读书分享思维(分享读书什么是管理)

什么是管理?管理没有对错,只有面对事实,解决问题

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(1)管理的基本含义管理就是让下属明白什么是最重要的。管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。管理是“管事”而不是“管人”衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。管理就是让一线员工得到并可以使用资源。

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(2)正确的管理观管理只对绩效负责

管理是一种分配:分配权力、责任、利益

管理始终为经营服务:

经营能力就是选择正确的事情做。

管理能力就是把事情做正确管理做什么,必须由经营决定。

管理水平不能超越经营水平。

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(3)管理解决的三个效率使劳动生产率最大化的手段是分工

劳动率最大化的原理:科学划分工作元素。员工选择、培训和开发。与员工经常沟通。管理者与员工应有平等的工作和责任范围。

使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合。强化专业化的能力。明确分则分权制度。

使个人效率最大化的手段是个人创造组织环境,满足需求、挖掘潜力(劳动效率→组织效率→个人效率)

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(4)有效管理者特征时间管理、系统思考、培养下属

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(5)企业组织的管理内容

计划管理回答资源与目标是否匹配的问题(关键元素:目标、资源、两者匹配的关系)

流程管理解决人与事是否匹配的问题(打破职能习惯。培养系统思维习惯。形成绩效导向的企业文化)

组织管理回答权利与责任是否匹配的问题(实现组织管理需要两个条件:专业化、分权)

战略管理解决企业核心能力的问题(进入多样化市场的潜能。对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献。竞争对手难以模仿的能力)

文化管理解决企业持续经营的问题(发展过程:人事制度→人的管理→企业管理方式→核心价值观→企业文化)

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