供销社的由来（黄河长江不会倒流）

近期，关于“供销社”的话题引发人们热议，在二级市场也掀起波澜。

供销社概念股“爆红”掀起了涨停潮，11月3日，天鹅股份、中农联合四连扳，天禾股份、浙农股份等个股涨停。

很多人对供销社的印象还停留在计划经济时代，认为这是历史倒退，以为要“回到计划经济时代”。

但事实上，供销社一直都存在，为了适应市场经济时代，供销社也有了很大的变化。

现在讲的重建供销社，主要是指县以下的基层供销社。并非为了恢复计划经济，而是为了在市场经济中更好发挥合作经济的功能，助推乡村振兴和国内国际双循环。

今天带各位来看下供销社为何被再次提及，未来将带来哪些改变。

为什么会有供销社？

相信有不少年轻人对于“供销社”还是比较陌生的。

但对于40后、50后、60后甚至70后来说，却是印象深刻，毕竟他们几代人都经历过“供销社”时代。

儿时的记忆中，供销社就是一个百宝库，里面的东西包罗万象，什么都有卖的。

供销社对于70年代前的朋友来说一定不陌生，因为在他们的生活中都和供销社打过交道，关系到每家每户的吃穿用度。供销社对于70年代之前的人来说，应该会有很多美好的回忆，终生难忘。

供销社最开始成立于1950年。

当时新中国刚成立，全国粮食严重短缺，供需比较矛盾。

为了解决全国物资供应矛盾的问题，在1950年7月份，我国成立了“中华全国合作社联合总社”，主要是国家向农村分配生产资料（如化肥、镰刀）和生活资料（如柴米油盐）的一种商店。

这是一种对农民进行自我服务的合作经济组织，其最基础的单元是农民，也就是社员。

在当时，正值计划经济年代，国家包办一切经济生活，基本没有私营经济的空间。

供销社便成为了农村物资供应的主要渠道，农民要买东西只能去供销社买。

供销社也可以理解为农村地区的国营商店。

到了后期，为了促进城乡经济与物资的交流，供销社不但把城市工业产品卖到农村去，也把农民的农副产品收回来卖到城市去。

自此，供销社成为了农村、小城镇生产生活不可或缺的一个重要部门。

那个时候的供销社可是人人羡慕的好单位。

专营权的丧失，对于供销社来说是最重要的利空因素。

供销社为什么会淡出视野？

再后来，国家推动改革开放，打破计划经济，开始实行市场经济。

20世纪90年代，在计划经济体制向市场经济体制加速转轨的过程中，由于供销合作社不适应市场经济的新要求，再加上各种长期累积矛盾的集中爆发，全国大部分地区的农村供销合作社都陷入了经营困境。

由于供销社是计划经济时代的产物，其特有的管理思维跟不上市场经济的步伐，很多供销社都存在运行效率低下、特权思想蔓延等现象。

收购时压低价格，卖货时态度冷漠，结果导致大量商品库存积压。

随着个体经济、民营经济日益发达，再加上外资进入，各种小商店、超市、大卖场不断涌现，市场物资的买卖门槛不断降低。

最后，优胜劣汰，供销社便慢慢淡出了大家的生活和视线。

到了近代，很多地方的供销社都只保留县一级，乡镇一级的供销社大部分都不存在了，或者出租给私人，改成超市、奶茶店、五金店、文旅客栈等等。

对于县一级的供销社来说，其实也是名存实亡，很多供销社都只保留几个人办公，但并没有实质性的业务。

供销社从未消亡

事实上，从2014年开始，在乡村振兴的战略指导下，供销社一直呈现快速发展的势头，如果非要说“重启供销社”，准确说应该是2014年就重启了。

2018年供销社全系统实现销售总额5.9万亿元。

其中，农资、农产品、消费品、再生资源构成供销社的主要收入来源。

举例而言，供销社至今是棉花收购、加工的主渠道，并受国家委托统一经营棉花，其在棉花收购中始终保持着50％左右的市场份额。此外，在资源回收、农资类商品流通等方面，供销社也在发挥重要作用。

2021年，供销社全年销售总额创历史新高，达6.26万亿。这是一个什么水平？A股营业收入最高的石化双雄，2021年的营业收入是2.61万亿元和2.74万亿元。

供销社面向的主要是农民，城市里的人很少接触，供销社一直都在，只是不怎么被城里人所熟知。

而对于资本来说，对效率的要求，天然就决定了其更青睐于城市市场，在广袤分散的农村市场中注意力不足，投资不足。相应的，为其提供的服务也会不足。

市场的资源优化配置作用，通常会被强调其“优化”的一面，认为利润可以促使资本出现在它最该出现的地方，带动经济的繁荣和人们的发展。

但“资源的优化配置”并不是“资源配置”这件事的全部。在那些无法为资本提供足够收入和利润保障的农村地区——特别是那些地处偏远、距离市场较远的地区，人们仍然有消费和发展的需求，他们也需要获得资源。

如果民间和社会资本不愿去配置，那么全民所有制下的供销社体系就可以发挥出它的作用，在少赚钱、不赚钱的前提下把事情做好。这正是所谓“供销社回归”的现实意义。

供销社的意义——助农，减少损失率

掌握流通体系的供销社，有能力改变农业生产体系和生产方式。

本质上，供销合作社最大的问题是有“供”无“销”。

相比于帮农民“销”的积极性，合作社向农民“供”的积极性要强烈得多。日益严重的农产品销售难题，实际上就是供销社有“供”无“销”现实情况的体现。

根据中物联冷链委相关数据显示，目前我国水果、蔬菜、肉类、水产品流通腐损率分别达到11％左右、20％以上、8％、10％。而在发达国家，果蔬损失率一般控制在5％以下，其中，美国由于农产品全产业链以冷链物流为支撑，果蔬从田间到餐桌过程中的损耗率仅有1％-2％。可见，易腐农产品冷链应用率的差距，决定了农产品最终效益的差异。

巨潮曾在《美菜网，一场尴尬的颠覆故事》的文章中提到：“中国的农产品流通非常的原始和滞后。从田间地头到消费者的餐桌，农产品的流通需要经历50多个环节，因此损耗率奇高”。

而供销社这个由83.2万个配送点建立的、覆盖“省市县乡村”的五级供销合作社平台和流通体系，其实足以消解农产品产业链长、流通环节多的流通风险。

换言之，供销合作社是目前中国唯一具有全国组织体系的、为农服务的合作经济组织，在农产品的供销方面有着无与伦比的天然优势。

供销社应当起到降低流通成本和损耗，作为供销的基础平台，并越俎代庖地去强行垄断市场。

供销网点带有惠农性质，即使是无利可图的地区，也需要满足农村居民的基本生活需求。

供销社通过发展农村日用消费品现代经营网络，将形成县有农资、日用消费品配送中心、再生资源集散加工中心、农副产品专业市场、批发市场；乡镇有中心超市、直营店；村有连锁便民店的县域流通网络。

而这些事情很多都是大资本不愿做，个体经营业主做不好的事情。

在过去几十年的时间里，农业、农村的凋敝和发展缓慢，有其现实的原因和道理，但这并不意味着农村、农业和农民就注定只能成为被市场和资本遗忘的角落，这并不符合数亿农民群体的利益，也不符合“共同富裕”的社会发展总目标。

供销社将承担起乡村振兴的重任，将缩小城乡差距，其定位更多在于“助农”上。

供销社帮助农民整合资源，避免农民分散化经营低效率。

很典型的例子是粮价上涨，农民的收入却依然很低，更多的利润是被流通渠道和销售端赚走了。

要提高农民收入，旧的由国家来牵头，统筹整合农贸物资的流转，这个事本来也和计划经济没什么关系。

本文源自同花顺财经

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