熊出没最近的新动态（和冰墩墩同框的）

今年春节档电影，《熊出没·重返地球》以超9亿元票房创下熊出没系列电影最高票房纪录，成为中国内地影史春节档动画电影票房冠军。同时，北京冬奥组委特许动画电影《我们的冬奥》中，小熊大熊二、光头强也作为中国经典动画形象代表，和冬奥吉祥物冰墩墩、雪容融一起登上大银幕。

此外，熊出没IP近期也和消费品跨界联动，凭借其影响力为品牌赋能。比如，熊出没和乳业品牌君乐宝“小小鲁班”联名儿童成长配方奶粉，覆盖家乐福、沃尔玛等零售渠道5万 家，最终带动产品销量提升25%。

奶粉这类消费品如何通过IP提升品牌价值和销售业绩？熊出没IP方--华强方特（深圳）动漫有限公司向我们分享了运营经验。

用IP增加与目标消费群体情感连接

秉持“自然、环保、健康、快乐”的品牌理念，《熊出没》从2012年开播已累计推出10部动画长片、2部电视电影，并从2014年每年推出一部院线电影，2017年进入电影春节档后，票房稳步提升。目前《熊出没》8部院线电影票房累计超过41.6亿，总观影人次超过1亿，稳居春节合家欢动画电影榜首。熊出没IP自媒体账号矩阵覆盖全网，粉丝量超2500万，相关话题资讯多次登上抖音、微博等社媒平台热搜。

凭借稳定的内容输出，电视、网络和电影院线的多渠道发行，《熊出没》在00后、10后孩子及其父母群体中建立了较高的认知度，已经成为亲子、合家欢的代表性IP。

华强方特（深圳）动漫有限公司副总经理李小虹介绍，“熊出没”IP从2012年动画片开播后不久就开展了IP授权业务，目前授权商品年销售总额超过35亿元。

李总表示，品牌方选择IP合作已经不局限于新品牌或推出新产品时，在长线产品系列中应用IP授权的品牌也越来越多。

尤其是像乳制品这类针对亲子群体、且受众面较广的品类，与熊出没合作，在目标消费群体方面具有很强的契合性。

“奶粉是儿童成长中必不可少的产品，即使不与IP合作也有一定的销量。但品牌方依然会选择与IP方合作，原因有两点——提高产品辨识度，增强竞争力；突出产品卖点，增加情感连接。”对于品牌来说，IP联名不是简单地换包装，而是通过IP形象直观呈现产品卖点，实现以上两个效果。

以动画经典场景 助力品牌树立健康正面形象

在营销方面，君乐宝针对年轻群体，签约韩雪、郭晶晶、杨洋、赵今麦、宋轶等明星作为不同产品线的代言人、体验官，并和火影忍者、熊出没、苏格拉宁等IP推出联名款。

基于消费者喜好的变化，君乐宝与熊出没的联名奶粉也融入当下流行的审美风格、产品设计、营销玩法等。

君乐宝在和熊出没的合作中，创新设计 “适龄定制”儿童奶粉系列产品，针对不同年龄段的群体，联合定制小小鲁班多维爱、诠维爱、诠力爱等不同的产品线。

在包装设计方面，采用《熊出没》里的熊大熊二角色，背景则采用天然牧场的形象。

一方面，这个主题和熊出没动画故事发生地森林相契合，另一方面也帮助品牌树立了健康、自然、绿色的正面形象。

同时，双方联合定制广告片，用《熊出没》动画剧情的方式，植入联名产品。因其和动画的风格类似，产生了较好的传播效果。

5万 销售渠道，渗透千万亲子家庭

在营销过程中，双方为联名产品投入了较多的资源，发挥熊出没在亲子家庭中的影响力，达成了销量提升25%的效果。

在销售渠道方面，双方发挥渠道优势，系列产品覆盖全国KA商场及零售商铺超5万 ，包括沃尔玛、家乐福、爱婴室等大型商超，并在线上推广渠道方面，打通了天猫、京东等主流电商平台。

营销方面，通过营销活动、广告铺设实现大量曝光。双方定制广告片在CCTV、北京电视台卡酷少儿频道、视频网站投放，对亲子家庭发挥出较强的影响力。

在线下推广方面，打造沉浸式场景，用美陈、主题空间的形式，吸引消费者打卡，使消费者建立起对联名产品的直观认知。

通过以上全渠道的整合营销和销售，联名产品实现了对千万亲子家庭的触达，并以熊出没内容为入口，传递联名产品的理念，达成和消费者的情感价值沟通，最终实现销量转化。

目前，熊出没IP在授权业务方面，合作行业从玩具、食品、文具等常见品类，到装修建材、健康等领域。奶粉作为食品行业的一种大众消费品，如何用和IP强强联合实现品牌的升级，熊出没和君乐宝的合作案例可以为行业提供参考。