老板怎样管理勾心斗角的员工(教你对付13种极品老板)

身在职场,总会遇到一些让人无语的极品老板。要么喜欢当“管家婆”,要么乐于贪功邀赏,要么朝三暮四,要么不切实际,要么说一套做一套……身为下属,你该怎么办?13种对付极品老板的方法,必有一种适合你!

老板怎样管理勾心斗角的员工(教你对付13种极品老板)(1)

1、难题:你的老板想要每次会议、邮件和电话的“详细汇报”

将你所参与的每一次商业活动的都详尽记录下来,不断将记录通过邮件发给你的老板,直到她大叫“受够了”。

你的救星就是时时刻刻描述那些细枝末节。即便是最坚定的管头管脚的人也知道,她收取报酬是来专心处理大事情的。

2、难题:你不能理解老板正在说的话

许多老板不善于沟通。从办公室里寻找那些能翻译那个巫师奇特方言的人,在每次会议后都找他们询问一番,直到你掌握了老板的独特方言。

对于极品巫师,可以考虑邀请他的助理来你那里坐坐并做些记录,因为她与老板的交流大概比任何一个员工的都多。

老板怎样管理勾心斗角的员工(教你对付13种极品老板)(2)

3、难题:老板失势了

应对方法:对你来说,忠实于上司是个很好的主意。如果他被重新指派,你将有个绝好的晋升机会。如果他最终丢掉了工作,你就已经证明了你的忠诚,他或许会将你带到他的下一家公司。即便他最后走了而你真的想要留下来,你也会因在困难的情况下对他忠实而受到好评。

4、难题:你的老板不让你做本职工作

提升你的关注度的最佳时机就是在你进行年终总结的时候。搜集一些事实。查明是否别的部门的情况有所不同。

尽量在邮件中对你的表现予以称赞,或者更好的做法是,用真实的结果向所有人展示你的辛勤工作。如果你并没有每天背负那么多没有意义的办公室琐事,那么就强调一下你做过的所有伟大贡献吧。

老板怎样管理勾心斗角的员工(教你对付13种极品老板)(3)

5、难题:你的老板妨碍了你的晋升

是时候为你的职业提升想一个全新的模式了,要有巨大的飞跃而不是稳扎稳打。

设想你是一个建筑师,你的任务是为自己量身打造职业发展轨道。立誓要尽可能多的从发展道路上的每一站有所斩获。

但是,一旦你的学习曲线进入了我们常说的Y坐标轴上,那么你就应该意识到,是时候做另一个飞跃,你可以从中掌握更多技能的工作中去了。

6、难题:老板在面试要替代你的人

表面现象不可靠。你所在的公司可能正在扩大规模,在此情况下你的老板可能需要雇佣两三个跟你同级的人。

那就是说,如果你注意到有很多人排着队来面试,那么你就应该发现了正在出现的情况。

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7、难题:老板喜欢抢占风头

在商场上,不论是谁做的工作,荣誉总是归于老板。这似乎很不公平。但是这就是商圈里的规则。

不论你做什么,在没有事先知会你的老板之前,不要在大型会议上宣布你的好消息。在会上扔下荣誉的炸弹会让你跟你的老板之间产生不信任。

8、难题:你的老板因某人提出了你的创意而对其予以称赞

你可以养成这样一个习惯:给老板发邮件谈谈你的创意,避免这些创意有机会被团队所瓜分。最后,即便这些创意仍在酝酿中,你也要做好保护工作。

不要跟团队里的任何人讨论这些创意,除非那个人恰好是你在这个项目上的搭档。你不需要得到同辈的认可才能继续推进你的创意。

因此,严密地保护好你的创意,直到它们适时地被公开。

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9、难题:你成为老板嘲笑的对象

一旦恃强凌弱者抓住了你致命的弱点,他就会继续打探你的弱点直到打败你为止。展现一下你的骨气比退缩要好得多。

毕竟,没有人是退缩着走向卓越的。约你的老板坐下来谈一谈,并确保这一会面是秘密进行的。

10、难题:老板需要别人持续的关注

你的最佳策略就是感谢她一直让你为她工作,并对于她在你晋升道路上所给予的所有指导都报以深深的感谢。

对于自我陶醉的性情有吸引力的措辞包括:“多棒的主意啊”、“没有你的话我做不成这件事”以及“谢谢你对这个项目的支持”。

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11、难题:老板对于部门的设想不切实际

她或许会谈到利益与损失,但实际上她可能会失去一些更为重要的东西:她自己脆弱的自尊。

努力从她那里学习一下如何开阔自己的眼界让自己取得更大的成功。

12、难题:午餐前老板告诉你的事儿到了午餐后又成另一回事儿了

选择对你最有利的版本并朝着这个方向去做。要改掉从一开始就依赖老板的习惯。

永远不要请求她允许你做什么事,而是直接告诉她你的打算。如果她认为你的任何一个决定有问题,她会告诉你的。

13、难题:老板在所有员工面前责骂你

私下向他道歉。尽管明知不是自己的错还要向他人道歉,这或许听起来违背了本能反应,但如果你真的这样做了,令人惊奇的事情就会发生。

亲密的关系是缔造而成的。

你只需要说类似的话:“我为你今早发脾气的事而对自己做了检讨。显然,我对你太过依赖了。如果你对我还有任何异议,我很乐意你到我的办公室来跟我私下谈谈。”

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