过程既是一门艺术，也是一门科学。Coach需要体现乐观、创新、包容、等公司文化。Justin Peters对腾讯《正片》回忆，经过大量的焦点小组调查，和战略方向讨论，Tapestry（直译为“挂毯”）从上千个备选名字中脱颖而出，最终由Coach的最高决策层拍板，定下了这个名字。

VictorLuis说，我们不执着于某个国家出品，“法国制造”，“意大利制造”，这些对Tapestry来说没有意义。“我曾经害怕Tapestry听起来太传统，太精英主义，让人联想到欧洲宫殿中的挂饰，但是这个词所体现的手工工艺和匠人精神最终使其成为控股公司名字的不二之选。”

低价？折扣？“这一切终将结束”

Victor对Coach的改造在外界看大刀阔斧，从公司内部发展来看，也的确需要壮士断腕般的勇气。

1941年成立的Coach最早以牛皮制作的坚固手袋而一炮而红。在之后的发展中，1995年走马上任的Lew Frankfort对这家公司的改造可谓浓墨重彩。

上任没多久，Frankfort将“买得起的奢侈品”作为战略目标，以低价策略吸引了巨大客流量。“奢侈品界的麦当劳”虽然不是可以让创意人士兴奋的称谓，但是战略实施初期，却让这家源自纽约的奢侈品牌和欧洲老店有了区分度，也因此收获丰厚的经济回报和资本市场的信任。

2000年10月，Coach成功登陆纽交所，IPO定价16美元/股。彼时，这家公司的全球销量为5亿5000万美元，到2013年，销售量已经飙升至50亿美元。2012年，Coach股价创历史最高，接近80美元/股。

但股价一路高歌之时，危机也开始累积。

在低价战略下，创新和设计在这家公司显得不那么重要，其印有大Logo的帆布质地手袋，成为最畅销的商品。2013年Frankfort离职前，Coach70%以上的商品定价低于400美元，每个月要进行12次网络闪购打折，有分析师预测，Coach北美奥特莱斯店销售额占该地区总销售额的三分之二。

这些举措让“打折”，“低价”这些概念和Coach品牌紧密相连。从日后的发展看，Coach为了摆脱这些标签，也付出着高昂的代价。

有知情人士表示，彼时Coach的创意总监Krakoff对CEOFrankfort的低价战略颇为不满。

2013年，Krakoff离职时说，“这一切终将结束。”一年后，Frankfort也离开了这家公司。

所以，大家好好对待你手上的Coach包包吧~~

说不定这将成为你以后最便宜的一个Coach包！