阿里巴巴和华为的差距在哪(首个阿里华为联合打造的未来社区怎么样)

阿里巴巴和华为的差距在哪(首个阿里华为联合打造的未来社区怎么样)(1)

前段时间,一个联合阿里和华为,并和他们签署了战略合作协议的智慧社区落地了,这个项目也是阿里在全国首个落地的智慧社区。

通过联合阿里开发的这个社区智慧平台体系,打造集智慧安全、智慧通行、智慧健康、智慧家居、智慧建筑、智慧服务、智慧邻里、智慧治理等为一体的新一代智慧社区,为社区业主提供更有温度、更有品质的服务。

那么作为阿里智慧社区全国首个落地项目,又有什么不同之处?现场的情况究竟如何,能否让我们感受未来社区的样子?我们实地去看了看。

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门口的安保小哥,都带一个眼镜。这是一个AR眼镜,能够人脸识别和智能测温,体温异常和陌生访客都能识别出来。

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这是一个智慧导览屏,你想要去哪个地方,只需要在屏幕点击目的地,屏幕上方的箭头指示标就会指向你要去的方向。

这个不稀奇,很多商场也有。

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智慧导览屏

但这个摄像头可把我吓了一跳,我只不过是离湖边近了一点,它竟然语音提醒我要远离湖岸,而且摄像头始终跟随着我,直到远离湖岸。

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安防摄像头

原来这是社区建立的水域安全警戒网,主要针对小孩子,超过湖边安全警戒线时就会发出语音警报,提醒远离湖岸,如果仍没有远离,安保人员会立即赶到现场劝离,避免危险的发生。

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这个是打卡摄像头,分布在风景最好的地方,能自动识别人像拍照,然后可以扫码将这些瞬间剪辑下载下来。

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打卡摄像头

园区内有一条环形塑胶跑道,它智能的地方在于跑道两侧的跑马灯,据说能根据声音有节奏的变换灯光,在跑步的时候感受光影的魅力,也更加动感。

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智慧跑马灯

在运动跑道旁还有这样一个积分榜,像微信运动的步数一样,只要扫描小程序注册,然后在园区里跑步运动就能获得积分,会实时显示在榜单上。

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智慧运动榜

这是个智慧座椅,两边是无线充电,放上去即可,还配备的有蓝牙音箱通过WIFI即可连接,跑累了坐在这里充电、听音乐,想必是极为解压的。

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智慧座椅

足球场、网球场等等这些场馆采用的全部都是智慧化管理,提前在手机上预约,到时间扫脸即可进入。篮球场还有ai智能摄像头,能记录每一次精彩的进球时刻,就像2k online的回放那样。

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运动场

在园区的北侧是一个无人超市,只需要用支付宝在前期注册时开通一个免密支付,然后扫码进入超市,挑选自己想要的商品,直接拿走出去即可,遍布头顶的摄像头会自动识别扣款。

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24h无人售货店

无人超市的左侧,是一套智能回收设备,扫描二维码,根据提示分类投放垃圾,可累计积分,凭积分则可用于兑换项目提供的礼品。

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智能回收

接下来是重头戏,我真的是第一次在社区里见到这么多的智能机器人。

“机器狗”在园区巡逻保障安全;“导引机器人”能帮忙带路引路;“小蛮驴”是物流机器人,相当于移动的菜鸟驿站,预约后可直接停在单元楼下;“蚁人”是上楼入户的快递机器人,也就是说快递可以直接通过它送到家门口;此外还有扫地机器人、自动贩卖机器人和无人巡逻机等等。

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智能机器人

通过一系列的智能设备管理和服务社区生活,比人工更精准高效。

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这个阿里智慧社区首个落地的项目就是建业蓝海郑风,也是建业打造新型生活方式的试验场。

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项目总占地3547亩,住宅用地仅占1200亩,剩下的土地全部用来做配套和公园,是建业成立28年来体量最大、配套最全的项目,也是建业系统内部为数不多的“胡董项目”,就是老板胡葆森特别重视的“一号工程”,连案名都是胡葆森董事长亲自定的。

配套很完善,从项目的规划图我们可以看到:

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项目规划图

目之所及,有学校、有公园、有酒店,有旅游、有养老,还有一个新型社区医院。

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售楼部

规划涵盖了幼儿园、小学、初中、高中的8所学校,建业小哈佛双语小学、建业小哈佛幼儿园等等,整整超过320亩的教育配套。

除此之外,蓝海郑风还有一所老年大学和康养中心,在这里老人可学茶艺、摄影、养花种草,这才是老有所依。

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康养中心示意图

另外,这里还有农场,不同于别的项目的“分田制”,由于业主时间或经验的上的不充足导致的形同虚设,蓝海郑风的农场由专门的工作人员养护,是真正能持续产出的菜园。

足球是建业的强项,在项目光是足球场就有三个,还有一个青训基地。

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社区入口还有规划一个海螺造型的场馆,那是一个体验式的热带植物园。

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海螺馆效果图

其它还有商业街、健身馆、儿童乐园、国学馆等

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商业美食街

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建业的特别之处非常之多,尤其是近30年的时间里一直坚守河南一个区域,经过这么多年的奋斗,已经覆盖了全部18个地市的122个县,项目甚至建到了到镇和村。基本全河南每卖出8套房子就有一套是建业的,这种客户覆盖的深度没有任何开发商可以媲美,也是国企入股一个民营建业的关键原因。

建业集团董事长胡葆森在今年的亚布力论坛曾经这样说过

“建业30年里就在河南这一个地方干了一件事,虽然是四个上市公司,但实际上是一个产业链,从投资到装配式建筑,到售后服务、物业管理”,河南建业上交了510亿税收,买了1800亿的土地。2018年以来,每年提供的就业岗位超过100万人次。  

如果不是建业30年在这一个地方干了这一件事,政府是不可能在这个关键时期让国企入股一个民营企业的。

在上一个十年,建业开始实施新蓝海战略,由地产开发迅速向外辐射,足球、商业、酒店、农业、旅游、电影、教育、文化……

建业新蓝海的核心是:通过对相关产业的涉猎,积累服务经验,再将这些已经成熟的模式反哺到社区的营造上。

说白了就是建业想打造一个超级社区,上个十年的新蓝海是打基础阶段,现在万事俱备,建业要用接下来的10年时间,打造一个能容纳下包括智慧、教育、旅游的等等美好元素为一体的乌托邦。

这已经不仅仅是产品上的迭代,而是意识形态上的创新。它不再是杜甫的茅屋,而是刘禹锡的陋室,是有精神内核的生活方式。

依托这个数字化智慧管理系统,就像钢铁侠的“贾维斯”,蓝海郑风通过阿里云嫁接了一个智能服务器,统筹管理着社区内的所有智能设备。

比如今天有多少机器人在哪个区域工作;哪里发生了意外险情;有多少人出入社区,陌生来访有哪些;垃圾桶溢出提醒;老人、儿童防红名单关爱系统……

在产品竞争越来越同质化的今天,毫无疑问,客户对产品颜值、对物业服务、对最新科技系统的要求肯定是越来越高的。

我们也期待有更多的房企能够在科技系统有更多的创新。

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