人事部干什么呢（你们单位管人事）

关于企业部门中，谈到“人事”，总有众说纷纭。企业中最常见的叫法有“行政部门”，但却做了人事相关的工作；有的叫人事部门，却把行政相关的工作揽到了一起；然而正统点称人力资源部门，却并没有把“人力”、“资源”发挥作用，虚有空名。很多入这工作时间较短的专员朋友们总是问，二姐，到底叫法如何才是正确的呢？

该纷纭应从“人力资源”说起。“人力资源”的概念是上世纪末从美国引进的。通俗点说，世界上有了人类，就有了欲望，有了欲望就会产生各类的行为活动来满足人类的需要。人类的需要都是由于某种动机形成，人类从事某种活动或为某个目标付出努力时需要通过激励满足人类的需要促使其成功。

马斯洛认为，各需要层次之间的关系是逐层递升的，最基本的生理和安全需要得到满足后，高层次的需要才能依次出现和满足。

然而克雷顿·奥尔德佛的ERG理论提出，人们可以同时追求各种层次的需要，而不是像马斯洛理论一样，必须按照阶梯式逐层递升。

类似于现在常说，人事部门是以组织形式管理各类人员的部门。人力资源部是对企业内部各种人员所形成的资源（即人力资源）进行管理的部门。

既然人们被管理为资源，那么应该考虑几个问题：

1、有资源被识别和配置吗？

2、如何优化资源配置？

3、如何充分利用资源？

4、资源是否应该根据内部和外部环境的变化而变化？

人力资源的规划对企业的战略目标实现有着重要的意义，合理控制人工成本，有利于企业整体人力资源管理系统的一致性、稳定性和有效性。

所以，一个企业对于这部门的称呼并不是最重要的，而是该部门在企业的核心扮演什么样的角色，是否能得以发挥最有力的作用。

最后，二姐用上最常回复的那句话：套用俗话，本无此路，走的人多了，自然就成了一条路。如果非要比较，那么还是最通俗的说法，那就是：人事只是行政中的一部分。人事部负责员工的管理及有关的事，行政部负责公司日常的管理。一个管人，一个管事。因此不在乎是否更为专业叫法或普通的称呼，而是要做到人力资源需求、供给、平衡实施、充分发挥并优化资源配置，给企业带来最优的意义才是最重要的部门。