产品生命周期如何管理（产品生命周期阶段）

作为消费者，我们每年购买数百万件产品。和我们一样，这些产品也有生命周期。老的、历史悠久的产品最终会变得不那么受欢迎，而与此相反，对新的、更现代的产品的需求在它们上市后通常会迅速增长。

因为大多数公司都了解不同的产品生命周期阶段，而且他们销售的产品都有一个有限的生命周期，他们中的大多数会在新产品开发上投入大量资金，以确保他们的业务继续增长。

产品生命周期有4个非常明确定义的阶段，每个阶段都有自己的特点，这对试图管理其特定产品生命周期的企业来说意味着不同的事情。

这个阶段的周期可能是最昂贵的公司推出一种新产品。该产品的市场规模很小，这意味着销售很低，尽管他们会增加。另一方面，研发、消费者测试和市场营销等方面的成本可能会很高，尤其是在竞争激烈的领域。

成长阶段的典型特征是销售和利润的强劲增长，因为公司可以开始从生产的规模经济中获益，利润率以及总利润将会增加。这使得企业有可能在促销活动中投入更多的资金，以最大限度地发挥这一成长阶段的潜力。

在成熟期，产品已经建立，制造商的目标是保持他们已经建立的市场份额。对于大多数产品来说，现在可能是竞争最激烈的时候，企业需要明智地投资于他们所从事的任何营销活动。他们还需要考虑任何可能给他们带来竞争优势的产品修改或生产过程的改进。

最终，一种产品的市场将开始萎缩，这就是所谓的衰落阶段。这种萎缩可能是由于市场趋于饱和(即，所有将要购买该产品的顾客已经购买了该产品)，或者是因为消费者正在转向另一种类型的产品。虽然这种下降可能是不可避免的，但企业仍有可能通过转向更廉价的生产方式和更廉价的市场来赚取一些利润。

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