门店经营思维方案（浅析一家门店经营的理念和策略）

座落在汇景社区附近的一家连锁门店，名为“盛唐超市”，面积约四百平米，商品有近千种，二十多名员工分为两班倒，早上五点半开门，至到晚上九点关门，下面我们就来说一说关于门店经营思维方案?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

门店经营思维方案

座落在汇景社区附近的一家连锁门店，名为“盛唐超市”，面积约四百平米，商品有近千种，二十多名员工分为两班倒，早上五点半开门，至到晚上九点关门。

“顾客至上，服务第一”是他们经营的理念。让顾客高兴而来，满意而归是他们的追求。

为了顾客便于及时掌握店内商品信息，他们建立了有四百多人的微信群。门店离我家仅600多米，常常是我光顾的地方。凌晨五点半，先由几名员工开门上班，同时在微信群里发布当天的蔬菜和水果的价格。六点第二批员工上班，这时顾客络绎不绝，川流不息。由于蔬菜和水果是当天的货源，生鲜度高，加之价格偏低，价廉物美，顾客满意度高达百分之九十以上，常常供不应求。即使有个别蔬菜剩余一些，到下午五点时，商店人员在微信群里发布信息：“好消息，好消息！亲们！店里5点后所有叶类菜半价优惠销售！”这种做法保证了蔬菜没有剩余，当天生鲜商品当天销售完毕，为第二天蔬菜的生鲜度创造了条件。

有些大宗商品顾客提前一天在群里预购，店长在微信群里一一回复他们订购的商品价格、性能、保质期等问题。第二天顾客抽时间去拿并付款，不满意也可以退回商品。他们就是用现代互联网手段销售商品。粗略估计，每天的营业额不下2万元。

我家附近有几家实体店，做得如火如荼的仅此一家。这就是这家“盛唐超市”门店经营的理念和策略。