女生适合开的三种店（如何开始创业）

对于一个失败过又重新创业成功两家公司的创业老兵，在回去的高铁上，谈一谈这个话题。

《背叛》里宋一坤说，如果靠别人资金能成功运营一家公司，就已经证明了自己的能力，没必要只占20%或30%股份为别人打天下，可以开始创建自己的公司了。不知道豆豆总共写了几本书，不过她的《遥远的救世主》、《天幕红尘》和《背叛》值得反复研读，本周租办公室、拉网线、买办公桌等，再一次开始了创业之路，当然这并不妨碍在这两家公司担任的职务，优化工作节省出来时间才是最重要的事。

提到宋一坤，之前跟一个同行吃饭，他说最佩服他老板的一个能力是，做A时已经推演到以后做B和C甚至是D了，宋一坤是具有这种能力的典型代表。成立自己的公司是第一步，下一步做什么还没想过，可以逐渐锻炼这方面的能力，想一想B做什么，C做什么，多长时间达到，以及各自做到什么规模，想好后会放到以后的文章里。

既然写如何开始创业，有必要聊一聊，第一次创业是如何失败的，当然在第一次创业之前，大学时五进电子厂，扫宿舍楼收塑料瓶啤酒瓶，开宿舍超市等等或多或少对以后有些影响。六七年前，从上海公司辞职的时候，老板对我说，我们当时的经理，有行业上下游的关系，有客户，知道每个工序的成本价，他创业的话只有百分之二三十成功的可能性，我什么都没有，成功的概率比较低，一语成谶。那时候年轻气盛，除了一腔热血基本啥都没有，也正是这一腔热血让我曾负债30万，给了深刻的教训，但还好有另一样东西--时间，年轻确实是资本，错了可以再来，成家后，既没有那时的勇气，失败后的成本更大。

所以第一次创业失败是必然的，没有供应商资源，没有客户，不知道做什么平台，做了很多平台，由于没有运营能力，都是打一枪换一个地方，也没钱，甚至有两三年，soho在家，工作效率太低，白白错失了行业爆发期。

然而后续创业为什么成功了呢？平台运营能力、供应商关系、上下游资源、资金等在做现在公司的时候逐渐匹配了，但目前觉得这些只占一半比率，另一半的原因是：1. 戒骄戒躁，保持学习的劲头，这个关乎公司能存活多久；2. 管理协调能力，仅有1000个好的运营在一起未必能做出来王者荣耀这款风靡全国的产品；3. 还要有一颗百折不挠，势必创业成功的决心，创业太有意思了，工作时你会碰到很多不顺心的事情，创业会把这样事情的数量放大几倍；4. 运气，一些成功的创业者认为运气占比成分很大，也许没到一定的年纪，看法有些不同，运气固然很重要，但是运气来之前那些日常的积累也至关重要，有积累，拥有的根基已然能保障日常的殷实，时势来时，乘风破浪更有力，没有积累，好运来时放大的基数有限，或者成就限于昙花一现。

所以朋友们，年轻时，大胆创业，失败了无非从头再来，年龄渐长要考虑的事情多一些，不过一旦评估可行，要有敢于亮剑的勇气。