阿里巴巴和华为的差距在哪（首个阿里华为联合打造的未来社区怎么样）

前段时间，一个联合阿里和华为，并和他们签署了战略合作协议的智慧社区落地了，这个项目也是阿里在全国首个落地的智慧社区。

通过联合阿里开发的这个社区智慧平台体系，打造集智慧安全、智慧通行、智慧健康、智慧家居、智慧建筑、智慧服务、智慧邻里、智慧治理等为一体的新一代智慧社区，为社区业主提供更有温度、更有品质的服务。

那么作为阿里智慧社区全国首个落地项目，又有什么不同之处？现场的情况究竟如何，能否让我们感受未来社区的样子？我们实地去看了看。

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门口的安保小哥，都带一个眼镜。这是一个AR眼镜，能够人脸识别和智能测温，体温异常和陌生访客都能识别出来。

这是一个智慧导览屏，你想要去哪个地方，只需要在屏幕点击目的地，屏幕上方的箭头指示标就会指向你要去的方向。

这个不稀奇，很多商场也有。

智慧导览屏

但这个摄像头可把我吓了一跳，我只不过是离湖边近了一点，它竟然语音提醒我要远离湖岸，而且摄像头始终跟随着我，直到远离湖岸。

安防摄像头

原来这是社区建立的水域安全警戒网，主要针对小孩子，超过湖边安全警戒线时就会发出语音警报，提醒远离湖岸，如果仍没有远离，安保人员会立即赶到现场劝离，避免危险的发生。

这个是打卡摄像头，分布在风景最好的地方，能自动识别人像拍照，然后可以扫码将这些瞬间剪辑下载下来。

打卡摄像头

园区内有一条环形塑胶跑道，它智能的地方在于跑道两侧的跑马灯，据说能根据声音有节奏的变换灯光，在跑步的时候感受光影的魅力，也更加动感。

智慧跑马灯

在运动跑道旁还有这样一个积分榜，像微信运动的步数一样，只要扫描小程序注册，然后在园区里跑步运动就能获得积分，会实时显示在榜单上。

智慧运动榜

这是个智慧座椅，两边是无线充电，放上去即可，还配备的有蓝牙音箱通过WIFI即可连接，跑累了坐在这里充电、听音乐，想必是极为解压的。

智慧座椅

足球场、网球场等等这些场馆采用的全部都是智慧化管理，提前在手机上预约，到时间扫脸即可进入。篮球场还有ai智能摄像头，能记录每一次精彩的进球时刻，就像2k online的回放那样。

运动场

在园区的北侧是一个无人超市，只需要用支付宝在前期注册时开通一个免密支付，然后扫码进入超市，挑选自己想要的商品，直接拿走出去即可，遍布头顶的摄像头会自动识别扣款。

24h无人售货店

无人超市的左侧，是一套智能回收设备，扫描二维码，根据提示分类投放垃圾，可累计积分，凭积分则可用于兑换项目提供的礼品。

智能回收

接下来是重头戏，我真的是第一次在社区里见到这么多的智能机器人。

“机器狗”在园区巡逻保障安全；“导引机器人”能帮忙带路引路；“小蛮驴”是物流机器人，相当于移动的菜鸟驿站，预约后可直接停在单元楼下；“蚁人”是上楼入户的快递机器人，也就是说快递可以直接通过它送到家门口；此外还有扫地机器人、自动贩卖机器人和无人巡逻机等等。

智能机器人

通过一系列的智能设备管理和服务社区生活，比人工更精准高效。

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这个阿里智慧社区首个落地的项目就是建业蓝海郑风，也是建业打造新型生活方式的试验场。

项目总占地3547亩，住宅用地仅占1200亩，剩下的土地全部用来做配套和公园，是建业成立28年来体量最大、配套最全的项目，也是建业系统内部为数不多的“胡董项目”，就是老板胡葆森特别重视的“一号工程”，连案名都是胡葆森董事长亲自定的。

配套很完善，从项目的规划图我们可以看到：

项目规划图

目之所及，有学校、有公园、有酒店，有旅游、有养老，还有一个新型社区医院。

售楼部

规划涵盖了幼儿园、小学、初中、高中的8所学校，建业小哈佛双语小学、建业小哈佛幼儿园等等，整整超过320亩的教育配套。

除此之外，蓝海郑风还有一所老年大学和康养中心，在这里老人可学茶艺、摄影、养花种草，这才是老有所依。

康养中心示意图

另外，这里还有农场，不同于别的项目的“分田制”，由于业主时间或经验的上的不充足导致的形同虚设，蓝海郑风的农场由专门的工作人员养护，是真正能持续产出的菜园。

足球是建业的强项，在项目光是足球场就有三个，还有一个青训基地。

社区入口还有规划一个海螺造型的场馆，那是一个体验式的热带植物园。

海螺馆效果图

其它还有商业街、健身馆、儿童乐园、国学馆等

商业美食街

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建业的特别之处非常之多，尤其是近30年的时间里一直坚守河南一个区域，经过这么多年的奋斗，已经覆盖了全部18个地市的122个县，项目甚至建到了到镇和村。基本全河南每卖出8套房子就有一套是建业的，这种客户覆盖的深度没有任何开发商可以媲美，也是国企入股一个民营建业的关键原因。

建业集团董事长胡葆森在今年的亚布力论坛曾经这样说过

“建业30年里就在河南这一个地方干了一件事，虽然是四个上市公司，但实际上是一个产业链，从投资到装配式建筑，到售后服务、物业管理”，河南建业上交了510亿税收，买了1800亿的土地。2018年以来，每年提供的就业岗位超过100万人次。　　

如果不是建业30年在这一个地方干了这一件事，政府是不可能在这个关键时期让国企入股一个民营企业的。

在上一个十年，建业开始实施新蓝海战略，由地产开发迅速向外辐射，足球、商业、酒店、农业、旅游、电影、教育、文化……

建业新蓝海的核心是：通过对相关产业的涉猎，积累服务经验，再将这些已经成熟的模式反哺到社区的营造上。

说白了就是建业想打造一个超级社区，上个十年的新蓝海是打基础阶段，现在万事俱备，建业要用接下来的10年时间，打造一个能容纳下包括智慧、教育、旅游的等等美好元素为一体的乌托邦。

这已经不仅仅是产品上的迭代，而是意识形态上的创新。它不再是杜甫的茅屋，而是刘禹锡的陋室，是有精神内核的生活方式。

依托这个数字化智慧管理系统，就像钢铁侠的“贾维斯”，蓝海郑风通过阿里云嫁接了一个智能服务器，统筹管理着社区内的所有智能设备。

比如今天有多少机器人在哪个区域工作；哪里发生了意外险情；有多少人出入社区，陌生来访有哪些；垃圾桶溢出提醒；老人、儿童防红名单关爱系统……

在产品竞争越来越同质化的今天，毫无疑问，客户对产品颜值、对物业服务、对最新科技系统的要求肯定是越来越高的。

我们也期待有更多的房企能够在科技系统有更多的创新。

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